同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的賣家,如何做出差異化?
2022-09-24 | 22:33 | 發(fā)布在分類 / 客服知識 | 閱讀:3423
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淘寶一直倡導(dǎo)個性化(阿里巴巴也是),可是有很多的賣家很困惑:因為隨著同質(zhì)化競爭的加劇(其實主要是做淘寶的人越來越多,你賣的任何商品都很難在產(chǎn)品上成為獨一無二),好像“個性化”越來越難,找不到差異賣點,找不到定位的方向。尤其是在一些產(chǎn)地,大家做淘寶,賣的東西又都是一樣的,最后不可避免地就陷入了價格戰(zhàn)......
比如,在寧夏大量的人賣枸杞,天津很多人賣自行車、地毯,河北高陽大批的人都在做毛巾,福建安溪許多人做茶葉、鐵藝等等。所以,今天主要就是給大家分析一下,同質(zhì)化競爭很嚴(yán)重的時候,應(yīng)該如何去提煉這種差異化賣點,打造特色店鋪。
所謂的“差異化”,我的理解就是專門針對特定人群的商品,然后有很高的用戶粘性,也就是你要創(chuàng)造比較高的顧客滿意度。順著問題的邏輯來,顧客的滿意度來自于哪里?主要是兩個要素,一個是消費者預(yù)期,還有一個是消費者實際得到的價值。我們在這里重點說說消費者實際得到的價值,因為這種價值,或許每一個價值都能夠成為你從同質(zhì)化競爭中脫穎而出的點。
一、 來自于產(chǎn)品本身的使用價值
之所以大家會覺得“同質(zhì)化”嚴(yán)重,根源就在此:大多數(shù)淘寶賣家在挖掘產(chǎn)品價值的時候都是從產(chǎn)品本身的使用價值出發(fā)的。比如款式怎么樣、面料怎么樣、外觀如何、材質(zhì)如何等等。如果這樣搞的話,那確實大多數(shù)類目都已經(jīng)是同質(zhì)化競爭了,甚至你會發(fā)現(xiàn)玩法、首圖、詳情頁幾乎都沒有區(qū)別,看起來一樣。從平臺的角度來講,肯定不喜歡這種現(xiàn)狀,因為這樣會讓平臺的產(chǎn)品顯得特別的單一。
我們拿童裝舉例。隨著兒童服飾時尚化的趨勢,現(xiàn)在年輕的爸爸媽媽們給孩子買衣服的時候,更多注重款式,為了迎合這種趨勢,大多數(shù)兒童服飾都會用特別可愛的小童模做首圖和詳情頁。
這樣做本來沒啥問題,但是恰恰因為大家都這么做,所以一個本來非標(biāo)品的類目,也很容易形成另一種意義上的“同質(zhì)化競爭”,因為大家專注的焦點都是在款式上。也就是說,從產(chǎn)品本身的使用價值來考慮,大家都是一樣的。
那如果想脫離這種同質(zhì)化競爭要怎么辦?其實你可以從產(chǎn)品的使用價值上進(jìn)行區(qū)隔,也就是說在你的詳情頁、賣點等方面重點突出的東西跟“款式”作區(qū)隔,比如說:你可以宣揚你的面料是最舒服的,你可以宣揚你的質(zhì)量是最好的(耐磨)等等。
二、 來自于贈品的價值
此贈品非彼贈品!
什么意思?我們大家所理解的贈品策略是這樣的:
大家更熟悉的贈品策略都是這種:生怕消費者不知道,生怕消費者不被吸引,所以買一送10、送20、我看過做牛的,是買一送700!!!這種贈品策略的目的是什么?很顯然啊,為了提升轉(zhuǎn)化。但實際上這種做法對于提高你的顧客滿意度是沒有什么幫助的,甚至有時候,你把贈品說得太好了,反而會形成消費者預(yù)期,如果消費者收到發(fā)現(xiàn)不好,就會影響顧客滿意度。
我們提到的贈品策略建立的兩個基礎(chǔ)是:第一,不提前告知消費者;第二,贈品一定要精致,不一定很多,但是一定要是很相關(guān)的精致的產(chǎn)品。這兩點可以保證消費者在收到你的商品時,是驚喜的,甚至有時候贈品給他帶來的驚喜比產(chǎn)品本身還要好。阿芙精油是這方面的專家,大家可以去看看,學(xué)習(xí)一下。
三、 來自于包裝和物流的價值
我相信很多的淘寶賣家都有過這樣的經(jīng)歷:因為物流和包裝的問題,導(dǎo)致消費者給了自己一個中差評。包裝還好理解,尤其是物流,那根本是我們控制不了的啊。但是這也說明了一個問題:在消費者的購物體驗中,物流和包裝是非常重要的組成部分。
我給大家舉個小例子:
我自己很喜歡喝茶,開始的時候會去茶城買,后來就在網(wǎng)上買,我在網(wǎng)上買過很多,但是忠誠的店鋪幾乎沒有,直到我遇到了一個叫“子曰”的品牌。當(dāng)然,現(xiàn)在這個品牌很遺憾,因為其他一些原因消失了,但是這并不能埋沒他們當(dāng)時在包裝上的出色。
說句心里話,他們的茶葉很一般,我之所以后來忠誠了很長一段時間,關(guān)鍵因素就是他們的包裝做得很貼心,很有趣,不管是內(nèi)包裝還是外包裝都是這樣的。
另外就是物流,你用順豐跟你用其他的物流絕對是有區(qū)別的,尤其是對于一些客單價比較高的商品。
四、 來自于人員的額外價值
這里我也通過一個例子跟大家講講吧,我有一個朋友,是做寵物用品的,店鋪所有的流量幾乎都來自于兩個渠道:自然搜索和老客戶。他店鋪的忠誠度非常高,老客戶回購比例遠(yuǎn)高于行業(yè)均值。他是怎么做到的呢?
因為他本身有線下實體店,實體店的店員兼顧網(wǎng)店的客服。他在招募店員的時候,有一個很好玩的要求:家里一定要有寵物。老板會要求應(yīng)聘者把家里的寵物拍成視頻啥的,反正得證實你家里有寵物。
這些人非常有愛心、耐心,然后最關(guān)鍵的是他們是懂得。所以他們的客戶都跟這些客服保持著非常好的關(guān)系:通過社交賬號群。然后客服有非常多的時間在干一件事情,就是跟客戶聊怎么去養(yǎng)寵物,關(guān)鍵他們是真懂啊!
五、 來自于專業(yè)網(wǎng)紅的價值
現(xiàn)在都在提網(wǎng)紅,實際上誰都可以成為網(wǎng)紅。如果你在某一方面很專業(yè),很擅長,那么你就很容易聚集起自己的一批粉絲。在無線時代,粉絲的力量是很強大的,也最容易形成小而美的品牌了。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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