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    為什么我說小白做一件代發(fā)是死路一條總結(jié)

    2022-06-15|10:28|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:241

    一件代發(fā),投入1000,月入過萬?做的好的,能賺100萬?確實(shí)可以,我不僅見過,還深入探討過,團(tuán)隊(duì)20人,幾十個(gè)淘寶店鋪,專業(yè)班子,年入幾百萬。但問題是現(xiàn)在玩兒一件代發(fā)的主要是什么人?



    總結(jié):

    標(biāo)品和非標(biāo)品玩兒“一件代發(fā)”的弊病我已經(jīng)分析的很清楚了,這個(gè)分類分析方法,基本覆蓋了大部分品類,大家可以對(duì)號(hào)入座,對(duì)于某些跨界品類只需要二者結(jié)合去看,一樣可以參考。

    做電商,底層邏輯永遠(yuǎn)是:產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)。

    換到平臺(tái)電商,尤其是淘寶這種成熟平臺(tái),可能需要加一個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),合成一下,就是:

    優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(品牌、稀缺、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉),權(quán)重:40%-45%;

    品類運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)(從零到七層級(jí)打怪經(jīng)驗(yàn)),權(quán)重:35%-40%;

    資金支持(充足的預(yù)算、解決團(tuán)隊(duì)管理、供應(yīng)鏈端口控制),權(quán)重:10%-15%;其中,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是核心要素,在整個(gè)淘寶創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的權(quán)重最大,也是我們?nèi)胩詣?chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵要素,這個(gè)要素搞不定,其他的再好,淘寶開店的成功率最多不過55%。

    在標(biāo)品,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品需要足夠低的價(jià)格,同時(shí)能夠保障高發(fā)貨量、高良品率;

    在非標(biāo)品,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品需要深入的行業(yè)沉淀,對(duì)目標(biāo)受眾的深刻洞察,甚至形成某個(gè)獨(dú)特的店鋪氣質(zhì),這些都非一朝一夕能夠辦到。這兩個(gè)大分支,對(duì)產(chǎn)品的要求,都不是“一件代發(fā)”這種路徑可以解決的。

    很多人反對(duì)我的是非標(biāo)品里面,有很多優(yōu)秀店鋪都在做一件代發(fā),比如服裝就是這樣,服飾類目很多店鋪動(dòng)輒幾百個(gè)寶貝,完全靠自己庫(kù)存消化有難度。

    我們自己手里服裝店是最多的,幾乎每個(gè)店都有不同程度的代發(fā)產(chǎn)品,但是這種店都有基礎(chǔ),而且掌柜對(duì)選款也非常有經(jīng)驗(yàn)的,選款成功率高,符合店鋪風(fēng)格,這樣才能玩兒。

    而且這種代發(fā)也是權(quán)宜之計(jì),解決短期鋪貨問題,一旦這些寶貝脫穎而出,立馬就要著手解決貨源問題,要么拿版生產(chǎn),要么直接批,把一切的不利風(fēng)險(xiǎn)都控制下來。

    而大量的小白賣家是從零開始做產(chǎn)品,既沒有經(jīng)驗(yàn),店鋪也沒有基礎(chǔ),最終淪為我上面說的那種情況,這種選款路徑就是笑話。

    創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是留給最優(yōu)秀的人或者優(yōu)秀的資源來完成,大部分一說到創(chuàng)業(yè),腦袋里想到的就是:

    餐飲、奶茶店、咖啡店、花店......

    抱歉,這些行業(yè)的投資失敗率非常之高,本人就投資了幾個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目,有一定發(fā)言權(quán)的。

    越是這種看起來常規(guī)的項(xiàng)目,做的人越多,因?yàn)槿巳硕枷氲玫?,反而失敗的概率很高。餐飲為例,每個(gè)月餐飲關(guān)店率大于15%,賺錢的更是很少。而那些真正優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,尤其是門檻低,收益高的項(xiàng)目屬于“信息差”項(xiàng)目,這種是屬于某種特定人群的,他們總是比普通人更快掌握更多掌握市場(chǎng)信息,才能發(fā)這個(gè)財(cái)。

    所以,優(yōu)質(zhì)“信息差”項(xiàng)目,肯定在其它渠道就被瓜分完畢了,不會(huì)流入到社會(huì)基層的人視野里,流傳過來的時(shí)候,已經(jīng)不是好項(xiàng)目了。比如:股票內(nèi)幕、雄安新區(qū)規(guī)劃利好、海南自貿(mào)港、早年比特幣、10年前買房子......你抓住了嗎?

    現(xiàn)實(shí)很殘酷,只有那些垃圾項(xiàng)目才會(huì)搞得人盡皆知,比如:2022年了,還閉著眼睛投資買房。一件代發(fā)的做淘寶,就是屬于這類項(xiàng)目。

    大部分被市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)品才流轉(zhuǎn)到一件代發(fā)平臺(tái)來做效率極低的分銷,這是一個(gè)基礎(chǔ)邏輯。我這么分析后,應(yīng)該說,做過淘寶的人都明白了,沒做過的你們自己看著辦吧,只能幫到這兒。

    此情此景,我想吟詩(shī)一首:

    對(duì)韭當(dāng)割,人生幾何?

    屁如朝露,去日苦多。

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