花式提升墻抖音吸粉絲百萬 三農(nóng)賽道再出爆款

近日，一位三農(nóng)領(lǐng)域的達(dá)人“帥農(nóng)鳥哥”靠著提升墻火了，他的相關(guān)話題熱度一度沖上了熱榜前十，網(wǎng)友們看完直呼“上頭”。  

雖說目前粉絲量不如“張同學(xué)”，但是不少網(wǎng)友認(rèn)為他是比“張同學(xué)”更有潛力的達(dá)人。  

一周抖音漲粉絲近百萬  

據(jù)了解，在2022年，“帥農(nóng)鳥哥”就在抖音、快手上開始運營短視頻。那時候的“帥農(nóng)鳥哥”還是一位在外打拼二十多年，回村發(fā)展家鄉(xiāng)茶業(yè)的浙江紹興“茶農(nóng)”，在快手、抖音上發(fā)布的視頻風(fēng)格也與現(xiàn)在完全不同，主要是在推銷自家茶葉。  

直到去年年底，“帥農(nóng)鳥哥”一轉(zhuǎn)畫風(fēng)并重啟了抖音賬號。目前其抖音和B站賬號粉絲量都已破百萬。而且，不論是抖音還是B站，他的粉絲量增長速度都很夸張。在B站上僅短短一周，“帥農(nóng)鳥哥”就漲粉76萬，有不少粉絲將其與B站漲粉“傳奇”賬號“羅翔說刑法”對比。  

憑借著三十多條視頻就實現(xiàn)了在B站漲粉251萬，吸粉374萬。更夸張的是，他發(fā)布的每條作品幾乎都有著過百萬的播放量，有三分之一左右的作品播放量破千萬，在抖音上甚至還有播放量破億的作品。   

“花里胡哨”成流量密碼？  

“帥農(nóng)鳥哥”的視頻中常會用到一種獨特的開頭，穿著一件藍(lán)色的西裝外套，做出一套撩頭發(fā)的動作，再配上夸張的潑顏料方式，俘獲了一波觀眾。整體的風(fēng)格也是偏向于詼諧幽默。  

同時可以發(fā)現(xiàn)，“帥農(nóng)鳥哥”的視頻中將鏡頭語言運用得恰到好處。例如“帥農(nóng)鳥哥”做完自己的標(biāo)志性動作—捋頭發(fā)耍帥，后面會接小狗扭頭離開的鏡頭。還有一部作品中他偷拿妻子的衣服做燈籠，妻子突然出現(xiàn)，“帥農(nóng)鳥哥”慌張?zhí)与x現(xiàn)場，兩個鏡頭銜接下，戲劇性極強。  

此外，“帥農(nóng)鳥哥”的視頻時長在5到7分鐘左右，對其視頻統(tǒng)計分析可以發(fā)現(xiàn)，“帥農(nóng)鳥哥”同樣是走高頻快剪的路線，一個視頻里一般會有多達(dá)120-160個運鏡鏡頭。在他發(fā)布的一條播放量過億的視頻里，短短五分多鐘的視頻，分鏡頭高達(dá)150多個，每個鏡頭僅為2秒鐘。  

在他的視頻下方評論可以看到有網(wǎng)友說，看完他的視頻回憶起了小時候農(nóng)村的快樂。農(nóng)村的慢節(jié)奏生活是吸引網(wǎng)友的一大利器，城鎮(zhèn)的快節(jié)奏往往會使人感受到壓抑，這些三農(nóng)達(dá)人的作品是一種很好的調(diào)劑。  

三農(nóng)賽道熱度居高不下  

近幾年抖音和B站等平臺，對“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”的題材的流量加持是肉眼可見的，他的視頻都帶著#新農(nóng)人計劃2021、#我的鄉(xiāng)村生活、#鄉(xiāng)村守護人等話題標(biāo)簽，吃到一波平臺紅利。  

自從李子柒、張同學(xué)等三農(nóng)類達(dá)人相繼爆紅之后，三農(nóng)賽道的熱度持續(xù)走高，越來越多的創(chuàng)作者選擇這一條賽道。2022年抖音的農(nóng)村視頻總獲贊量達(dá)129億，農(nóng)村題材創(chuàng)作者收入同比增長15倍。  

不過，三農(nóng)類創(chuàng)作者想要留住用戶并非易事。比如，昔日爆紅的“張同學(xué)”如今早已沒了熱度。從今年“張同學(xué)”發(fā)布的26條視頻來看，點贊量過百萬的視頻僅有9個。與去年條條視頻過百萬的巔峰時刻相比，此時的“張同學(xué)”仿佛已經(jīng)“過氣”。  

這也就說明許多問題，也是三農(nóng)創(chuàng)作者當(dāng)下必須要解決的。首先是內(nèi)容，包括李子柒、華農(nóng)兄弟、張同學(xué)、帥農(nóng)鳥哥等賽道內(nèi)的領(lǐng)跑選手都要考慮，如何保持內(nèi)容的“新鮮感”。這也是三農(nóng)創(chuàng)作者的內(nèi)容價值所在。  

如果后續(xù)內(nèi)容價值衰減，平臺自然也會把推廣重點放在其他新人身上。之后用戶流失，頂流網(wǎng)紅過氣是必然的。  

另一方面，對已有的流量進(jìn)行變現(xiàn)操作，要求創(chuàng)作者具備配套資源的支持。比如素人或者個人創(chuàng)作者，多數(shù)可能都不具備創(chuàng)作之外的能力和資源，此時就需要引入專業(yè)的機構(gòu)、團隊來完成選品、簽約、運營策劃等方面的事宜。  

而這也意味著利益關(guān)系走向復(fù)雜，李子柒與杭州微念之間的糾紛就是前車之鑒?；蛟S正是因為這一點，張同學(xué)在全網(wǎng)爆火之后公開表示，暫時不考慮帶貨，并拒絕了某些公司高達(dá)2000萬人民幣的簽約費。  

有MCN機構(gòu)負(fù)責(zé)人曾表示，目前公司重點打造的賬號主要集中于健身、養(yǎng)生、搞笑三個領(lǐng)域。跟前兩年比，短視頻平臺已經(jīng)很難出現(xiàn)流量幾何級的爆發(fā)增長。從變現(xiàn)的角度講，用短視頻給電商導(dǎo)流，除了養(yǎng)生市場好做一些，另外兩個領(lǐng)域的商品利潤都是非常透明、非常低的。  

不過，挑戰(zhàn)與機遇往往都是共存的。李子柒、張同學(xué)等人的爆紅也說明了三農(nóng)賽道從來不缺“黑馬”，只是不清楚下一匹“黑馬”會以什么樣的方式出現(xiàn)在我們面前。

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