相互寶為什么停止運(yùn)行？有什么因素

如今說(shuō)到支付寶平臺(tái)上面的產(chǎn)品和功能有很多，而且大部分產(chǎn)品和功能都是比較有用的，比如說(shuō)電子社保卡，電子身份證，乘車碼等等，那么相互寶為什么停止運(yùn)行？有什么因素？下面來(lái)看看吧。

相互寶為什么停止運(yùn)行？

1、監(jiān)管原因。在螞蟻集團(tuán)整改時(shí)，其中一項(xiàng)改革內(nèi)容就是要將螞蟻集團(tuán)作為一個(gè)金融集團(tuán)整體納入監(jiān)管，作為螞蟻集團(tuán)旗下的相互寶業(yè)務(wù)，面臨兩難的選擇，一是將相互寶業(yè)務(wù)終止剝離，單獨(dú)出售；二是將相互寶業(yè)務(wù)納入監(jiān)管。

第二種顯然行不通，相互寶不是保險(xiǎn)，而是互助平臺(tái)，不適用于當(dāng)前的保險(xiǎn)法，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不可能為了相互寶單獨(dú)出臺(tái)法規(guī)，唯一的路就是剝離出售。

2、相互寶每個(gè)月均攤兩次，由于均攤金額不斷提高，推出的人越來(lái)越多，每個(gè)月退出人數(shù)100萬(wàn)-200萬(wàn)，趁著還有7500萬(wàn)用戶，可以更好的賣個(gè)好價(jià)錢。

3、借鑒水滴互助等退出模式，給用戶轉(zhuǎn)保。相互寶停止運(yùn)轉(zhuǎn)以后，用戶可以轉(zhuǎn)保商業(yè)重疾險(xiǎn)，一年期，免費(fèi)送三個(gè)月保費(fèi)，后續(xù)每個(gè)月要扣商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

相互寶7500萬(wàn)用戶，假定3000萬(wàn)人接受轉(zhuǎn)保方案，每年保守估計(jì)人均保費(fèi)300元，可以帶來(lái)900億保費(fèi)收入，按照傭金30%，可以拿到270億收入

相互寶平臺(tái)隨著參與人數(shù)增加，出險(xiǎn)人數(shù)居高不下，每期4000人出險(xiǎn)，雖然收取的管理費(fèi)每個(gè)月有一億左右，但是調(diào)查管理成本也會(huì)隨之增加，而均攤金額攀升加劇人們對(duì)相互寶未來(lái)可靠性擔(dān)憂，進(jìn)一步引發(fā)退出人數(shù)增加，提前終止也不失為一種策略。

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