頂級(jí)爆款奢侈品鞋子貨源，海外直銷一件代發(fā)

品類：巴黎世家、LV、香奈兒、愛(ài)馬仕、古馳GUCCI、普拉達(dá)、迪奧、紀(jì)梵希、Celine

一、全球市場(chǎng)規(guī)模分析

隨著三次工業(yè)革命的結(jié)束，世界各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的規(guī)模達(dá)到空前，人均可支配收入達(dá)到了前所未有的高度，在收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，消費(fèi)者更加追求商品的品味、價(jià)值、精神內(nèi)涵等，而普通鞋子不可能具備這些更高層次的屬性，而奢侈品鞋子則迎合了當(dāng)前消費(fèi)者的消費(fèi)心理和需求；當(dāng)前奢侈品鞋子的年銷售量可以達(dá)到20億雙，直接創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富達(dá)20萬(wàn)億的規(guī)模，如此巨大的消費(fèi)體量，讓更多的這類品牌紛紛涌現(xiàn)，這種市場(chǎng)環(huán)境讓市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)加劇，但同時(shí)也迫使各大品牌廠家不斷投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，不斷調(diào)研市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)質(zhì)量更高的寶貝，寶貝款式更新?lián)Q代的周期也變得越來(lái)越短，品牌方不斷追逐時(shí)尚、潮流元素，將這些元素融入寶貝設(shè)計(jì)中。

二、全球消費(fèi)品種分析

男鞋，全球奢侈品鞋子的銷售占比達(dá)40%，男性消費(fèi)者對(duì)鞋子的款式條件較低，更多的用戶僅僅追求寶貝的質(zhì)量和文化內(nèi)涵，設(shè)計(jì)這類款式投入的經(jīng)費(fèi)比例較低，而更新?lián)Q代的周期也較長(zhǎng)，世界各地男性消費(fèi)者對(duì)奢侈品鞋子的需求基本一致，故而不需要品牌方投入過(guò)多的研發(fā)經(jīng)費(fèi)；

女鞋，全球奢侈品鞋子的銷售占比達(dá)40%，女性消費(fèi)群體對(duì)鞋子的款式條件很高，不單單追求質(zhì)量和制作工藝、文化內(nèi)涵，同時(shí)也非常在乎時(shí)尚、潮流、經(jīng)典等元素，在設(shè)計(jì)過(guò)程中必須將這些元素有機(jī)地融入到寶貝設(shè)計(jì)中去，寶貝更新?lián)Q代周期較短，品牌方必須不斷調(diào)研世界各地消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，不斷研發(fā)新款式，每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占到整體經(jīng)營(yíng)成本的60%以上，當(dāng)女性消費(fèi)者都是沖動(dòng)型購(gòu)買類型，重復(fù)購(gòu)買率也高于男性消費(fèi)者；

男女同款，這類鞋子的設(shè)計(jì)需要綜合男鞋和女鞋的銷售情況，將兩種品類的共同元素進(jìn)行綜合，需要調(diào)研團(tuán)隊(duì)不斷調(diào)研市場(chǎng)，綜合男性和女性消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，在保留傳統(tǒng)文化元素的同時(shí)，將時(shí)尚、潮流、優(yōu)雅等元素融入到設(shè)計(jì)中去，目前這類款式的設(shè)計(jì)居于中間位置，每年需要投入整體研發(fā)費(fèi)用30%，但市場(chǎng)占有率較高，消費(fèi)者不用考慮款式是否合適，所有款式都能滿足男性和女性的基本需求。

三、全球增長(zhǎng)速度對(duì)比

歐美地區(qū)，這里是奢侈品鞋子的誕生地，很多品牌發(fā)展歷程已經(jīng)超過(guò)了兩百年，這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平非常高，人均消費(fèi)能力也很高，對(duì)奢侈品鞋子的需求非常大，但由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)已經(jīng)處于停滯狀態(tài)，這里品牌很難在當(dāng)?shù)孬@得更大的市場(chǎng)份額，目前的增長(zhǎng)率處于停滯狀態(tài)，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而且這些地區(qū)的人口總數(shù)低于亞洲地區(qū)，寶貝的銷售總額低于亞洲；亞洲地區(qū)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展速度居于世界前列，居民消費(fèi)水平直線上升，對(duì)這類商品的需求非常旺盛，目前以20%的年增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)；澳洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量較高，但地廣人稀，年消費(fèi)總額較低，在整個(gè)世界市場(chǎng)占比并不高，目前年增長(zhǎng)率基本維持在2%左右；非洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，人均消費(fèi)能力極低，各大品牌并不在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)專賣店，年銷售額幾乎可以忽略不計(jì)。

四、重點(diǎn)地區(qū)奢侈品鞋子市場(chǎng)分析

歐洲地區(qū)，這里是奢侈品鞋子的主要消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)占比達(dá)到30%，并且保持著年增長(zhǎng)率5%的速度，但當(dāng)?shù)氐纳莩奁肥袌?chǎng)和旅游業(yè)息息相關(guān)，中國(guó)和日本游客的購(gòu)買力非常強(qiáng)，占到總消費(fèi)額的80%，如果全球旅游業(yè)發(fā)展速度降低，就會(huì)直接導(dǎo)致奢侈品鞋子在當(dāng)?shù)氐匿N售額環(huán)比下降，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的數(shù)量增長(zhǎng)較為緩慢，而且本土的消費(fèi)者年齡集中在40到70歲，這部分消費(fèi)群體較為理性，購(gòu)買頻次也低于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者；

美洲地區(qū)，這里也是奢侈品鞋子的主要消費(fèi)市場(chǎng)，占比達(dá)到28%，近年來(lái)一直保持著年增長(zhǎng)率6%的速度，隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，居民對(duì)奢侈品鞋子的需求日益旺盛，預(yù)計(jì)未來(lái)每年將會(huì)以200億歐元的體量持續(xù)上升，而且美洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和規(guī)模高于歐洲地區(qū)，這一占比在未來(lái)20年間會(huì)持續(xù)上升，并且在未來(lái)五年將會(huì)超越歐洲；

奢侈品不但包括鞋子，還有很多品類，由于各地消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣不同，整體品類在世界的占比還有巨大的差異，具體數(shù)值是多少呢？中國(guó)占到世界奢侈品消費(fèi)總量的35%，美國(guó)占比達(dá)到22%，歐洲占比達(dá)17%，日本占比達(dá)10%，其他亞洲國(guó)家占比達(dá)11%，其他地區(qū)占比達(dá)6%，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地域不平衡性等因素影響，這種占比會(huì)發(fā)生較大的變化，但從宏觀角度來(lái)看，上述地區(qū)對(duì)奢侈品的消費(fèi)貢獻(xiàn)次序不會(huì)發(fā)生根本性的改變。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量居于世界前列，奢侈品鞋子的消費(fèi)年增長(zhǎng)率達(dá)到了26%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界其他地區(qū)的增速；歐洲地區(qū)的奢侈品鞋子增長(zhǎng)率連年處于1%的水平，而且當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩，銷售額在未來(lái)10年都不會(huì)發(fā)生太大的變化；全球其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，人均消費(fèi)能力低于中國(guó)，奢侈品鞋子的銷售額連年下滑，預(yù)計(jì)未來(lái)20年間，和中國(guó)的差距會(huì)越來(lái)越大。

四、品類分析

奢侈品的種類越來(lái)越多，而每一個(gè)品牌都堅(jiān)持在單一市場(chǎng)發(fā)展，只有將研發(fā)重心放在單一的寶貝品類，才能將這類寶貝做到極致，工藝、質(zhì)量、款式才能征服高端消費(fèi)群體，才能獲得市場(chǎng)的認(rèn)可；目前奢侈品鞋子、服裝占到奢侈品市場(chǎng)的60%，由于這類商品誕生于歐洲地區(qū)，歐洲地區(qū)的貴族文化傳統(tǒng)已經(jīng)深深根植于這類商品，故而和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)觀念和習(xí)慣深度契合；從世界范圍來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度舉世矚目，對(duì)奢侈品鞋子的市場(chǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到了空前的規(guī)模，歐洲的奢侈品鞋子的購(gòu)買者多數(shù)為中國(guó)消費(fèi)者，并且占到世界市場(chǎng)的30%多，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，這一占比還會(huì)持續(xù)上升。

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