聚劃算真的劃算嗎？有效果嗎？

那時候都可以通過團(tuán)購去省錢，淘寶也比破例，比方這個聚合算就是早期的團(tuán)購形式，那么在聚合算上面購買真的很合算嗎?

估計很多人想要知道，那么請看具體分析!在團(tuán)購剛剛興起時，聚合算動轍上萬的單品銷量現(xiàn)在已成往事，大部分的單品銷量現(xiàn)在都在1000左右，總體銷售額在10-30萬之間，除掉顧客對團(tuán)購的退熱之外，更重要的原因是聚合算現(xiàn)在把坑位增加了好多倍，之初每天幾十款產(chǎn)品，而現(xiàn)在，加上品牌團(tuán)，旅游生活家裝等各類產(chǎn)品，每天聚合算的單品在5000個左右，其中商品類的團(tuán)購約2000個，盡管聚合算每天的總體數(shù)字不錯，但分到每個商家?guī)ど系牟⒉欢唷?/p>

在聚合算坑位方面，因之前的腐敗問題，現(xiàn)在改為揭露競價，從暗戰(zhàn)變成了明搶。

對此有人說越來越公正，有人說換湯不換藥。

但對商家來說，還是要付出簡直同樣的成本，僅僅對阿里而言，換了一種反腐手法而已。

隨著坑位的增多，單品銷量的下滑，現(xiàn)在聚合算的坑位費與競爭并不劇烈，現(xiàn)在坑位費超過5萬的不多。

每個坑位的拍者也降到十幾個乃至是個位數(shù)。

在收益方面，下圖是聚算渠道發(fā)布行業(yè)數(shù)據(jù)(2013.7.15-2013.7.21)，單品銷售額4.4萬元，ROI是1.87，這就意味著賣出4.4萬元將有2.35萬元交給渠道。

當(dāng)然這僅僅淡季的一個極端的例子，現(xiàn)在大部分的ROI在4-10之間。

昂貴的成本，有限的進(jìn)口，很多的分流,中小賣家生存困難。

之前聚合算是一個快速回籠資金，打造爆款的渠道，而現(xiàn)在上聚合算都要考慮投入產(chǎn)出比了，稍不留神就做了虧本的生意。

即便如此，聚合算也僅僅是少數(shù)大賣家的游戲，小賣家簡直不必想這事，只能當(dāng)新聞看看。

中層賣家偶爾上一次聚合算如臨大敵，全公司要前后忙乎一個月，而大賣家，簡直每周都要有三四次。

盡管坑位費水漲船高，挫敗了不少中小商家，但關(guān)于資金雄厚、運營能力較強(qiáng)的大賣家而言，簡直沒有影響。

競價排期從外表來看，揭露透明的原則讓商戶聊以自慰，發(fā)展下去，聚合算將成為賣家"強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱"的助推劑。

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