網(wǎng)紅是微商最容易轉(zhuǎn)型的方向
2022-06-02|10:15|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:147
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從去年開始,各類微商大會(huì)上的大咖們講得最多的幾個(gè)微商轉(zhuǎn)型方向,包括自媒體化,社群化,O2O化,平臺(tái)化,最終,都證明是失敗的。方雨自從去年10月份便開始關(guān)注網(wǎng)紅以來(lái),發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅反倒是微商最容易轉(zhuǎn)型突破的方向。為什么呢?
微商自媒體化,這是去年很多微商大咖們?cè)谡f(shuō)的。但實(shí)際上行不通。為什么呢?因?yàn)?,自媒體看似簡(jiǎn)單,雖說(shuō)人人都是自媒體,看似門檻低,但實(shí)際上,要做成真正的自媒體,卻很難。因?yàn)橐蔀樽悦襟w,除了文字功底好之外,必須在特定領(lǐng)域有豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn),有深刻的洞見(jiàn)和觀察,能夠提出獨(dú)到的見(jiàn)解和觀點(diǎn),這些都不是靠短期內(nèi)的勤奮和努力都做到的,也不是靠喊喊口號(hào)就真成為意見(jiàn)領(lǐng)袖的。別看現(xiàn)在自媒體那么火,開公眾號(hào)那么多,但真正被認(rèn)可為自媒體的,真正被品牌方列入KOL名單的,基本上就那么幾千個(gè),而這幾千個(gè),基本上都是曾經(jīng)是傳統(tǒng)媒體里的佼佼者,沒(méi)幾個(gè)不是在某個(gè)領(lǐng)域上浸淫了長(zhǎng)達(dá)五六年以上的,基本上都是70后80后的天下,90后幾乎沒(méi)有。大概是做自媒體容易擁有很多粉絲,容易擁有更大的影響力,微商們很羨慕,也很希望成為自媒體,所以微商大咖們也樂(lè)見(jiàn)其成地鼓勵(lì)微商小伙伴們往那個(gè)方向轉(zhuǎn),結(jié)果,結(jié)果,大家看到了,都失敗了。連自己都沒(méi)做好,更別提自媒體啦。一年多的微商發(fā)展事實(shí)證明,微商自媒體化是個(gè)偽命題啦。
微商平臺(tái)化,這個(gè)也是很多人在說(shuō)的。但最終也證明此路不通,WHY?微商平臺(tái)化實(shí)際上就是告訴微商,淡化對(duì)朋友圈的依賴,淡化*屏色彩,通過(guò)微店這些工具,來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)銷售,自動(dòng)推廣,然后就可以躺著掙錢啦,哇,只要一鍵開通,訂單就呼啦啦地來(lái)啦,多誘人啊,然后,一堆對(duì)微商抱有暴富幻想的微商新手撲上去了,結(jié)果,都成了僵尸,最終能活下來(lái)的沒(méi)幾個(gè)。因?yàn)?,微商的銷售實(shí)際上都是靠朋友圈*出來(lái)的,通過(guò)*圈*出代理,*出客戶,然后一對(duì)一深入溝通再實(shí)現(xiàn)成交,基本上是透過(guò)對(duì)話實(shí)現(xiàn)銷售,透過(guò)對(duì)話實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu),透過(guò)對(duì)話實(shí)現(xiàn)口碑傳播,靠的是社交互動(dòng),而微店這種工具實(shí)際上就淡化了微商的社交色彩,把社交的外衣褪掉,變成冰冷的交易工具,還原不了那種真實(shí)的一對(duì)一聊天然后賣貨的場(chǎng)景,給不了那種一邊聊天一邊侃價(jià)最后愉快成交最后還處成朋友發(fā)展成代理的購(gòu)物體驗(yàn)——微店等工具無(wú)法對(duì)既有微商形成替代作用,只是收割了那些年紀(jì)相對(duì)較大已經(jīng)被成熟電商平臺(tái)教育過(guò)的非90后用戶,因?yàn)樯嘀嗌?,所以微商平臺(tái)如今存活下來(lái)的沒(méi)幾個(gè),屈指可數(shù)的也就萌店、微店、人人店這些,背后是數(shù)百家所謂微商平臺(tái)倒閉墊底,包括上萬(wàn)家唬人的三級(jí)分銷商城掛掉做替死鬼。
當(dāng)然微商平臺(tái)化失敗的另一個(gè)原因是后臺(tái)的操作包括前端的用戶體驗(yàn)實(shí)在是太屎了,沒(méi)多少互聯(lián)網(wǎng)歷練經(jīng)驗(yàn)的微商們看到那些復(fù)雜的后臺(tái)操作控件都腦袋炸了,智商不夠用,好不容易推廣出去,因?yàn)榍岸卫挠脩趔w驗(yàn)導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率極其差,轉(zhuǎn)化率差收益自然有限,經(jīng)濟(jì)回報(bào)低,自然而然那些垃圾微店也就慢慢被微商們拋棄,淡出微商市場(chǎng)的視野,退出微商平臺(tái)化的鼓吹隊(duì)伍。
再來(lái)看看微商社群化,微商社群化也是去年黑色五月時(shí),喊得最多的轉(zhuǎn)型方向啦。最終嘛,也都是失敗的,不信你加進(jìn)幾個(gè)微商群進(jìn)去看看,除了廣告還是廣告,都是僵尸群,500人的群發(fā)10個(gè)紅包,半天都沒(méi)搶完。社群去年在各個(gè)領(lǐng)域的確非常火,也是很多營(yíng)銷專家們所看好的方式,但微商就玩不了了。因?yàn)橥婧蒙缛?,必須要有一個(gè)精神核心,要有一個(gè)共同的價(jià)值核心,這個(gè)核心必須有一個(gè)有號(hào)召力的老大來(lái)罩著,這只是第一個(gè)條件,第二,必須有穩(wěn)定的價(jià)值輸出讓每個(gè)成員都得到有效的價(jià)值給養(yǎng),第三,必須有持續(xù)的活動(dòng)來(lái)提高群的活躍度和互動(dòng)熱度,第四,必須有嚴(yán)密的群規(guī)??赐赀@四點(diǎn),就知道社群的運(yùn)營(yíng)門檻其實(shí)蠻高的,就不難理解為什么很多行業(yè)的微信群互動(dòng)營(yíng)銷全部都是失敗的,因?yàn)槎际且粫r(shí)熱血組建起來(lái)的,缺乏后續(xù)的運(yùn)營(yíng)維系,所以都掛了,微商圈也好不到哪里去。就是因?yàn)殚T檻高,年紀(jì)輕輕的微商們掌握不了,因?yàn)橐贿M(jìn)群都急功近利拼命廣告,拼命加人,然后微信群的生命周期也就壽終正寢了。
實(shí)際上,社群用于內(nèi)部管理是沒(méi)問(wèn)題的,微商的很多代理群維護(hù)得好好的就是證明,但是微信群用戶客服、用于客戶拓展就有問(wèn)題了,說(shuō)白了社群可以用于管理,但不適合用于營(yíng)銷,畢竟誰(shuí)也不愿意在一個(gè)群里被拼命廣告騷擾。
最后看微商的O2O化,最終也證明了這條路實(shí)際上也很難走通。為毛?因?yàn)镺2O涉及的是線下的經(jīng)營(yíng),涉及的是線上和線下互動(dòng)的運(yùn)維同頻問(wèn)題,涉及的是線上體驗(yàn)與線下服務(wù)之間的匹配問(wèn)題,包括信息化管理的問(wèn)題……很多微商連線上的朋友圈、微信群互動(dòng)都沒(méi)掌握,再去折騰線下,要跨越的門檻太多了,包括很多著名的SB公司也忽悠代理們?nèi)ラ_線下店,最終都不了了之。實(shí)際上微商的O2O化只適合那些擁有線下實(shí)體店資源的傳統(tǒng)企業(yè)們?nèi)ネ妫贿m合微商們?nèi)ネ?。利用?shí)體店,嫁接社交電商的裂變威力,可以提高店鋪的人均坪效以及銷售效率,實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)型,這是實(shí)體連鎖店們可以考慮的,微商們還是別去瞎折騰了。事實(shí)也證明如此。
是時(shí)候說(shuō)網(wǎng)紅了。為什么說(shuō)網(wǎng)紅是微商最容易轉(zhuǎn)型的方向呢?原因有幾個(gè),網(wǎng)紅的互動(dòng)模式和微商的互動(dòng)模式都很類似。都是依靠社交平臺(tái)互動(dòng)產(chǎn)生用戶,微商用朋友圈和一對(duì)一對(duì)話進(jìn)行傳播和銷售,網(wǎng)紅通過(guò)對(duì)話提高用戶活躍度,最終實(shí)現(xiàn)銷售,本質(zhì)上都是同樣的玩法。網(wǎng)紅和微商都離不開社交ID的形象塑造,都離不開對(duì)圖片的處理和文字的雕琢。網(wǎng)紅發(fā)微博和朋友圈都要經(jīng)過(guò)深思熟慮才能發(fā)出去,微商發(fā)朋友圈一樣也會(huì)很注重圖片的美化和角度,以及對(duì)應(yīng)的文字呈現(xiàn)的消費(fèi)者的關(guān)注焦點(diǎn),本質(zhì)上是同樣的社交媒體平臺(tái)包裝手法。第三,微商和網(wǎng)紅都一樣,都必須通過(guò)社交平臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人的特長(zhǎng),愛(ài)好,魅力才能贏得更多的粉絲和用戶的認(rèn)同,循環(huán)實(shí)現(xiàn)影響力擴(kuò)大,最終實(shí)現(xiàn)社交平臺(tái)銷售的穩(wěn)定持續(xù)。
無(wú)獨(dú)有偶,去年不少唱吧紅人,包括廣告模特、淘女郎出身的小紅人,在微商圈的生意都做得不錯(cuò),核心就在于有粉絲,有魅力,有粉絲忠誠(chéng)度,有團(tuán)隊(duì)向心力,有影響力。歸根結(jié)底是紅人的模式和微商模式有天然接近的基因,轉(zhuǎn)換很容易,只要稍微提升就能實(shí)現(xiàn)銷售收益。
微商轉(zhuǎn)型一定是站在微商從業(yè)者本身的角度去考慮的,一定是揚(yáng)長(zhǎng)避短的,一定是發(fā)揮微商們擅長(zhǎng)使用社交工具的角度設(shè)計(jì)的,而不是不顧微商基礎(chǔ)差,商業(yè)歷練薄弱的基礎(chǔ)想當(dāng)然地轉(zhuǎn)型。從上面推導(dǎo)下來(lái)看,還是網(wǎng)紅模式最適合微商去玩?,F(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了,微商怎么轉(zhuǎn)向網(wǎng)紅呢?麻煩分享此文章,方雨很快會(huì)和大家分享,目前微商如何轉(zhuǎn)型網(wǎng)紅的實(shí)操內(nèi)容只是也只能是服務(wù),你懂的啦。
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