淘寶運(yùn)營怎么考核？考核技巧推薦

原文大綱：淘寶經(jīng)營怎么考核？考核技巧推薦 關(guān)于現(xiàn)在說起淘寶網(wǎng)店要想發(fā)展的好，除了做好推廣和寶貝質(zhì)量、售后服務(wù)以及客服服務(wù)之外，也離不開活動策劃和店鋪經(jīng)營。那么，如何對淘寶經(jīng)營進(jìn)行考核呢?

考核技巧

1、考核每月考評的手段，考核采用百分制計分。

2、員工的工資10%作為績效考核工資

3、淘寶經(jīng)營工資計算技巧：

考核分?jǐn)?shù)<80分，本月工資=員工工資-績效工資*(100-考核分?jǐn)?shù))%80<考核分?jǐn)?shù)<90分，本月工資=員工工資

考核分?jǐn)?shù)>90分，本月工資=員工工資+績效工資*(5-(100-考核分?jǐn)?shù))%))

(獎勵績效工資從銷售毛利里出，如銷售毛利低于獎勵績效工資，則以銷售毛利為準(zhǔn))

4.連續(xù)二個月被評為差評員工將被警告，三個月被差評將予以勸退。5.每月被評為優(yōu)秀員工的績效獎勵

6.連續(xù)三個月被評為優(yōu)秀員工獲年終特別獎。

考核的內(nèi)容與指標(biāo)：

上活動和做推廣是一樣的必須要明確目的，帶著目的才有操縱的思緒。

1、打造造爆款：其實(shí)這也我打造爆款的經(jīng)?？紤]的一個技巧，有高權(quán)重的單品通過活動徹底引爆，或者已經(jīng)爆的款讓他更爆，活動就是給店鋪?zhàn)鰻I銷的一個幌子，在合適的促銷環(huán)境下激發(fā)顧客的購買行為，要訪客、沖銷量，有的人甚至虧本都愿意上活動，直接目的就是活動之后打造爆款。

2、直接盈利：很多大店他們每上一次活動肯定都是直接盈利為目的，因為他們有足夠的實(shí)力+好的寶貝+豐富的操縱經(jīng)驗和相對應(yīng)的活動資源，但是也見過很多中小商家上活動是走的是低價跑量的從而達(dá)到盈利的目的。

3、店鋪突破瓶頸期：這段時間有一些人來問說自己感覺店鋪或者單品遇到銷量瓶頸，一般都是說明已經(jīng)形成了爆款，你推廣引流到達(dá)瓶頸了，那么參與活動這個時候就是你突破瓶頸的最好手段。

4、測款測圖：這個不難理解，活動必然會給單品灌輸很多訪客，如果能在單品的詳情頁做好關(guān)聯(lián)銷售和分到其他二級頁，在二級頁面在布局好要測驗的圖片和款式，利用活動期間帶來的大的訪客就會測出一些新款的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率，甚至有人可以測出其他關(guān)聯(lián)款的最合適的活動價格以備后期報名活動用。

5、清倉清庫存：每個店鋪都會遇到清倉的環(huán)節(jié)，尤其是大店更是在意清倉，一般如果一個單品旺季過去了賣不動了，貨品盲目備貨導(dǎo)致壓貨，或者店鋪急需周轉(zhuǎn)資金時候就需要想措施做清倉了，這個時候活動就是最好的選擇了。

本篇文章內(nèi)容不僅推薦了淘寶經(jīng)營的考核技巧，還給大家列出了考核的內(nèi)容與指標(biāo)。各位賣家朋友要是不知道如何考核的話，可以參考以上內(nèi)容。

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