助力京東中小商家進階助力

很多朋友和我交流說店鋪現(xiàn)在的流量并沒有爆發(fā)起來，也有的朋友每天也在為轉(zhuǎn)化而發(fā)愁，整體總結(jié)一下店鋪的思路，助力中小商家成長，也能少走些彎路。

主要聊的也是店鋪平時運營經(jīng)常碰到的難題，要是店鋪一直不溫不火的，沒有好的思路，就會出現(xiàn)操斷層的情況。

這家店鋪是朋友的店，當(dāng)然運營這塊也是我一直親自操刀在做，剛開始給我的時候，訪客每天也就200左右的樣子，也基本沒有什么訂單，通過大量的分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)運營上的問題，針對性調(diào)整方案，逐步優(yōu)化，把店鋪拉升到了這樣的成績。

所以店鋪想要拉升一個權(quán)重，需要多維度去調(diào)整布局，這樣才能科學(xué)穩(wěn)定的帶動店鋪的整體權(quán)重，所以慕容總結(jié)除了日程運營中需要注意的多個點。

一，推廣產(chǎn)品的確定。

本帖隱藏的內(nèi)容

店鋪想要穩(wěn)定的提升，需要從你眾多產(chǎn)品中選取一個受力點，這樣才能更高的發(fā)力，去做推廣布局，而主推產(chǎn)品滿足有一下條件：

①質(zhì)量必須過關(guān)，這是基礎(chǔ)也是重點

②在產(chǎn)品價格帶中，且利潤空間足夠

③產(chǎn)品也定位或者有特色，才能增加與同行競爭力度

④產(chǎn)品熱賣周期問題，針對性去布局

⑤產(chǎn)品的流量成本構(gòu)架，復(fù)購率的問題

綜合考量去決定，什么產(chǎn)品適合你現(xiàn)階段店鋪，產(chǎn)品去迎合店鋪，與店鋪定位于風(fēng)格接近，這樣進店人群也能更好去轉(zhuǎn)化，季節(jié)性產(chǎn)品周期短，所以推廣力度要加大，而且這種產(chǎn)品一般具有一定的復(fù)購率。這樣的產(chǎn)品就非常適合選取一款作為主推，重點快車推廣，ppc便宜，快速去打造爆款，以此來帶動整店流量。

相反的標(biāo)品和半標(biāo)品，價格透明，但是產(chǎn)品周期很長，適合長時間的維護，一般標(biāo)品和店鋪其他產(chǎn)品一樣去做批量推廣，維護權(quán)重的同時，增加曝光。

二，關(guān)于活動日銷，帶動緊張氛圍

店鋪操作的時候，關(guān)于產(chǎn)品內(nèi)功這塊也要下功夫，根據(jù)京東平臺搜索規(guī)則，搜索頁面優(yōu)先展示的是權(quán)重高的寶貝。

何為權(quán)重高，就是相對同行來講，轉(zhuǎn)化與展現(xiàn)等數(shù)據(jù)都是的，這樣的寶貝會優(yōu)先展示給買家，我們前期在基礎(chǔ)，除了這些數(shù)據(jù)的維護，我們就需要從其他角度去提高權(quán)重。

對于京東來講，對產(chǎn)品質(zhì)量很是看中，所以只要產(chǎn)品質(zhì)量好，價格可以高一些，但是也不要偏離產(chǎn)品的價格帶，這樣做的好處就是，產(chǎn)品可以去做優(yōu)惠了，進一步增加賣點。

對于優(yōu)惠來講，可以有效的刺激消費者形成轉(zhuǎn)化的行為，寶貝的優(yōu)惠活動也可以多去參加，比方跨店滿減，贈品等等操作，不止局限于旗艦店，自營店pop店都可以去操作。增加曝光基礎(chǔ)，店鋪推廣這塊也會更省力，店鋪整體的去帶動，搜索流量也會更上一個臺階。

三，重點操作

現(xiàn)在京東平臺的流量重點傾向app端口，其實其他的端口同樣的重要，因為權(quán)重也是相互聯(lián)系的，實力相對薄弱的商家可以專門去主攻app端口，流量權(quán)重提升了，店鋪也能很好的把控。

（數(shù)據(jù)源自操作的店鋪）

對于現(xiàn)在的節(jié)點來講，其實更適合去推廣，同樣也是因為競爭的關(guān)系，節(jié)后有一小部分商家店鋪屬于自然管理的狀態(tài)，這時候你去花心思去調(diào)整做好基礎(chǔ)，首先來講就是花更好的錢獲得更多的流量，店鋪的權(quán)重整體上來，再去布局新品也會省力不少。

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