想成功地做好一次淘寶活動(dòng)，得看這！

在淘寶開店不參加淘寶活動(dòng)你還敢說自己是在開店嗎？想要在活動(dòng)上大賺一筆，還需要賣家們多動(dòng)動(dòng)腦子了，積累一些經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)一些技巧，那么現(xiàn)在給大家分享一下大神是如何成功運(yùn)營(yíng)淘寶的一些大促活動(dòng)的？

一、整體節(jié)奏規(guī)劃

我們要考慮兩個(gè)方面的問題，一是平臺(tái)的促銷時(shí)間安排，二是自己公司的人員安排。

一般情況下，像雙十一這種大型活動(dòng)應(yīng)提前兩個(gè)月開始規(guī)劃，各平臺(tái)一般也會(huì)在9月份開始宣傳和商家報(bào)名。不同的階段對(duì)應(yīng)不同的工作內(nèi)容，所以先做好時(shí)間上的大致規(guī)劃，才能更好的調(diào)動(dòng)各方面的資源與人力。

二、確定玩法(銷售目標(biāo)，具體方案)

1、確定銷售目標(biāo)。

銷售額=流量*客單價(jià)*轉(zhuǎn)化率，可以從三個(gè)方面進(jìn)行考量，對(duì)比以往的數(shù)據(jù)，得到預(yù)估銷售額。

2、銷售目標(biāo)分解。

這里便涉及到玩法的問題。有兩種不同的策劃方式，一種是品類多品牌多SKU，一種是品牌少SKU，不同的貨決定玩法也會(huì)大不相同。

對(duì)于品牌少SKU這部分，活動(dòng)上最重要的是創(chuàng)意。如何做出一個(gè)好的策劃，也是有一定的方法論的。簡(jiǎn)單總結(jié)為：先發(fā)散思維找到促銷節(jié)日本身的特點(diǎn)，例如雙十一，能想到的是剁手，脫光，虐狗等一些點(diǎn)。再考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，以及產(chǎn)品想要傳達(dá)的信息。將兩者契合起來，最好在social端有一些空間。

如果是多種類產(chǎn)品，那玩法會(huì)更多。從營(yíng)銷線索上來講，無門檻的滿減增，有門檻的滿減增，光這幾點(diǎn)就可以玩好久了。拋開這個(gè)不說，在玩法上也是有很大空間，跨品牌的合作，結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)的限量款，明星站臺(tái)，只要敢想，真的是應(yīng)有盡有。玩法雖多，但是整體的把控上是有一定難度的。因?yàn)槟阋ＷC整盤貨的盈虧情況，必須分辨好哪一塊是雞蛋殼，哪一塊是雞蛋清，這樣才能是個(gè)完整的蛋。換句話說，你得知道那一部分是走量的，讓銷售數(shù)據(jù)和客流量都很好看，但是關(guān)鍵的是你還要知道哪一部分是用來賺錢的，讓賺錢的東西賺到足夠的錢，這才是最重要的。

三、執(zhí)行和溝通

運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容大致分為兩部分內(nèi)容，一部分是創(chuàng)意，也是比較有意思的。還有一部分則是比較接地氣的將創(chuàng)意落地的過程，這部分相對(duì)枯燥一點(diǎn)，卻是保證前者實(shí)現(xiàn)程度的必要條件。執(zhí)行和溝通則屬于枯燥的后者啦。

1、溝通

溝通基本分為兩個(gè)方向，一是向平臺(tái)爭(zhēng)取資源(如果是自有平臺(tái)，則需跟其他品類協(xié)調(diào)資源)，二是公司內(nèi)部溝通，活動(dòng)方案落地。

資源爭(zhēng)取

其實(shí)在做目標(biāo)分解的時(shí)候，我們就應(yīng)對(duì)所需資源有了一定的評(píng)估。拿著自己的優(yōu)勢(shì)去找平臺(tái)的小二溝通，當(dāng)然是爭(zhēng)取到的資源越多越好，越優(yōu)質(zhì)越好。一般情況下，平臺(tái)的促銷活動(dòng)帶來的UV會(huì)比較多，搜索流量也很可觀;從質(zhì)量上講，自主訪問的質(zhì)量會(huì)更高，平臺(tái)活動(dòng)流量也不錯(cuò)(具體情況可能會(huì)根據(jù)產(chǎn)品和平臺(tái)的不同而有所不同)。也就是說，不管從質(zhì)還是量上講，平臺(tái)活動(dòng)的流量都是兵家必爭(zhēng)之地。

對(duì)接商家，其實(shí)是一件比較瑣碎的事情。因?yàn)槠脚_(tái)本身的架構(gòu)也很復(fù)雜，再加上PC端和APP，大部分需對(duì)接的商家都不只一個(gè)人。這里最好的方法就是將所有渠道匯總成一個(gè)表，按照位置，尺寸，大小，文案要求，時(shí)間，特殊要求等進(jìn)行填充。幾個(gè)元素缺少一個(gè)后續(xù)的溝通成本都會(huì)加大。再將促銷活動(dòng)，產(chǎn)品本身的利益點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，形成可重復(fù)使用的文案。做廣告的時(shí)候就會(huì)輕松很多，萬變不離其宗。

另外一個(gè)比較重要的是，把待溝通的人事按照部門職能羅列一張溝通表。這樣你就再也不怕找不到對(duì)接人。

設(shè)計(jì)需求

因?yàn)殡娚袒顒?dòng)的所有呈現(xiàn)都是在頁(yè)面上的，所以活動(dòng)落地效果的好壞，跟設(shè)計(jì)有很大的關(guān)系。要來了資源位，就要和自己的設(shè)計(jì)提需求，按照你的匯總表，按照重要程度和緊急程度，填好你根據(jù)利益點(diǎn)模板改變好的文案，發(fā)給設(shè)計(jì)，確定收?qǐng)D時(shí)間結(jié)點(diǎn)，剩下就是催催催(跟蹤)了。

客服

活動(dòng)開始后，客服會(huì)是第一個(gè)直面用戶的人群，很多規(guī)則和細(xì)節(jié)他們必須了解的很清楚。所以在做好了規(guī)劃之后，一定要和客服提前進(jìn)行溝通，將整個(gè)活動(dòng)的概況和需要注意的點(diǎn)交代清楚，包括所需人數(shù)的預(yù)估，以便客服組能更好配合完成工作。

2、預(yù)算。

制定了銷售方案，那么你的預(yù)算也應(yīng)該一目了然了，哪里需要花錢，是需要請(qǐng)明星站臺(tái)?還是需要買流量?還是需要做推廣?包括贈(zèng)品的總量是多少?多少錢能達(dá)到怎樣的結(jié)果，心中都是要有數(shù)的，確定了之后帶著方案去找上級(jí)溝通。

3、社會(huì)化營(yíng)銷。

活動(dòng)的主題和玩法制定之后，就需要新媒體部門進(jìn)行配合啦，一系列的社會(huì)化營(yíng)銷也可以帶來可觀的流量。

4、執(zhí)行。

執(zhí)行的好壞，直接關(guān)系到活動(dòng)的效果。執(zhí)行主要分為三個(gè)方面吧，一是關(guān)于產(chǎn)品的檢查，參加活動(dòng)后一些信息的改變一定要確保準(zhǔn)確。第二方面是關(guān)于廣告圖和活動(dòng)頁(yè)面的，活動(dòng)什么時(shí)間上線，什么時(shí)間下線，都要心中有數(shù)，及時(shí)更換。還有一個(gè)是關(guān)于活動(dòng)的設(shè)置，在后臺(tái)會(huì)進(jìn)行系一列的操作，這部分也要事無巨細(xì)。其實(shí)關(guān)于執(zhí)行，沒有更好的辦法，只能每天根據(jù)進(jìn)程梳理一下需要進(jìn)行操作的事項(xiàng)，然后一項(xiàng)項(xiàng)去完成就可以了。

我們的內(nèi)容就講到這里了，在所有操作都結(jié)束后，我們還要學(xué)會(huì)如何去總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)都是靠我們自己總結(jié)的，不管是失敗還是成功，只有不斷的積累才能最后獲得最大的成功！

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