從市場(chǎng)格局來(lái)看，圖書(shū)出版物線上主流銷售平臺(tái)集中度較高，占據(jù)超過(guò)80%的市場(chǎng)份額。當(dāng)當(dāng)以44.9%的份額仍保持圖書(shū)線上銷售渠道第一的位置。京東、天貓市場(chǎng)份額分別為22.5%、17.4%，位列二、三名。亞馬遜中國(guó)占比13.2%，位列第四名。

分析師認(rèn)為，2016年第四季度逢連續(xù)的大型網(wǎng)上促銷活動(dòng)，推動(dòng)了整體圖書(shū)出版物品類的銷售。此外，國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的文化消費(fèi)的紅利，將持續(xù)帶動(dòng)線上圖書(shū)出版品類的銷售。

預(yù)測(cè)未來(lái)線上出版物品類的發(fā)展將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一、原創(chuàng)內(nèi)容對(duì)ip所深挖的價(jià)值，將會(huì)逐步被導(dǎo)入圖書(shū)出版市場(chǎng)，作為對(duì)文化符號(hào)、概念的體系化運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品輸出，形成更多高質(zhì)量、受歡迎的圖書(shū)出版物，也為整體出版物市場(chǎng)增加活力。二、未來(lái)線上圖書(shū)出版物品類競(jìng)爭(zhēng)著眼于各方如何在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)中爭(zhēng)得對(duì)資源的高效配置。

當(dāng)當(dāng)通過(guò)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)多維的生態(tài)布局，為線上圖書(shū)零售構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)壁壘。此外，京東圖書(shū)戰(zhàn)略主要圍繞原有版權(quán)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、圖書(shū)文娛國(guó)際化展開(kāi)。天貓?jiān)谝胫髁鲌D書(shū)渠道入駐之外，也與知識(shí)服務(wù)平臺(tái)展開(kāi)合作。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之所以運(yùn)營(yíng)得這么好，大致有以下原因：與創(chuàng)始人謹(jǐn)慎的經(jīng)營(yíng)政策有關(guān);新顧客的增長(zhǎng);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做成了一個(gè)低價(jià)，能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的網(wǎng)購(gòu)品牌;當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直致力于產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新。所以，我們看到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的成功同時(shí)，也應(yīng)該看到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人的經(jīng)營(yíng)策略，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌價(jià)值以及它產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。這些都值得借鑒和學(xué)習(xí)。

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