馬云說:我是想如何改變世界

近日，馬云在杭州阿里巴巴園區(qū)接待了一位特殊的“同事”——和他一同擔任“聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標倡導者”的挪威女首相埃爾娜·索爾貝格。

2016年，索爾貝格首相和馬云等17名知名人士一起被選為聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標倡導者。，索爾貝格以聯(lián)合國官員身份來訪，專程了解阿里巴巴在環(huán)保、公益、教育等可持續(xù)發(fā)展問題上的探索。馬云在歡迎索爾貝格時表示，“人們提起阿里巴巴，一般都是說阿里巴巴有多大，成長有多快。但是在我心目中，值得驕傲的從來不是阿里巴巴的業(yè)務有多好、盈利有多高，而是我們對于國家，對于的未來能夠做到多少轉(zhuǎn)變，這才是我們真正值得驕傲的地方?！?/p>

短短一個小時的交流，馬云重點向索爾貝格介紹了阿里巴巴正在改變的三個領(lǐng)域：教育、環(huán)保和健康。這三項也是馬云為退休后的自己設(shè)定的事業(yè)，被他稱為后半生比較重要的事。在邀請索爾貝格觀看鄉(xiāng)村課堂的短片后，馬云談起了設(shè)立馬云鄉(xiāng)村教師計劃的初衷，“中國有6000萬兒童生活在貧困鄉(xiāng)村，如果不能接受好的教育，未來這些孩子將更難有所成就。我們發(fā)起鄉(xiāng)村教師計劃，就是為了聚焦300萬鄉(xiāng)村教師，給他們頒獎，給他們資金，給他們教育和培訓體系，希望通過他們?nèi)椭陀绊懜嗟暮⒆?。?/p>

目前，馬云鄉(xiāng)村教師獎已經(jīng)舉辦兩屆頒獎典禮，為200名教師頒獎。馬云透露，今后這個項目還將拓展到非洲和印度。作為聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的重要部分，環(huán)境保護也是索爾貝格此行的關(guān)注重點。

在阿里巴巴眾多環(huán)保行動中，索爾貝格尤為感興趣的是螞蟻金服的“螞蟻森林”和菜鳥網(wǎng)絡(luò)的“綠色行動”?！拔浵伾帧惫膭钣脩暨x擇綠色生活方式，上線5個月，已有超過2億用戶通過“螞蟻森林”在手機上種樹，每天節(jié)省碳排超過2500噸，目前已在阿拉善種成真樹超過111萬棵。菜鳥綠色行動則是為了應對越來越嚴重的快遞污染。到2020年，菜鳥綠色行動預計將減少總體碳排放量362萬噸，并把阿里巴巴平臺一半的快遞包裝替換為生物降解綠色包材，相當于多種植3600萬棵樹。

索爾貝格認為，包括阿里巴巴在內(nèi)的中國公司在環(huán)保方面的工作極其重要，因為中國有龐大的商業(yè)區(qū)，且有龐大的人口將在商業(yè)區(qū)工作，這些公司需要去確保消費方式的平衡。更重要的是，在環(huán)境問題上，全是一體的，必須共同面對挑戰(zhàn)。馬云介紹說，阿里巴巴公益基金會成立五年來，一直聚焦環(huán)境保護領(lǐng)域。

截至2017年，阿里巴巴集團在環(huán)境領(lǐng)域共計投入2.2億元，資助環(huán)保類項目127個，已攜手80家各地環(huán)保組織，在中國14個省市開展和推動水環(huán)境保護協(xié)同治理工作。除了教育和環(huán)保，螞蟻金服董事長彭蕾還代表阿里女員工向索爾貝格“大秀幸福”?！?8年前，阿里巴巴有18位創(chuàng)始人，其中6位是女性。18年后，阿里巴巴有36位合伙人，12位是女性。三分之一的管理層為女性，47%的員工為女性，無論是中國還是的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，這個比例都非常之高?！迸砝僬f，育齡女性總是面臨各種各樣的就業(yè)限制，但阿里巴巴從第一天就沒有設(shè)置這樣的門檻?！拔覀兎雌涞蓝兄?，我們鼓勵女員工生孩子。

給大家舉個例子，阿里有一位女性合伙人，是在產(chǎn)假期間接到的晉升通知。為了鼓勵女同胞生孩子，阿里巴巴園區(qū)設(shè)置了超過100個哺乳室和休息室。”“我原來是一名教師。在過去17年，我理解自己是阿里巴巴的首席教育官。這是我比較為驕傲的事情，我所想的從來不是賺多少錢，而是如何利用好這些錢，去改變。我相信運用科技賦能人，來共同對抗同貧窮、病和環(huán)境污染的戰(zhàn)爭，而不是人類之間互相斗爭。只有這樣我們才能成功。”馬云比較后說道。

馬云談阿里巴巴，是為了改變。確實，我們可以感受的到馬云的阿里巴巴一直在做教育、公益、走持續(xù)發(fā)展的道路;為很多發(fā)展中的企業(yè)做出了榜樣。更多精彩內(nèi)容，記得關(guān)注哦。

新手開店相關(guān)經(jīng)驗

問馬云該怎么評價新零售服裝行業(yè)

所謂新零售，是指利用大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。重塑零售業(yè)態(tài)，如小程序，線上和線下開放，提升用戶體驗。在新的零售模式中，場景體驗是核心。未來客戶會更加注重消費體驗，這是一個無法解決的線上問題。它不僅僅是線上線下的簡單結(jié)合，而是消費體驗的重構(gòu)。新零售解決了購物體驗和效率的問題，需要實體店的參與。對于服裝企業(yè)家來說，新零售是實現(xiàn)反轉(zhuǎn)的好機會。那么在新零售的趨勢下，服裝創(chuàng)業(yè)者應該逐步建立自己的數(shù)據(jù)平臺，可以是自建的erp系統(tǒng)，小程序等等，逐步建立一個線上平臺來解決交易效率的問題。

問馬云如何代理阿里巴巴微商誰能給我聯(lián)系方式

你被微商忽悠了。馬云很有錢，可能會做微商之類的事情。你難道不知道馬云和馬花藤一直是競爭對手嗎？你見過淘寶用微信掃描的二維碼嗎？找到一個就封一個！

問馬云提出的新零售是什么

就是實體店要借用互聯(lián)網(wǎng)工具，不能等客戶上門，要有互聯(lián)網(wǎng)思維。從貨源端到掃碼收銀，到會員管理都可以通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)

問只有你馬云能做到 我有一個想法，成為另一個微信和支付寶 如此大的業(yè)務流量是違反交通規(guī)則的 我能怎么做呢

你只能想想。流量違規(guī)可以通過支付寶和微信查扣。讓我們找一份好工作。沒有這個金剛鉆，為什么要拿瓷器作品？

問馬云說，電商會被淘汰 開個小程序店能賺錢嗎

都可以賺錢，行業(yè)都會有不同的消費群體?？蛻羰抢鄯e的。只是現(xiàn)在線下和線上的差價越來越小了。電子商務逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下的融合?，F(xiàn)在都是實體店直播。

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