天貓新店運營計劃怎么做?運營思路是什么?
2022-03-15|03:37|發(fā)布在分類 / 開網(wǎng)店| 閱讀:230
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艱難的2022年即將過去,年底又到了做各種年終計劃的時候了。如果你2022年想要開一家新的天貓店,這個時候要開始做新店運營計劃了。下面為大家分享一下天貓開店運營計劃怎么做?運營有什么思路?
1、擁有新的天貓店鋪之后,要明確自己的店鋪主要經(jīng)營的是什么。將商品進行仔細分類,找出引流款與利潤款,將產(chǎn)品特色以及賣點展現(xiàn)出來。當(dāng)然,淘寶開店貨源渠道要穩(wěn)定,不能今天有明天沒有,會嚴重影響銷量。另外,選擇一家合適的快遞公司,保障發(fā)貨速度。
2、確定主營商品之后,需要通過拍照將商品的詳細情況展現(xiàn)出來。在拍照過程中,要注意商品的特點與細節(jié),盡可能詳細一些,讓買家通過照片對商品有大致的了解。
3、做好產(chǎn)品詳情描述之后,可以進行推廣。面對多種多樣的商品,商家們也不知道應(yīng)該主推哪一款。不妨通過直通車測款、鉆展測款等方式找出一款適合做主推的產(chǎn)品,效果都很不錯。
4、做完測款之后,便有了著重推廣的產(chǎn)品。此時,做一些試用活動,或者特惠活動,吸引更多消費者來關(guān)注。等到擁有成交量之后,做一下回饋,看看大家對商品的反饋如何。
5、當(dāng)上述幾種工作完成之后,可以將原來的鏈接刪掉,記錄好測試好的數(shù)據(jù)。再換一個新的鏈接,一步步去推廣。這樣一來,系統(tǒng)會感受到產(chǎn)品的爆發(fā)力,也會給予更多流量。如果商家不想換掉之前的鏈接,也可以繼續(xù)使用。不斷完善銷售計劃,取得更多的流量。
6、想讓商品獲得一些流量,不能只通過自然搜索來得到。在前期需要支付一些費用,獲得相應(yīng)的流量。此時,需要商家有一定的資金支持,大膽地做出推廣。當(dāng)?shù)赇佊辛艘恍╀N量后,可以參加官方活動。當(dāng)然,不需要頻繁地參加活動,定期選擇一個更適合店鋪發(fā)展的活動,推出爆款,增加營業(yè)額。
7、做好日常的維護工作。對推廣活動、轉(zhuǎn)化率以及售后等各方面的數(shù)據(jù)進行跟蹤,及時做出調(diào)整。
8、不要開雜貨店。有一些商家認為,是不是什么都賣,更容易獲得營業(yè)額?事實上這種想法并不對,什么都有,卻什么都不精,就成了雜貨鋪,沒有任何特色。這就需要商家確定好客戶群體,比如只賣女裝。就得想想要賣什么特色的女裝,是針對肥胖人群還是矮個子人群?沒有特色,不可能吸引買家。
以上為大家分享了天貓新店運營的思路,而天貓新開店的運營計劃書就根據(jù)以上思路,每一條根據(jù)自己的產(chǎn)品特性修改就可以啦。感謝關(guān)注幕思城電商。
相信大家對于無貨源店群項目,也有所了解,但是天貓店群可能會有一些不理解。
因為在很多人的印象中,無貨源應(yīng)該是低投入的電商模式
為什么要選擇一個高門檻的天貓當(dāng)做平臺呢?
其實低門檻不一定就是優(yōu)點,高門檻也不一定全是壞處。
無貨源店群運營模式
首先我們來分析一下傳統(tǒng)電商和實體以及無貨源的特點。
實體店成本大,風(fēng)險高,相信很多實體店老板感同身受。
高昂的房租,水電費以及大量的庫存壓力,除非一些剛需的品類其它實體店老板都面臨很大的風(fēng)險。
而且在電商的沖擊下,實體店都開始在想辦法轉(zhuǎn)型。
在這傳統(tǒng)電商,傳統(tǒng)電商對比實體來說,減少了房租水電這部分的一些成本,但是關(guān)于囤貨的壓力還是沒有避免掉。
在電商行業(yè)發(fā)展變化很快的情況下,囤貨有時候真的能成為致命的刀子。
做過實體或者傳統(tǒng)電商的人都能理解如果沒有囤貨的壓力會少多少風(fēng)險投資,而這就是無貨源電商模式能突飛猛進的最根本的原因。
只要是做電商,無論你是做有貨源還是無貨源,平臺都是一個很重要的選擇。
那么無貨源模式做什么平臺比較好。
2022年的時候,京東無貨源無疑是最好的一個平臺模式。
利潤高,售后少以及有一定的門檻不會導(dǎo)致大部分人搶奪市場,但是在2022年的時候京東已經(jīng)不適合再去做無貨源店群了。
因為京東發(fā)布了新的規(guī)則:對于店鋪DSR評分達不到一定要求的店鋪不予續(xù)簽。
像咱們做無貨源的話,DSR評分基本很難能達到平臺的要求,所以這一點就卡死了我們的路。
那么再看一下淘寶和拼多多,淘寶和拼多多兩個平臺說白了比較適合小打小鬧。
因為開店的門檻太低就導(dǎo)致更多的人來瓜分市場。
像老王多年的電商經(jīng)驗,從淘寶店群,到京東店群,再到如今的天貓店群,帶給我直觀的體驗就是,淘寶和京東利潤在直線下滑。
很明顯的一點,這兩個平臺的紅利期已經(jīng)過了。
沒有門檻的平臺,肯定會出現(xiàn)這種問題,只有在前期能賺到錢,后續(xù)人多了,湯水就少了。
天貓無貨源店群
最后把天貓這個平臺單獨說一下,因為天貓會是2022年乃至未來幾年時間里,無貨源模式的主要市場。
首先天貓是一個閉合生態(tài),基本上入駐成功率不超過5%。
這就意味著店鋪的數(shù)量就那么多,根本不可能像淘寶拼多多那樣只能賺一段時間的錢就不了了之了。
這就是天貓的可延續(xù)持久性。
其次一點就是天貓本身每年是有六萬塊的服務(wù)費的(繳納給阿里巴巴,銷售額達到可以返還。)。
而咱們做無貨源模式正常情況下三四個月就能達到要求。
收了服務(wù)費,阿里其實對于天貓的重視程度是很高的,這就保證了咱們店鋪的一個安全性。
不用擔(dān)心會出現(xiàn)再被平臺規(guī)則搞的沒法玩的地步。
最后就是最重要的一個點,天貓店鋪的價值是一直在升值的。
因為他是一個閉合生態(tài),店鋪的數(shù)量一直就那么多,后續(xù)入場的人只能去購買店鋪,而店鋪的價值只會一直提升。
綜上所述,天貓無貨源店群會是2022年的主流市場。老王威:wssf6660
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