京東店鋪運營思路（上篇）

聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓很多商家都選擇線上開店，好多人都跟風潮選擇了京東店鋪，說道運營自己的店鋪其實什么也不會做，其實做店鋪運營只有好產品+好方法，店鋪流量才能突破，并且要做好站內的優(yōu)化引流，店鋪才能突破。那么這些具體的要怎么操作呢？深度剖析京東店鋪運營思路，反思下你都做對了嗎？

1、市場分析

做京東店鋪運營難點在于產品怎么去切入進市場，畢竟你可能只是后來者。同質化的產品大家都在賣，品牌別人也在代理。想著做好店鋪，就要分析市場。

主要是分析市場的容量，以及市場還有沒有差異化。因為市場飽和度高的話，你做同質化的產品，你的競爭會大，操作空間小，也是容易被邊緣化。通過分析市場熱銷產品的價格屬性，賣點等描述，可以更好的定位自己的產品，以及要切入的市場。分析是個很大的工作，需要時間和一定的經驗去做整體的定位。因為平臺是需要產出流星價值的，能帶來價值的店鋪，才能有更多的資源和流量。另外差異化這塊主要就在于，你要做的市場和同類產品有沒有差異化。

差異化可以體現(xiàn)在很多方面，產品功能升級，產品材料變動，產品價格不同，產品特色包裝，產品優(yōu)勢賣點，店鋪裝修亮眼?？傄阈┎灰粯拥膬热莩鰜?，但是核心內容還是符合買家需求的產品，才會有更好的機會凸顯出來。品質化產品和同質化產品，市場獲取能力不一樣。

2、產品分析

在定位市場的同時，就要分析產品的情況。有的產品具有爆款潛力，操作會更省心些。例如：擁有自主知識產權，自己是工廠，有一手貨源，可以生產加工產品的，都是固定類型產品了。需要你做的就是分析自己的產品和市場同類產品優(yōu)劣勢。尤其是在實用性，適用性上是否否和現(xiàn)在買家的購買需求。就跟現(xiàn)在網(wǎng)紅貨等自帶熱銷屬性，能夠提供更好的產品體驗的寶貝。因為自主可以做貨，就可以及時的升級產品。

如果是拿市場貨，拿批發(fā)商的貨，這樣的，就需要你考慮下，店鋪要上哪些產品，同類目下細分產品很多的，不可能都拿來做，這就需要在市場分析的時候，去了解同類目下邊的產品熱搜情況。通過分析市場熱搜索詞的變化，去篩選自己要做的產品。

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