亞馬遜新小賣家如何選品
2022-06-29|10:25|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:112
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新小賣家的特點(diǎn):
?沒(méi)有相關(guān)品類的經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品,品類不了解,想在亞馬遜銷售,但不知道具體賣什么
?本身有職業(yè),兼職做亞馬遜,投資金額不多,前期三五萬(wàn),上架幾十款產(chǎn)品,出單的效果一般。(鋪貨模式)
?沒(méi)有產(chǎn)品供貨商,不認(rèn)識(shí)廠家,老板,也沒(méi)有完美的供應(yīng)鏈支持,價(jià)格優(yōu)勢(shì),賬期等等
針對(duì)新小賣家的特點(diǎn)選擇相應(yīng)的方式去選品:
?(品類不了解)借助亞馬遜平臺(tái)本身以及第三方數(shù)據(jù)工具
?(資金不足)前期選擇貨值較低的產(chǎn)品
?(沒(méi)貨源供應(yīng)鏈)1688.義烏購(gòu)找產(chǎn)品
選品前期需要確定好類目
確定類目:在沒(méi)確定具體產(chǎn)品名也就是關(guān)鍵詞之前,怎么去知道那些產(chǎn)品名稱,分別在什么類目
方案一:https://www.amazon.com/gp/site-directory
進(jìn)入具體產(chǎn)品這個(gè)頁(yè)面后,我們可以很直觀的看到哪種款式受歡迎,哪個(gè)是best seller,同時(shí)知道什么款式評(píng)分比較高。
方案二:參考商標(biāo)注冊(cè)類目名稱,例如20類,21類
但哪怕說(shuō)了上面的一些內(nèi)容之后,還是有很多剛接觸亞馬遜的新人一說(shuō)起選品就是如臨大敵,確實(shí)亞馬遜是一個(gè)“選品為王”的平臺(tái),選品是非常重要的一個(gè)階段,可以說(shuō),產(chǎn)品選的好,那就已經(jīng)成功了一半。
那第一步, 我覺(jué)得是個(gè)人喜好和你身邊有的一些資源,以及個(gè)人可用于運(yùn)營(yíng)的資金情況:1.興趣是比較好的老師,個(gè)人喜好是重點(diǎn),你對(duì)這個(gè)產(chǎn)品不感興趣,市場(chǎng)調(diào)研就很難去做到全面,那產(chǎn)品你都研究的不細(xì)更不深,那怎么也賣的好;
2. 在基于偏好的基礎(chǔ)上,還要考慮自己身邊的可用資源,至少這可以在打造的心態(tài)上讓你占有更大的優(yōu)勢(shì),畢竟這東西我有優(yōu)勢(shì)和沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的心態(tài)差的還是蠻多的。需要說(shuō)明的是,對(duì)于身邊沒(méi)有完整供應(yīng)鏈資源的賣家,1688,義烏購(gòu)就是你的身邊資源;
3.選品需要花錢,不同資金實(shí)力的賣家,選品方向會(huì)有很大的不同,所以,可用于運(yùn)營(yíng)的資金情況也非常重要,需要提醒的是,無(wú)論你的資金多與少,都要學(xué)會(huì)將資金拆分,要分階段投入;俗話說(shuō),不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里,就是這個(gè)道理。
第二步,我認(rèn)為是市場(chǎng)調(diào)研,或者說(shuō)市場(chǎng)分析。選品是一定要做市場(chǎng)分析的,市場(chǎng)分析的維度和細(xì)節(jié)有很多,包括亞馬遜上當(dāng)前的銷售情況,賣家數(shù)量多少(又叫市場(chǎng)供需水平)及核心賣家的銷量情況(使用一些選品工具可以知道銷量情況,比如js,keppa,賣家精靈等等),搜索結(jié)果前幾頁(yè)的產(chǎn)品情況(主要是評(píng)價(jià)數(shù)量,星級(jí)以及上架時(shí)間),以及bsr排名前100名的價(jià)格情況等等;包括我在培訓(xùn)員工時(shí)會(huì)讓他們做一份粗略的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(有需要的可以私聊我),通過(guò)這些主要是能夠知道市場(chǎng)上這個(gè)蛋糕多大,我現(xiàn)在入駐市場(chǎng)大概還能分到多大的蛋糕,要對(duì)自己的情況和對(duì)手的情況有一個(gè)總體的了解。(附:https://www.cifnews.com/app/postsinfo/26231一個(gè)選品工具的網(wǎng)址,可借鑒)
第三步,是侵權(quán)問(wèn)題。知識(shí)產(chǎn)權(quán),品牌是紅線,為了長(zhǎng)期穩(wěn)定平安的運(yùn)營(yíng),也為了避免發(fā)生非運(yùn)營(yíng)方面的意外情況,我們?cè)谶x品的過(guò)程中,一定要確認(rèn)產(chǎn)品是否存在侵權(quán),可以通過(guò)向供應(yīng)商咨詢,和有經(jīng)驗(yàn)的同行溝通,國(guó)家商標(biāo)局網(wǎng)站,專利網(wǎng)站查詢,注冊(cè)品牌注冊(cè)的服務(wù)商來(lái)核實(shí)該產(chǎn)品是否涉及侵權(quán)要素(品牌,外觀,logo,設(shè)計(jì)等),如果有,我的建議是這個(gè)產(chǎn)品堅(jiān)決砍掉不做;
?商標(biāo)查詢網(wǎng)址:https://www.trademarkia.com/
?專利查詢網(wǎng)址:http://cpquery.sipo.gov.cn/
第四步,是產(chǎn)品綜合成本核算,或者說(shuō)是利潤(rùn)。這塊對(duì)我來(lái)說(shuō)是比較難講的一部分,跟新人講了三遍才能夠聽(tīng)懂,其實(shí)就是一道數(shù)學(xué)題,但因?yàn)槠容^大,這里就不展開(kāi)來(lái)講了。
打算一帶而過(guò)了,首先衡量一個(gè)產(chǎn)品是否可以做,要對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行綜合考量,這里包括拿貨成本、包裝成本、物流成本(國(guó)內(nèi)物流和國(guó)際物流)、人工成本等,運(yùn)輸成本還要分別核算快遞、空運(yùn)和海運(yùn)的成本,另外,還要考慮訂貨周期、是否有比較小起訂量、是否有現(xiàn)貨、是否有很長(zhǎng)的交期等時(shí)間成本相關(guān)因素,所有的成本要素都會(huì)影響運(yùn)營(yíng)的實(shí)際效果,必須考慮在內(nèi)且考慮細(xì)致全面。如果核算出來(lái)的利潤(rùn)率低于25%,那其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品我們是不建議做的。(或者一個(gè)好的產(chǎn)品應(yīng)該售價(jià)是成本的4-6倍。)
選品還有第五步,第六步,第七步,但有點(diǎn)不舒服,賣個(gè)關(guān)子吧,下次見(jiàn)分解吧。(比較后想求個(gè)關(guān)注,關(guān)注不迷路嘿嘿)
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