給你一個(gè)電商團(tuán)隊(duì),怎么管?
2022-08-28|10:47|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:72
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在這個(gè)網(wǎng)購(gòu)盛行的年代,成千上萬(wàn)的敗家娘們背后更有成千上萬(wàn)的做電商的團(tuán)隊(duì)。電商最為一個(gè)新興行業(yè),即使是最早入駐淘寶的賣家也不多是10多年,很多人都是從小白開始開店,不斷摸索。做電商不像上班,沒有人固定每月給你發(fā)工資,沒有人在你啥也不會(huì)的情況下手把手帶你。要說(shuō)起管理團(tuán)隊(duì)的能力,也是要自己學(xué)自己成長(zhǎng),不像在公司,可以和前輩們學(xué)習(xí)。做電商也是一種孤獨(dú)的創(chuàng)業(yè),當(dāng)你小有成果時(shí)團(tuán)隊(duì)也逐漸壯大,要管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是一件棘手的事情。今天我們就來(lái)談?wù)勲娚虉F(tuán)隊(duì)的管理。
電商團(tuán)隊(duì)的人數(shù)和店的規(guī)模相關(guān),當(dāng)然也和店的管理相關(guān),好的管理讓物盡其才人盡其用,少量的人也可以高效完成更多的事情。根據(jù)調(diào)查,成員在5-20個(gè)的電商團(tuán)隊(duì)是最普遍的,我們就針對(duì)這樣規(guī)模的電商團(tuán)隊(duì)來(lái)聊聊吧。
店長(zhǎng),一般就是老板或者團(tuán)隊(duì)leader,是要把控和統(tǒng)籌整個(gè)店鋪全局的,要做好店鋪的商品采購(gòu)丶銷售指標(biāo)丶推廣預(yù)算丶團(tuán)隊(duì)人員分工以及工作時(shí)間安排等等,做好安排之后還要進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,看各自的負(fù)責(zé)人完成情況怎么樣,是否可以做得更好,是否需要資源支持等。這個(gè)就是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的組織和協(xié)調(diào)能力了,既然有團(tuán)隊(duì)了,就要工作流程,最好再有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)溝通工具。用于電商團(tuán)隊(duì)管理的工具很多,淘寶自己也有,這里我們推薦群策(Qortex)。
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作工具,群策可以解決電商團(tuán)隊(duì)的很多問(wèn)題。1丶電商團(tuán)隊(duì)一般都是小公司,靈活丶無(wú)紙化丶高效都是主要標(biāo)簽;流程丶制度性的東西也許還不是很完善,可以作為電子檔存在在群策公告里,方便大家隨時(shí)查閱,也方便適時(shí)更新;
2丶電商團(tuán)隊(duì)的外部合作比較多,內(nèi)部面對(duì)面溝通困難,與外部溝通外切換溝通工具也比較麻煩,而且難以多人參與。群策所有內(nèi)容都是云端同步的,適合遠(yuǎn)程多人溝通協(xié)作。比如商品的攝影和美術(shù)設(shè)計(jì),如果店還比較小的話,找拍攝以及設(shè)計(jì)的工作,找外部美術(shù)比自己養(yǎng)個(gè)人要?jiǎng)澦?。店鋪這邊只需要有一個(gè)負(fù)責(zé)和對(duì)方對(duì)接的負(fù)責(zé)人,而其他人雖然不負(fù)責(zé)對(duì)接,但是依然可以在里面出謀劃策。群策能與外部團(tuán)隊(duì)共享解決了外部溝通的問(wèn)題。
3丶電商團(tuán)隊(duì)需要學(xué)習(xí)和沉淀。作為一個(gè)新興行業(yè)自己本身也是在不斷發(fā)展和完善,電商團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都應(yīng)該保持學(xué)習(xí)的心態(tài),多學(xué)習(xí)多分享,把自己操作過(guò)程中沉淀下來(lái)的好的經(jīng)驗(yàn)留給團(tuán)隊(duì)。群策的知識(shí)管理很完善,也很方便,像維基百科一樣可以長(zhǎng)期更新。比如推廣人員發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)公司很好的推廣案例丶發(fā)貨人員在填寫快遞單的時(shí)候突然有了一個(gè)靈感,運(yùn)營(yíng)人員本次使用了新創(chuàng)的活動(dòng)形式結(jié)果銷量大增,這些如果在QQ群里分享,可能一下子就被聊天給淹沒掉了。
4丶電商團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作地點(diǎn)上班時(shí)間很多不一致,任務(wù)管理很重要。一般的電商團(tuán)隊(duì)麻雀雖小卻是五臟俱全,店長(zhǎng)丶客服丶銷售丶美工丶倉(cāng)儲(chǔ)丶運(yùn)營(yíng)丶售后等。比如客服小可上夜班的,凌晨發(fā)現(xiàn)頁(yè)面配圖有點(diǎn)問(wèn)題,可是美術(shù)小美肯定在休息呢,那怎么辦呢?在協(xié)作工具里直接建個(gè)任務(wù),小美第二天一上班就看到了,絕對(duì)不耽誤事情;店長(zhǎng)有個(gè)任務(wù)要給阿呆的,但是他是負(fù)責(zé)進(jìn)貨出差去了,不用擔(dān)心,在手機(jī)端上輕松查看上同事們?cè)谟懻撋丁?/p>
5丶電商團(tuán)隊(duì)一人身兼多職,需要透明日程。小團(tuán)隊(duì)靈活打法的關(guān)鍵之一在于團(tuán)隊(duì)成員很可能是多面手,尤其是店長(zhǎng)丶運(yùn)營(yíng)丶推廣,可能今天在廣州參加會(huì)展,明天又在杭州進(jìn)貨,后天在一個(gè)電商交流分享會(huì)里,通過(guò)清晰的日程管理,讓你知道團(tuán)隊(duì)成員在忙什么,什么時(shí)候可以找到對(duì)方,什么時(shí)候適合開一個(gè)內(nèi)部面對(duì)面的分享會(huì)才能保證出勤率。
使用群策這樣的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具,可以讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所有工作變得更加透明高效,不管是目標(biāo)的制定還是執(zhí)行丶跟蹤丶反饋丶沉淀,由此讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)快速融為一體,以店鋪業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,有理不紊地完成自己的任務(wù)。
這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。
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