萬象臺是什么付費工具?商家使用攻略
2022-02-25|11:28|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:1279
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想要在電商平臺上開好店,就需要在推廣上下功夫的。淘寶直通車是大家耳熟能詳?shù)母顿M推廣工具,而現(xiàn)在淘寶有推出了萬象臺推廣工具,很多新手商家可能都沒有聽過它的名字,更不知道它怎么用的。那么萬象臺是什么付費工具?商家使用攻略。
萬象臺是什么付費工具?
萬象臺就是一個“一站式數(shù)智經(jīng)營操作系統(tǒng)”,圍繞商家拉新、測款、新品打爆等每一個細分需求自動匹配營銷方案并達成目標(biāo)。
按照象相臺業(yè)務(wù)負責(zé)人虎豹比喻,“萬象臺”就像是“互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的自動駕駛技術(shù)”,一旦輸入了目的地,就會自動的匹配相關(guān)資源,并進行智能的動態(tài)調(diào)整,憑借精準(zhǔn)投入而得到確定性回報。無疑也是品牌商家眼下最需要的。
萬象臺怎么解決商家的運營難題,下面介紹商家使用攻略:
1、貨品端的經(jīng)營場景:在貨品經(jīng)營上,大部分商家會用到【測款快】、【上新快】、【貨品加速】這幾個主要場景,商家可以根據(jù)自己的場景需求,定向跟蹤效果,持續(xù)優(yōu)化。
2、消費者端的經(jīng)營場景:在消費者經(jīng)營上,商家比較注重【拉新快】和【會員快】兩項,用什么貨品去拉新、怎么組合貨品結(jié)構(gòu)可以加快會員復(fù)購,萬相臺都有完整的邏輯指標(biāo),商家還可以根據(jù)數(shù)據(jù)回流,發(fā)現(xiàn)潛在消費者。
3、活動經(jīng)營場景:在618、雙11等大促中,商家有大促前的預(yù)熱,大促中的流量收割系列需求,萬相臺專門為大促活動打造了整合淘內(nèi)搜索、淘內(nèi)信息流推薦、購后推薦等跨渠道投放場景。【預(yù)熱蓄水】、【爆發(fā)收割】兩個場景,滿足商家大促期間一站式投放的需求。
在萬象臺的發(fā)布背后,就是阿里媽媽對經(jīng)營指標(biāo)體系的升級,在原先的AIPL(認知、興趣、購買、忠誠)體系的細分人群基礎(chǔ)上,今年也新推出了深鏈路經(jīng)營DEEPLINK(發(fā)現(xiàn)-站外拉新、種草-內(nèi)容種草、熱愛-新品運營、行動-用戶關(guān)系加深、全域消費者-全域投放運營、首購-私域運營、復(fù)購-私域運營以及忠誠-會員營銷)的方法論,也能夠幫助商家更好鏈接消費者。
商業(yè)企業(yè)商品銷售收入(售價)減去商品原進價后的余額。凈利的對稱,又稱商品進銷差價。因其尚未減去商品流通費和稅金,還不是凈利,故稱毛利。
在中國,工業(yè)品進銷差價系指同種產(chǎn)品的出廠價與批發(fā)價之間的差額 (批發(fā)價與零售價之間的差額稱批零差價),農(nóng)副產(chǎn)品進銷差價是指同種農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)地收購價格與產(chǎn)地批發(fā)或零售價格之間的差額。若毛利不足以補償流通費用和稅金,企業(yè)就會發(fā)生虧損。
毛利占商品銷售收入或營業(yè)收入的百分比稱毛利率。毛利率一般分為綜合毛利率、分類毛利率和單項商品毛利率。商品銷售毛利率直接反映企業(yè)經(jīng)營的全部、大類、某種商品的差價水平,是核算企業(yè)經(jīng)營成果和價格制訂是否合理的依據(jù)。
中文名毛利,外文名gross profit;計算公式1:不含稅售價-不含稅進價;計算公式2:產(chǎn)品銷售收入-銷售時實際成本。反義詞為凈利。毛利率的計算是:(不含稅銷售收入-不含稅成本)/不含稅銷售收入。假定某商品成本單價為12元(不含稅),售價為15元(不含稅),則該商品毛利率=(15-12)/15×100%=20%
商品流通企業(yè)計算公式:毛利=不含稅售價-不含稅進價。生產(chǎn)制造企業(yè)計算公式:毛利=產(chǎn)品銷售收入(不含稅)-相應(yīng)產(chǎn)品銷售時實際成本(即財務(wù)報表中的主營業(yè)務(wù)成本)。
電商行業(yè)計算毛利時一般沒有嚴(yán)格按照上面的公式計算,而是算進了物流快遞成本。例如,衛(wèi)衣售價是79元/件,進貨到岸價是40元/件,快遞費平均4元/件,那么毛利就是79-40-4=35元。這里的毛利沒有算進人工成本、辦公場地和倉庫租金、辦公費等。
當(dāng)然因為電商行業(yè)的特殊性,每個商家可能計算維度不一樣,統(tǒng)計方法不一樣,我舉的這個例子僅僅代表其中的一種情況,我們不管用什么方法計算毛利,最終算清楚了就行,只要前后標(biāo)準(zhǔn)一致,不要弄混淆了就行。
花費是多少?
直通車的花費就是在一個時間區(qū)間內(nèi)實際消耗的金額,我們可以通過直通車報表或生意參謀觀看。例如,昨天直通車消耗了100元,那么昨天的花費就是100元;如果過去7天消耗了1400元,那么花費就是200元/天,我們也可以說過去7天花費了1400元。
分析數(shù)據(jù)時根據(jù)分析周期而定,如果分析一天就看一天的花費,如果分析7天就看過去7天的數(shù)據(jù),同理,如果分析30天的數(shù)據(jù),就看過去30天的花費。
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