蘑菇街商業(yè)模式有變，新版本大變臉

這兩年，移動電商來勢洶洶，尤其是雙十一過后，其表現(xiàn)尤為搶眼，為了抓住這片大藍(lán)海商機(jī)，各電商也都順勢力拼移動端的轉(zhuǎn)型，下面為大家介紹的就是蘑菇街的商業(yè)模式進(jìn)行“大變臉”。

據(jù)了解，蘑菇街最新的7.0版本App已經(jīng)上線了，與舊版相比可以說是一次“大變臉”，而這背后則是年輕用戶群體的消費(fèi)習(xí)慣、移動端交易占比、商業(yè)模式等各種因素交織的必然選擇。

在產(chǎn)品形態(tài)上，新版本摒棄了舊版的“頻道 圖墻”形式的商品展示，取代以“達(dá)人信息流”的形式，用戶關(guān)注的人所發(fā)布的商品信息會像微博或微信朋友圈一樣出現(xiàn)在App首頁，實(shí)際更突出了“人”的價值與商品信息的時效性。而實(shí)際上，這和蘑菇街CEO陳琪提出的“2015年蘑菇街將全面回歸社會化電商”的思路也相吻合。蘑菇街此前經(jīng)歷了“消費(fèi)者社區(qū)-導(dǎo)購平臺-女性垂直電商”的模式演變，但在現(xiàn)在看來，這個變遷路徑還將繼續(xù)下去。

陳琪認(rèn)為，與其他更偏向于供貨商視角的電商公司相比，蘑菇街是一家以消費(fèi)者視角為主，更關(guān)注的是用戶想要買什么、如何購買、購買后如何分享的電商平臺。蘑菇街的轉(zhuǎn)型核心就是努力讓這一流程更優(yōu)化。所以，回歸到真正的社會化電商形態(tài)，將“社交”與“電商”以創(chuàng)新的商業(yè)模式與產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行重新結(jié)合，才能更加順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)“品類運(yùn)營垂直化、用戶流量去中心化”的大趨勢，并被“90后”、“00后”新一代消費(fèi)群體所喜愛。

另外，還有一個變化就是，新版本App將“相機(jī)”鏡頭置于首頁最中間的位置(Home鍵上方)，并增加了發(fā)布商品（拍照上傳、標(biāo)價銷售）的功能。而這些變化都是從原來以“商品”為主向現(xiàn)在以“人”為主的改變，并增強(qiáng)了社交屬性。

個性化是移動電商追求的方向之一。蘑菇街的此次“變臉”讓外界聯(lián)想到阿里巴巴此前提出的移動端“千人千面”計劃，即通過大數(shù)據(jù)分析，讓每個手機(jī)淘寶用戶在App首頁看到的內(nèi)容與其他人是不一樣的，增強(qiáng)一種“懂你”的依附感。

還有一個值得注意的數(shù)據(jù)是，是在雙十一期間，蘑菇街移動端的成交占比高達(dá)75%以上。而據(jù)蘑菇街官方透露，平時的移動端成交占比更是超過80%。與淘寶、京東等綜合性電商相比，垂直電商在移動端的成交占比更高，這是其積極向移動端傾斜的背景。

而且，垂直電商在商品品類、用戶屬性等方面更簡單，大數(shù)據(jù)分析的維度較少，更容易通過大數(shù)據(jù)分析在個性優(yōu)化上尋求突破。有業(yè)內(nèi)人士分析，這次轉(zhuǎn)型是蘑菇街自身商業(yè)模式由Market Place向全面的女性社交購物平臺的一次轉(zhuǎn)變。淡化購物屬性，鼓勵差異化，突出作為一種生活方式的“樂在其中”，是這類移動端垂直電商的主要訴求。

從蘑菇街此番的“變臉”舉動中，可看出，各電商之間為了搶奪移動端也是蠻拼的，不管怎么樣都好，電商不管怎么改變，最主要的核心還是離不開用戶，其實(shí)只要用戶覺得好，就代表著有市場。

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