擁抱自媒體,擁抱抖音
2023-01-25|23:20|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:94
2023-01-25|23:20|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:94
當(dāng)你進入自媒體這個圈子后,會有很多的資訊和項目撲面而來,看的你眼花繚亂。
擁抱抖音的上乘戰(zhàn)略是什么?
選對行業(yè),擁抱強者,擁抱時間。
行業(yè),一定要根據(jù)自己的能力,自己的資源,自己的優(yōu)勢,去匹配細分行業(yè),有的人對歷史非常感興趣,做歷史類的視頻,但通過中視頻月入過萬的,又能有多少呢,這和高考一樣,你在和全國的考生去爭。
大的賽道,一入場很容易就被淹沒,所以,我們一定要做細分領(lǐng)域,越細越好,找到垂直領(lǐng)域的生態(tài)位,從小的賽道去競爭。
擁抱強者,就是要從內(nèi)心深處去認可強者,看似是一個接納的動作,但其實是從本質(zhì)上承認自身的不足,正視自己的不足。
比如,我最近開始帶切片陪跑訓(xùn)練營,不要小看這個事兒,為了這個事兒我已經(jīng)熬了好幾個通宵,我找到圈內(nèi)同行學(xué)習(xí)他帶訓(xùn)練營的流程,細節(jié),看看他有什么復(fù)制的,我把他的東西拆的越細,我能拿到的細節(jié)就越多,顆粒性的去復(fù)制。
再看他有什么是我解決不了的,逐一的去解決問題。
能做到行業(yè)頭部的,沒有90分也有80分,我把他能復(fù)制的,能模仿的,都去借鑒一下,做到60分,70分,也能有不錯的口碑了。
這和我做的IP同理。
IP是件有學(xué)問的事情,現(xiàn)如今大家都在講IP,但可曾明白,IP本就是個偽命題,現(xiàn)在非常多的博主,同行,都在一股腦的做流量,至于怎么變現(xiàn),以后再說。
甚至我身邊的一些博主,沒有背書,沒有后端,沒有投放預(yù)算,沒有其他的項目支撐,變現(xiàn)也是零零散散的,現(xiàn)在已經(jīng)陷入了收入負增長的惡循環(huán)當(dāng)中,只能是硬撐,想著撐到流量大了,有變現(xiàn)了就能挺過去了。
但又有幾個人能有超強的內(nèi)容能力,做一個現(xiàn)象級的IP,靠內(nèi)容去打破圈層,談何容易?
那么,我又何嘗不是在硬撐呢?說是老板,每個月卻拿著員工一樣的工資,都給房東和員工打工了,單靠著項目的收入,養(yǎng)著一個團隊,還喂養(yǎng)著IP。
IP就像一個吸血鬼一樣不停的啃噬著我,不管我給項目人員施加多少壓力,但這一切仿佛已經(jīng)進入了死循環(huán)。如何破局成了我當(dāng)下的重中之重,不破不立。
這也是我為什么去做項目訓(xùn)練營的原因,我要搭建并且打通我的后端,用我的后端,反哺育我的IP本身。不僅能通過后端項目產(chǎn)出拿到項目經(jīng)驗和行業(yè)思考,通過這些再去為IP進行內(nèi)容輸出。還能讓我前端來的流量,快速的和后端項目結(jié)合起來。
內(nèi)容產(chǎn)出、引流轉(zhuǎn)化、投放預(yù)算、后端交付、后端再反哺內(nèi)容產(chǎn)出,這才是“健康”的循環(huán)。
所以,后端交付,又成了我的一個重心。要么自營成熟的項目,要么和成熟的團隊合作,要么兩者相結(jié)合。至少,我現(xiàn)在有項目在賺錢,不會因為想“割韭菜”而去分享,這本身就是我的優(yōu)勢。
有很多博主,自己什么結(jié)果都沒拿到,可以說是沒有任何經(jīng)驗,只想著靠引流來賣課掙錢,什么都沒有就開始揮舞著鐮刀。這顯然是極其不健康的。
先打通后端,再做IP,既能承接流量,也能讓我的用戶真正的學(xué)到東西且擁有良好的體驗。
擁抱抖音,這就是我的戰(zhàn)略。
除了擁有時間,你還擁有什么?
我剛?cè)脒@行創(chuàng)業(yè)的時候,我深知自己什么都不是,沒有背書,沒有資金,沒有認知,沒有技術(shù),沒有操盤能力,我唯一擁有的時間,也少的可憐。
我花時間學(xué)習(xí),花時間去實操,花時間去熬,把同行一個一個的熬死。別說,這招挺有用,當(dāng)初一起做自媒體的,很多人都堅持不了半年。今年一起做IP的伙伴,有三十幾人,現(xiàn)在也就剩了四五個人了。
大浪淘沙,有多少是跟風(fēng),又有多少人堅持不了,人們總是一時興起看見別人做的很好,就盲目的去做了。有些人堅持了一段時間后,沒什么收益,就選擇了退出,又或者在內(nèi)心深處,總有一個聲音告訴我們“你不行”。
這種直擊靈魂的不自信,正是我們前行路上最大的障礙。這樣反復(fù)幾次,時間就在不知不覺中,與我們擦肩而過。
只有當(dāng)潮水退去時,才知道是誰在裸泳。
我是慢途,感謝你的閱讀,我們下期再見。
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