現(xiàn)在有不少人開淘寶店并不會自己去運營，因為運營需要很多專業(yè)的知識，所以這個時候可以考慮找第三方的運營公司提供運營服務，也可以自己請運營人員，那么這種淘寶店鋪的運營收費標準是怎樣的呢?

淘寶店鋪代理運營收費標準并沒有非常統(tǒng)一的答案，一般情況下是由兩部分組成的，一個是基礎服務費，一個是傭金提成。

服務費主要看店鋪銷量規(guī)模，大多數(shù)按月來收，費用從2000到2萬之間不等。并且店鋪類型不一樣，服務費也不一樣，天貓店鋪就會比京東或者淘寶店鋪服務費收的高一些，有一家淘寶店鋪運營公司收京東和淘寶店鋪服務費是每月一萬五，而天貓店鋪就是兩萬，當然，收費越高，證明店鋪價值越高。

提點收費是淘寶店鋪運營公司比較受歡迎的一種收費模式，因為前期沒有銷量的情況之下，店主沒有資金風險，后面店鋪有了銷量，再給代運營的公司提點，真正的是有錢大家一起賺的模式，但是，這樣收費的商家很少，為什么呢?因為前期不投入費用，團隊根本無法組建，想要將店鋪做起來非常困難，如果遇到這樣的淘寶店鋪運營公司，你就需要考察考察是不是現(xiàn)在還沒有實力的公司在做實驗。

提點的比例一般來講，淘寶店鋪運營公司不會收的很高，收的太高容易讓商家利潤縮減，最終不予合作，市面上大銷量商家一般是提銷售額的6%左右。

一般淘寶店鋪代理運營包括以下內容：

1、平臺入駐。如果需要開天貓點或者京東商城，需要對開店規(guī)則特別熟悉和了解，專業(yè)的團隊可以幫助店主快速申請店鋪通過入駐成功。

2、視覺設計。設計好的頁面可以清晰傳達產品的優(yōu)勢，提升轉化率，整個視覺設計包括首頁設計，淘寶寶貝詳情頁設計，專題頁設計，海報以及推廣圖的設計。

3、運營策劃。通過多年的工作經驗總結，淘寶店鋪代理運營需要對之后的運營做戰(zhàn)略性的策劃。

以上就是淘寶店鋪運營收費的相關標準了，一般來說，如果你想節(jié)省運營成本的話，可以考慮自己去學習運營的知識，或者是自己去找一些熟人來介紹運營者，這樣價格也可以根據(jù)水平來或高或低。

淘寶運營工作安排是什么？工作安排范本

對淘寶運營者來說，如果想要認真的管理好店鋪，那自然也是需要對店鋪的運營工作安排妥當，同時還有做好每一個細節(jié)部分的工作分配，這樣才能夠讓店鋪全面得到優(yōu)化。

1、在商品銷售方面，商家們經常需要對商品的標題以及主圖詳情頁的內容進行優(yōu)化工作。這也是是屬于運營的一部分。那么此時就要注重通過軟件看數(shù)據(jù)進行實際操作。

比如說對商品的關鍵詞進行SEO優(yōu)化。在這優(yōu)化時，先要分析問題才能解決問題,分析消費者的購物心理以及同行再做優(yōu)化時的一些想法和措施。取其精華，去其糟粕。

這樣才能把握市場動態(tài)，挖掘最新商機?，F(xiàn)在對店鋪運營的過程當中，一定要注重店鋪的一些關鍵性的數(shù)據(jù)。比如說店鋪的轉化率，點擊率以及動銷率等等。可以將自己一周內所優(yōu)化的內容整理成冊。積累下來對運營這一塊就會非常有新的突破了。

2、在活動策劃方面，商家們一般都會通過開直通車去獲取更多流量，但是并不是開車就一定要流量的。而是一定要開好車。因此在開車這一塊，也是需要優(yōu)化的。

如何設置合理的日線額，以及好的投放地區(qū)。實現(xiàn)流量的價值化。越精準，越有價值的流量，那么成交率也會越高。淘寶也會舉辦許多活動，合理的設置活動方案參與到活動當中去。是給店鋪增加實際銷量和流量的一種方式。

3、部門之間的接軌方面，如果是一些大店鋪的話，一個人當然是運作不來的，所以一般來說都會有一些團隊對店鋪做運營。比如說有客服部，售后部，以及活動策劃部等等。客服部是了解消費者動態(tài)解決消費者疑問的一個部門。

消費者的提問最能反饋消費者的心理需求，因此在淘寶寶貝詳情頁中沒有體現(xiàn)的部分，就需要客服部去傳達。同時與售后部也有著緊密關系。理的處理售后問題，不僅能讓消費者提高對店鋪的忠誠度。這也是在提升店鋪整體形象。

就是在淘寶活動是不斷的，所以活動策劃部是銜接三個部門的一個重要組成部分?？头啃枰私?，充分了解活動內容和產品，同時售后部也要準備好足夠的貨源來應對節(jié)日活動。每一個部門每星期都要將自己所進行的工作整理成冊。不僅對于店鋪來說易于打理，同時也是在提升自己的技能。

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