拼多多與淘寶哪個好做?各有什么優(yōu)勢
2022-07-04|10:48|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享| 閱讀:839
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如今說起拼多多與淘寶哪個好做?各有什么優(yōu)勢?作為一名在電商行業(yè)混跡多年的我來講下對于淘寶與拼多多這兩個平臺的觀點(diǎn):
這兩個平臺在國內(nèi)電商里已經(jīng)是霸占了半壁江山了,特別是淘寶,說起國內(nèi)的電商從業(yè)者估計都有在淘寶天貓平臺(阿里系平臺)有店鋪,而拼多多相對于淘寶來講算是一個“晚輩”,拼多多在電商就像一個黑馬一樣,突然分割了國內(nèi)電商市場,但是拼多多的成功并非是靠運(yùn)氣,這里面也是有種種原因的,接著我將通過各個方面的分析對比來說明淘寶與拼多多的優(yōu)缺點(diǎn),和拼多多起來的原因。
拼多多的優(yōu)勢:
拼多多的流量屬性:拼多多的優(yōu)勢對于稍微熟悉國內(nèi)電商朋友都清楚,就是它的社交屬性(即是拼團(tuán)),事實是這么表象嗎?其實不是的,拼多多剛火起來的時候淘寶也做過拼團(tuán),但是也沒有撈到過好處。拼多多的拼團(tuán)其實只能算是一種人群裂變,但是這個屬性得有社交流量的支持,至于國內(nèi)的社交流量就不用解釋了,自然是微信了,拼多多后臺的流量靠山其實就是騰訊,騰訊的微信擁有很強(qiáng)的社交屬性和很大的社交流量,強(qiáng)大的社交流量加上拼多多裂變成交模式就是如虎添翼了,這是拼多多的流量屬性優(yōu)勢。
拼多多的人群基數(shù):很多人都覺得拼多多的定位人群是在三四線的城市,甚至更往后,其實這么分析不能完全對,準(zhǔn)確來說拼多多定位的是高性價比消費(fèi)人群。有些電商經(jīng)歷朋友都知道,在幾年前,淘寶9.9包郵,1元包郵沖量是十分火爆的,后來淘寶開始市場升級,提出消費(fèi)升級,鼓勵商家走高客單價,高品質(zhì),高服務(wù)路線,這也就是異味著要拋棄追求高性價比消費(fèi)的人群,但是這個人群其實是一直存在的,從未消失過。在互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達(dá)的時候,我們經(jīng)常能看到一些擺地攤,幾元店 其實這些產(chǎn)品定位的也是高性價比人群,隨著互聯(lián)網(wǎng)起來,這些產(chǎn)品就搬到了網(wǎng)上,當(dāng)淘寶拋棄了這些人群,就會有其他平臺來接受,這其實就是拼多多前期起來所定位的消費(fèi)人群,這部分人群其實在國內(nèi)基數(shù)很大的,不管怎么說消費(fèi)升級不是所有人都承受的了的,現(xiàn)在淘寶也意識到這部分人群的價值,開始將平臺下沉到這部分人群,類似:特加般淘寶、在淘寶搜索中加入便宜好貨功能,就是為了找回這部分消費(fèi)人群。
拼多多的商家屬性:拼多多的商家屬性前期其實就是前面講到的把地攤產(chǎn)品,類似幾元店搬到平臺,315曝光的可日可樂,山寨小米等等這些就是這些產(chǎn)品商家的屬性,隨著目前拼多多平臺走向,已經(jīng)逐漸在改變,但是性價比這個概念還是一直存在的。現(xiàn)在很多做平臺的商家基本上都是多平臺開店的,比如同一件衣服,在淘寶賣200,在拼多多賣100,款式是一樣的,但是布料估計就不太一樣了,這就是我針對不同消費(fèi)人群做出不同消費(fèi)屬性的,還有一部分商家基本是利用拼多多清庫存,所以拼多多的商家屬性基本上就是根據(jù)平臺的消費(fèi)者而改變的,目前一直是以高價性價比為主要走向。
淘寶平臺的優(yōu)勢:
對于淘寶這個平臺的優(yōu)勢解析,不能單獨(dú)拿淘寶來解析,得通過天貓和淘寶一起來分析,淘寶和天貓在阿里系中是合體生存的。
淘寶的流量屬性:淘寶的流量屬性是價值性比較大的,淘寶的每一個流量其實都是購物趨向很高,因為打開淘寶的每一次都是帶著購物趨向去的,這就是淘寶最大的流量屬性,目前淘寶的流量已經(jīng)更加趨向于天貓,在阿里的模式中,天貓才是零售電商的高盈利平臺,而淘寶就像一個大集市,千奇百怪,什么都有 就像它口號一樣,萬能的淘寶。所以在流量屬性上淘寶價值基本上越來越趨向在天貓上來實現(xiàn)了。
淘寶的人群屬性:淘寶的人群屬性其實是不分的,什么人群都有,這也是淘寶商家基數(shù)很大的原因之一,但對于天貓來講,天貓所定位的是品質(zhì)品牌路線,屬于消費(fèi)層次相對較高的人群,但是隨著拼多多的崛起,阿里已經(jīng)漸漸下沉市場,開始抓去高性價比的人群,包括天貓也是一樣。
淘寶的商家屬性:上面有提到淘寶的人群是什么都有,因此淘寶的商家屬性自然也就是什么樣層次的都有了,商家的屬性是有消費(fèi)人群來決定的。
當(dāng)然淘寶還不止上面的優(yōu)勢,淘寶對比拼多多已經(jīng)成立很久了,無論在技術(shù)上、規(guī)則上、管理上都是相對很成熟了,所以這也就是拼多多的劣勢,是拼多多需要經(jīng)歷的路程!
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