90后年輕人如何創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的方法正確嗎？

現(xiàn)如今為什么這么多的90后現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)會失敗呢?其實我們在創(chuàng)業(yè)的時候肯定是有哪些地方?jīng)]有做到位的，不然我們也不會出現(xiàn)這樣的困境了。畢竟現(xiàn)如今90后創(chuàng)業(yè)可謂是比比皆是，不論是實體創(chuàng)業(yè)也好，還是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也罷成功的人不在少數(shù)，那么之所以會失敗就需要我們來進行思考了。

首先的一點就是為什么我們的資本寒冬一直處于揮之不去的狀態(tài)呢?

1) 盲目入場，缺少明確的經(jīng)營思路和商業(yè)模式的機會主義者。(無立足點)

2) 缺少創(chuàng)新，沒有核心技術(shù)和創(chuàng)新能力的墨守成規(guī)者。(無競爭力)

3) 只談情懷，缺少盈利模式和變現(xiàn)機制的理想主義者。(燒錢買賣)

4) 缺乏耐心，沒有認定追求價值的創(chuàng)業(yè)者。(無法打持久戰(zhàn))

第二點就是我們需要來進行一個反思，去思考你是不是一個真的“好”的創(chuàng)業(yè)者?

1) 問問初心。你為什么創(chuàng)業(yè)?你的初心還在嗎?你這個初心里頭有沒有意義和價值的東西?這個很重要，你是不是還跟當初一樣有足夠的激情，覺得這個事情OK的，你非做不可的。

2) 問問士氣。到目前為止你團隊士氣到底怎么樣?

寒冬里面人心散了沒有、低了沒有，團隊的士氣會告訴你很多。

3) 問問用戶。尤其到了寒冬，你做的東西到底用戶喜歡嗎?是他們想要的嗎?他們愿意為你付錢嗎?你在自嗨還是真的讓用戶覺得便利了解決問題了?

4) 問問家人。你家人的狀態(tài)，其實可以反映出你創(chuàng)業(yè)是處在良好還是糟糕的狀態(tài)的。同時，如果你身邊最親密的人始終支持你，即使你在這個過程中很難，你也會堅持下去。

再者就是我們在去創(chuàng)業(yè)的時候，如何提高我們在這個過程中所獲得的“生存”幾率?

在有巨頭的市場里，差異化打法很關(guān)鍵。如果你是一個小公司，你能夠提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，你跑得足夠的快，你是有機會的。

很多人都秉承一個理念，向Google看齊，做出盡可能好的產(chǎn)品出來，市場可能就是我的。實則不然，只有走差異化的道路，打破慣性思維，尋找新機會的存在，才有可能去啃巨頭們的份額，也更能讓投資人在對比中看到你的價值。

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