淘寶里的淘鮮達到底是什么？

淘鮮達到底是什么?“淘鮮達”是淘寶與盒馬鮮生結合的產(chǎn)物，用戶在淘寶上搜索并打開淘鮮達，便可在里面購買到盒馬生鮮生的所有產(chǎn)品，并且支持三公里內(nèi)1小時配送。如今大潤發(fā)也加入了“淘鮮達戰(zhàn)略”，日常喜歡逛大潤發(fā)的消費者現(xiàn)在只需點擊一下手機淘寶，便可在里面買到大潤發(fā)的所有商品，這無疑極大擴張了淘鮮達的用戶規(guī)模。其實，淘鮮達實質上便是馬云“新零售”的一個重要組成部分，可能具有很多未來的想象空間。

(1)零距離推廣，產(chǎn)品深入人心。以兼職的形式雇用推廣員，讓他們在便利店內(nèi)外向顧客介紹如何操作淘鮮達并說服其下單。一方面，在便利店里布置點位(即禮品區(qū))，用以解決便利店里面的消費者;另一方面，推廣員們紛紛到大潤發(fā)三公里內(nèi)的商店、菜市場、住宅區(qū)等一切有人的地方進行推廣，這些身穿工作服、雙手拿著禮品、旁邊還有手推車的推廣員被親切地稱為“小蜜蜂”。試想，經(jīng)過一大群“小蜜蜂”的輪番轟炸，再加上有禮品贈送，會有多少消費者不動心，花八塊錢嘗試一下淘鮮達，看似不虧的購買體驗。于是，僅僅過了三個月，大潤發(fā)奉賢分店周邊三公里的居民都知道了在淘寶上買大潤發(fā)商品有禮品贈送，并且絕大多數(shù)人的家里已經(jīng)不止一次擺著淘鮮達的商品了，而這只是“淘鮮達戰(zhàn)略”起步。

(2)一小時送達，配送效率高。由于生鮮產(chǎn)品保質期很短，如果要花幾個小時送到達消費者，就已經(jīng)不新鮮了，這是生鮮電商的致命痛苦。但淘鮮達卻從未將該問題放在心上，因為其不僅專門配備了配送員，同時只專注便利店周邊三公里的消費者，因此能保證在一小時內(nèi)將新鮮商品送達顧客，這便解決了商品不新鮮的問題，培育了淘鮮達忠誠的消費者。

(3)商品種類豐富，滿足消費者多樣化需要。眾所周知，大潤發(fā)(高鑫零售)是我國最大的零售便利店，其商品包含平時百貨、生鮮食品、娛樂服務等，可謂應有盡有，而盒馬鮮生作為零售界的新業(yè)態(tài)，其生鮮產(chǎn)品更是種類繁多、品種齊全，此外還有歐尚、新華都、中百等大便利店加持，而淘鮮達正是“脫胎”于這幾者，消費者可以在里面找到任何商品，這便解決了顧客多樣化需要的問題，贏得了消費者的喜愛。

(4)優(yōu)惠多多，促銷吸引力大。第一次操作淘鮮達的用戶會驚喜地發(fā)現(xiàn)：自己不僅享有68元的新人專享優(yōu)惠券，買越多東西就越優(yōu)惠，并且購買滿8元就免費配送，還享有新人專享禮，禮品欄的商品特別實惠乃至便宜，比如一毛錢可以得四個雞蛋，一塊錢可以得一斤紅提等;此外，對于老用戶來說(操作兩次以上)，不僅享有購買滿29元包郵的優(yōu)惠，還可以參與買一送一、周二水果日、周四乳品節(jié)等優(yōu)惠活動，為消費者增添了許多福利。顧客喜歡參與這些優(yōu)惠活動，因為這對于他們來說就是一種實惠。于是，淘鮮達的名氣越來越旺，在里面買東西的人也越來越多。

追根溯源，淘鮮達之所以發(fā)展得如此迅猛，根本原因在于有堅固的基礎支撐和充足的資金支持。淘鮮達依托于淘寶生存發(fā)展，淘寶就是比地基，如果沒有其作為支撐點的話，或者其支撐不了，那么淘鮮達必然土崩瓦解，更不可能發(fā)展壯大了。有了“地基”，還要有足夠的錢來“建房子”，尤其是對于淘鮮達這樣的大工程來說，不僅雇用推廣員和配送員需要花一大筆錢，還有贈送的禮品也需要不菲的資金。不過對于“家大業(yè)大”的阿里來說，淘鮮達戰(zhàn)略所產(chǎn)生的價格仍在承受的范圍內(nèi)，所以這個剛剛出生不久的嬰兒有著源源不斷的營養(yǎng)供其成長。這兩者才是淘鮮達發(fā)展得如此迅速的底氣所在。

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