京東店鋪好做嗎？為什么？

首先，京東能不能做，得看具體行業(yè)。看完行業(yè)，還得看具體的產(chǎn)品。沒有絕對的說不能做，也沒有一定說能做的。大部分行業(yè)能做，但是做的規(guī)模，做起來的周期，投入的成本，這些是不一樣的，這些是自己分析能不能做的最終依據(jù)。

1、看行業(yè)。我們要看下這個行業(yè)品牌影響程度和頭部品牌聚集程度如何。品牌影響強(qiáng)的行業(yè)，而且已經(jīng)有幾個品牌總銷售占比超過一半市場份額，這樣的行業(yè)基本上就很難了。

比如手機(jī)行業(yè)，品牌屬性非常強(qiáng)，而且?guī)状笃放埔呀?jīng)占據(jù)主要市場，在想進(jìn)入就很難了。

比如空氣凈化器行業(yè)，雖然做的很多，但是沒有絕對的王者，所以很多小品牌也是很有機(jī)會的。另外就是一些品牌影響弱的行業(yè)，比如生鮮，對品牌敏感性不高，也就不會出現(xiàn)壟斷性品牌，這樣的行業(yè)只要進(jìn)行差異化產(chǎn)品和營銷就很有機(jī)會。

2、看產(chǎn)品?？赐晷袠I(yè)，就要細(xì)化到產(chǎn)品層面，因?yàn)樽詈蟠蛘炭康倪€是產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭力是能否做起來的根本?？串a(chǎn)品看幾塊內(nèi)容，第一功能，第二設(shè)計(jì)，第三價(jià)格。

功能上面與競爭對手相比如何，如果比競爭對手有優(yōu)勢，那么是可以溢價(jià)的。如果功能和競爭對手差異不大，那么設(shè)計(jì)、價(jià)格、營銷就是京東店鋪的關(guān)鍵因素了。

如果核心功能和競爭對手相差不多，附加功能想比較差，這也是可以通過設(shè)計(jì)、價(jià)格、營銷想辦法的。如果核心功能和競爭對手相比相差較多，這就很難做了。

看完功能看設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)已經(jīng)成為影響銷售非常重要的部分了，線上銷售沒有體驗(yàn)的情況下，外觀設(shè)計(jì)很多時候比功能對銷售的促進(jìn)要大。和競爭對手相比，看看設(shè)計(jì)方面差距大不大，如果比對手更好，后面的銷售會更加容易。

如果和對手有相似，那么需要再別的方面進(jìn)行區(qū)分。如果設(shè)計(jì)明顯不如對手，那么對價(jià)格和銷售都有較大影響。

最后看價(jià)格。價(jià)格在電商的影響是很大因素，不僅直接影響銷售，而且對于排名流量都有直接的影響。如果前面說的兩點(diǎn)和對手有優(yōu)勢，是可以溢價(jià)的。

如果一個水平，那么最好和競爭對手保持同水平或者價(jià)格更低。如果價(jià)格比競爭對手高，產(chǎn)品不如競爭對手，那么后期做起來就很難很難了。

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