視頻號(hào)上至少有這10個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)！

內(nèi)測(cè)中的視頻號(hào)仍處爭(zhēng)議之中，有人認(rèn)為一般，前有抖音快手讓微信難有作為。有人則對(duì)其非?？春?，覺得背靠微信11億用戶流量有很多紅利，值得迅速布局上手。

就在大家觀望之中，部分投資人對(duì)此的看法截然不同。他們更關(guān)心創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和投資的可能性。對(duì)于視頻號(hào)背后的用戶基礎(chǔ)，投資人們顯然給予了更為肯定的看法。

如曾投下凱叔講故事、新榜、十點(diǎn)讀書、魔筷星選、核桃編程、見實(shí)等項(xiàng)目的投資人吳麗，就認(rèn)為視頻號(hào)至少會(huì)出現(xiàn)MCN公司、廣告服務(wù)商、生態(tài)運(yùn)營商、數(shù)據(jù)服務(wù)商等10大領(lǐng)域的的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們干脆請(qǐng)吳麗撰寫了一篇文章，詳細(xì)講述她對(duì)這些機(jī)會(huì)的判斷和看法。不妨，我們一起看看。如下，Enjoy:

最近身邊不少創(chuàng)業(yè)者和投資人都在熱議一個(gè)話題——視頻號(hào)會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口嗎？如果是，現(xiàn)在我們應(yīng)該做什么？

關(guān)于視頻號(hào)對(duì)于微信生態(tài)的意義、與其它視頻產(chǎn)品的區(qū)別等等，已經(jīng)有不少文章討論的很深透了，我就言簡(jiǎn)意賅地分享下近日思考的幾個(gè)結(jié)論性觀點(diǎn)。

當(dāng)然，我所有的思考和假設(shè)都建立在視頻號(hào)能做起來的基礎(chǔ)上，所以接下來還要繼續(xù)關(guān)注視頻號(hào)的每一步舉動(dòng)。

最近身邊不少創(chuàng)業(yè)者和投資人都在熱議一個(gè)話題——視頻號(hào)會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口嗎？如果是，現(xiàn)在我們應(yīng)該做什么？

關(guān)于視頻號(hào)對(duì)于微信生態(tài)的意義、與其它視頻產(chǎn)品的區(qū)別等等，已經(jīng)有不少文章討論的很深透了，我就言簡(jiǎn)意賅地分享下近日思考的幾個(gè)結(jié)論性觀點(diǎn)。

當(dāng)然，我所有的思考和假設(shè)都建立在視頻號(hào)能做起來的基礎(chǔ)上，所以接下來還要繼續(xù)關(guān)注視頻號(hào)的每一步舉動(dòng)。

從投資角度/創(chuàng)業(yè)角度來看，可以關(guān)注這幾類公司，及背后分別誕生的機(jī)會(huì)：

1、MCN公司

類比當(dāng)年微博、短視頻和今天直播等分別興起時(shí)出現(xiàn)的一波創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，基于微信號(hào)最先起來的MCN機(jī)構(gòu)會(huì)更偏內(nèi)容營銷類，電商類MCN應(yīng)該會(huì)晚一步，預(yù)計(jì)視頻號(hào)基于電商模式的商業(yè)化還需要發(fā)展和沉淀一段時(shí)間后才會(huì)出現(xiàn)。

2、廣告服務(wù)商

目前的視頻號(hào)主要是基于一度人脈擴(kuò)展到二度人脈、三度人脈，那么基于此的精準(zhǔn)營銷服務(wù)公司很有機(jī)會(huì)。從過去微博、微信公號(hào)、短視頻領(lǐng)域等，廣告服務(wù)商會(huì)是最直接、最短、最有效的變現(xiàn)路徑。

當(dāng)然，這背后需要考驗(yàn)服務(wù)商的系統(tǒng)開發(fā)能力。人工派單模式無法支撐市場(chǎng)需求。有可能的路徑，是早期會(huì)先誕生一起人工云集一批KOL、KOC的方式推出服務(wù)平臺(tái)，這也是當(dāng)下公號(hào)和微博、短視頻領(lǐng)域最主要的服務(wù)模式。

3、電商服務(wù)商

工具＋供應(yīng)鏈類的電商服務(wù)公司，無論是在快手、抖音、B站還是視頻號(hào)同樣都有機(jī)會(huì)，可對(duì)比魔筷星選。

4、通過打造新IP塑造新內(nèi)容品牌的公司

這里更看好同時(shí)具備可平臺(tái)化的新內(nèi)容公司，可對(duì)比凱叔講故事。目前看內(nèi)測(cè)情況，許多有IP的專家和團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在積極布局這個(gè)領(lǐng)域，從某種角度上看，這類平臺(tái)化新內(nèi)容公司會(huì)率先爆發(fā)。

5、垂類內(nèi)容公司并且通過沉淀私域流量打通交易型

和剛提及的“可平臺(tái)化的新內(nèi)容公司”類似，垂類內(nèi)容公司也有很大機(jī)會(huì)。去中心化的特點(diǎn)，是不由平臺(tái)說了算，不由編輯推薦說了算，這會(huì)讓無數(shù)垂直領(lǐng)域的內(nèi)容公司獲得崛起、爆發(fā)的機(jī)會(huì)。

加上微信內(nèi)部無數(shù)打通的場(chǎng)景：公號(hào)+服務(wù)號(hào)+群+朋友圈+搜一搜，等等等等，也會(huì)讓垂類的內(nèi)容公司很容易社群化、私域流量化，這些都會(huì)建立起巨大的流量?jī)?yōu)勢(shì)和轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)。

從領(lǐng)域偏好上看，我甚至認(rèn)為像保險(xiǎn)類內(nèi)容公司會(huì)很有機(jī)會(huì)，這類創(chuàng)業(yè)者可對(duì)比深藍(lán)保就能看出。

6、視頻號(hào)的生態(tài)運(yùn)營商

微信生態(tài)發(fā)展到今天，已經(jīng)是圍繞“人”的場(chǎng)景，經(jīng)過了許多延展。剛就提及了微信內(nèi)部無數(shù)打通的場(chǎng)景，這會(huì)幫助所有企業(yè)獲得巨大的社交勢(shì)能、流量勢(shì)能。

但反過來，即便微信發(fā)展了這么多年，仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)并不適應(yīng)私域流量、社群運(yùn)營，乃至圍繞“人”的各個(gè)場(chǎng)景的運(yùn)營。這就給了生態(tài)運(yùn)營商以巨大機(jī)會(huì)，尤其是疫情改變下的今天，人們?cè)桨l(fā)依賴社交網(wǎng)絡(luò)。

這種生態(tài)運(yùn)營商，甚至不僅局限于微信本身，還包括各個(gè)平臺(tái)的打通與互相借力、互相組合運(yùn)用等。

因此，我認(rèn)為借助視頻號(hào)，生態(tài)運(yùn)營商這一新生事物會(huì)有一波機(jī)會(huì)。

7、數(shù)據(jù)服務(wù)商

基于微信公眾號(hào)跑出來了新榜，基于小程序賽道跑出來了為小程序行業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)的阿拉丁，同樣的邏輯，為視頻號(hào)提供數(shù)據(jù)支撐的是誰？一方面，有可能是現(xiàn)有玩家增加新的業(yè)務(wù)線，另一方面，也會(huì)有新玩家崛起占據(jù)細(xì)分賽道的可能。

8、為B定制視頻號(hào)的相關(guān)代運(yùn)營公司（包括SaaS服務(wù)）

視頻號(hào)對(duì)于B端企業(yè)是一種新的展示方式，類似短視頻版的企業(yè)號(hào)。只是，任何一種表達(dá)方式，如短文字表達(dá)（微博）、長文字表達(dá)（公號(hào)）、視頻表達(dá)（短視頻、直播）等，都需要不同的技能，現(xiàn)有企業(yè)是否能覆蓋？從過去答案看，大部分會(huì)傾向否定。不然也就不會(huì)有基于公眾號(hào)起家的微盟這樣的機(jī)會(huì)。因此，圍繞企業(yè)定制視頻號(hào)內(nèi)容的相關(guān)代運(yùn)營公司，也會(huì)是早期迅速涌現(xiàn)的服務(wù)形態(tài)之一。

9、原有微信生態(tài)里的一些頭部?jī)?nèi)容公司的二次增長

我們能看到一些基于微信公眾號(hào)時(shí)代的頭部公司也都陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入到了視頻號(hào)，之前不被資本方持續(xù)看好的公眾號(hào)內(nèi)容投資，有可能會(huì)迎來第二波新的增長機(jī)會(huì)。

對(duì)原有的在微信生態(tài)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，可以利用既有優(yōu)勢(shì)，更快速轉(zhuǎn)向短視頻領(lǐng)域。目前的現(xiàn)狀也更有利于原有微信生態(tài)里的頭部?jī)?nèi)容創(chuàng)業(yè)者，和垂類公司，比如“十點(diǎn)讀書”和現(xiàn)在的“見實(shí)”等。

10、新微商社交公司

這是一個(gè)同事提醒我關(guān)注的機(jī)會(huì)點(diǎn)，朋友圈廣告的私域流量及裂變屬性催生了微商模式，而目前微商的營銷與傳播還是過于簡(jiǎn)單粗暴，那么視頻號(hào)是否會(huì)更順暢地與微商進(jìn)行打通，畢竟視頻號(hào)的運(yùn)營有利于私域流量的二次擴(kuò)充和裂變。

這里要強(qiáng)調(diào)下，我列舉的機(jī)會(huì)包括兩類公司，一類是新創(chuàng)業(yè)公司，一類是現(xiàn)有公司將業(yè)務(wù)線拓展到視頻號(hào)，尤其是因?yàn)樵鲩L乏力缺乏新增長點(diǎn)、融資不太順的公司，是否會(huì)抓住視頻號(hào)的機(jī)會(huì)找到第二春？

總的來說，目前的視頻號(hào)更像視頻版的微博，比抖音、快手等社交屬性更強(qiáng)。按照微博的發(fā)展路徑來看，當(dāng)下的視頻號(hào)更有利于人格化的KOL孵化，建議一些內(nèi)容公司盡快搭建自己的視頻號(hào)IP矩陣。比如我所知道的是，一些公司在內(nèi)測(cè)期就已經(jīng)在孵化多個(gè)擬人的賬號(hào)，并且效果還不錯(cuò)。

假如你已經(jīng)在視頻號(hào)內(nèi)容領(lǐng)域測(cè)試或計(jì)劃創(chuàng)業(yè)，建議可以關(guān)注這四類：垂類、泛生活類、知識(shí)類、種草類。

1、垂類內(nèi)容。重點(diǎn)關(guān)注保險(xiǎn)、情感、時(shí)尚、美妝、親子、美食、汽車、IT等類別。我個(gè)人更關(guān)注保險(xiǎn)和汽車類。

2、知識(shí)類?？破罩R(shí)類、財(cái)經(jīng)類、教育類內(nèi)容還有很大空間。這類內(nèi)容也是最近B站UP主增長比較快的類目。

3、種草類。類似于小紅書的內(nèi)容體系。

4、泛生活類。這類內(nèi)容就不多說了，在各短視頻平臺(tái)上都是一大類目。

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