分享一些我找項目的實操經(jīng)驗，如何從0到1賺到第一桶金（黑）

專注就是把精力始終集中在自己知道的、能做到的和擁有的東西上。

我和很多人一樣，同樣也會面臨一些問題。
如何去找到一個賺錢項目，有哪些方式和渠道。
這個項目是否靠譜，是否適合我自己去做。
這個項目能不能放大，是否能夠團隊運營。
看到別人賺錢了，如何緩解自己的焦慮。

以上這些問題，至少每個人都會經(jīng)歷過那么一兩個。誰還不是從小白一路走過來的呢。

先說第一點，我是如何去找到一個賺錢項目，有哪些方式和渠道。我找項目的方式主要來源于四個方面。

第一，是圈子。是你身邊認識的人，看看他們在干一些什么，比如說我一個朋友是在工地包工程干活的，那么我就很容易了解到關(guān)于他這個行業(yè)的一些東西，別人在做的項目不管前景怎樣，至少是得到過市場驗證的，一定是可以賺錢的。

看看身邊朋友在做些什么或準備做些什么，是我了解項目的重要渠道。

第二，是社群?，F(xiàn)在的付費社群有很多，關(guān)于賺錢的也不少，雖然我也有運營自己的社群，但是我也付費加了有十幾個我認為不錯的社群了，雖然是付費社群，社群里人的質(zhì)量經(jīng)過了第一層付費門檻的過濾，內(nèi)容質(zhì)量也經(jīng)過了一層篩選，但是想在付費社群里找個項目的確是不太容易的，但也是一個重要的信息獲取渠道。

我每天有一個習(xí)慣，就是晚上睡覺前大概把各個社群的內(nèi)容刷一遍，看看有哪些眼前一亮的項目，但看得多了后就發(fā)現(xiàn)80%的內(nèi)容都是老調(diào)重彈，來來回回就是那幾個項目，唯一學(xué)到的就是怎么寫個吸睛的標(biāo)題格式，但其中不乏有一些有價值的信息，但往往因標(biāo)題不行或者簡介很差被淹沒了。

從線上通過文字去了解項目的效率，我覺得遠不如線下，線下幾句話能說明白的事，線上用文字表述一兩千字都不見得能說明白，閱讀文字也有一定的門檻，往往一句話深藏了其它含義，但千人千面經(jīng)常性的把A理解成B。

但我不斷刷內(nèi)容的過程，其實也是在不斷完善自己知識系統(tǒng)框架的過程，看得多了你就會知道哪些內(nèi)容是真的有料。

第三，是廣告。我喜歡看廣告，我們每一次看到廣告都是背后有人在下重注，互聯(lián)網(wǎng)上面的絕大多數(shù)廣告都是以ROI作為唯一考核標(biāo)準，也就是投出去多少錢能回來多少錢，能夠持續(xù)投放的一定是有高額的利潤，就像我公眾號平時經(jīng)常也接一些廣告，除了恰飯，但這些廣告真的就沒學(xué)習(xí)的價值了嗎。

任何長期和反復(fù)投放的廣告，文案和素材一定是經(jīng)過反復(fù)打磨的高產(chǎn)內(nèi)容，我們與其去天天啃那些讀起來晦澀的國外營銷書籍，真不如多看看這些現(xiàn)實中真實的案例。

投我公眾號的那些廣告金主們，大多數(shù)是做各種技能的在線教育的，比如編程、產(chǎn)品設(shè)計、理財課程、錄音師等等，其實這些課程的本質(zhì)就是教授別人如何通過一項技能去職場賺錢。

廣告就是一個賺錢項目的對外展示。我們順著這些文案廣告就能摸清楚整個業(yè)務(wù)流程，反復(fù)重復(fù)這個看廣告的過程就能越接近項目的真相，我們可以用Execel拆解復(fù)盤整個流程。

我前段時間做小紅書女粉，流量到了微信后我發(fā)現(xiàn)自己不會變現(xiàn)，所以我就搞了兩個小號混進同行的群觀察，用表格記錄和拆解了他們每一句話話術(shù)和流程。

第四，是觀察。往往看多賺錢機會是來自于我們?nèi)粘Ｋ鲆暤牡胤?，怎么理解我們無法賺到認知以外的錢這句話，在我看來其實就是現(xiàn)在我們所知道的一切不能讓我們賺到更多的錢，只有那些不知道的才能讓我們在未來賺錢。

怎么去觀察發(fā)現(xiàn)賺錢的機會，我認為就是我們要把自己的定位從一個觀眾變成一個觀察員，我經(jīng)常逛街時候會思考，這條商業(yè)街哪個門面位置是最好的，可以獲得更大的客流量曝光，哪家店門面設(shè)計的優(yōu)秀等等。

我覺得我自己之所以能做個人IP，能做這個公眾號，主要的原因也是自己幾年前學(xué)會不再當(dāng)一個觀眾，或許你現(xiàn)在習(xí)以為常的事情，將來就有可能變?yōu)橐粋€賺錢的項目。

但我們得明白一點，但凡任何時候我們對一個項目的認知，一定是和真相有一定距離的，就比如說去年的知乎好物這個項目，當(dāng)時來看真沒覺得是個機會，但從這一年來有不少人通過這個項目賺了錢。

往往我們自己的認知會錯誤低估實操這個項目的真實難度。所以，不斷嘗試實操才能不斷接近項目的真相，當(dāng)你實打?qū)嵏闪巳齻€月后你或許會發(fā)現(xiàn)真實情況和你當(dāng)初預(yù)期是截然不同的。

第二個問題，當(dāng)你或許找到了一個看似不錯的項目，那么我們怎么判斷這個項目是不是能干呢。

我自己的話主要看兩點。首先是這個項目有沒有門檻，沒有門檻的生意我不做，就像做個人IP一樣，時間的積累和內(nèi)容的輸出是很多人難以逾越的門檻，所以這是一個有門檻的項目。

但如果說像閑魚無貨源這種項目，門檻就變得比較低了，搞定選品的思路和文案的寫作技巧，實操起來的門檻不高，就會有大量的競爭者不斷壓縮利潤和生存空間。

其次，是我的能否提供產(chǎn)品或解決方案去這個項目背后的用戶需求和心理訴求，我也要判斷這里的用戶需求是一個高頻需求還是低頻，是一個強需求還是一個弱需求，這里的用戶心理訴求是可被替代的還是不可被替代的。

就像我今天寫的文章一樣，滿足的需求既是一個高頻需求也是一個強需求，賺錢這個話題是永無止境的，而關(guān)注我的粉絲超80%都是男性，另一方面也可見這個社會對于很多男人賦予了多大的壓力。

第三個問題，這個項目能不能放大，是否能夠團隊運營。

很多人包括我自己以前做項目都不會考慮這個問題，以前我就想有錢我自己賺就好了，干嘛還要和別人分一筆呢，這個想法有對有錯，如果是站在一個個體的角度，錢自然是分的人越少拿到自己手里就越多。

但往往能賺大錢的項目，一定是能讓更多人分到錢的項目，所以有的項目或者說生意的模式就很難去規(guī)模化的經(jīng)營，同樣是開超市，開連鎖品牌的便利店和夫妻超市就是兩種截然不同的模式。

在這個社會中每個人都不可能互相獨立，只有不斷分紅協(xié)作才能更高效的生產(chǎn)。我以前真不太理解分工的價值在哪里，因為每一個分工的崗位單獨齡拎出來沒有任何價值，但一旦協(xié)作在一起就可以產(chǎn)生1+1>2的效果。

第四個問題，看到別人賺錢了，如何緩解自己的焦慮。

焦慮的問題比較普遍。

比如說看到原先同一個村子里的鐵蛋暴富了，就會變得很焦慮，因為大家原先都是同一起跑線，甚至我原來有褲子你連褲子都沒有呢，怎么就比我有錢了。

比如說看到抖音上有人屌絲逆襲喜提勞斯，就忍不住想求帶，我相信很多做抖音炫富或者商業(yè)類型的號主后臺私信最多的內(nèi)容一定是大哥，求帶！帶我發(fā)財。

怎么克服焦慮，是一門玄學(xué)。我也不可能今天說一套方法你就能不焦慮了，唯一可行的，就是焦慮的同時也不要忘記手里的耕地的鋤頭，保持專注。

我們也不能只依靠一個項目獲取收入，因為它可能比我們想象中的生命周期更短，我們需要在當(dāng)前項目能夠賺錢的時候，去尋找新的機會，一個我們知道的、擁有的和能做成的機會。一帆風(fēng)順的時候人人都能賺錢，但遇到困難時，誰真的有能力才見分曉。我們有時候會高估自己的能力，錯把行業(yè)發(fā)展的成功誤以為是我們個人努力的結(jié)果，一旦風(fēng)口過去也會摔的很慘，我們需要正確的認識自己的能力邊際。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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