如果開通了淘寶直通車，但是卻不知道直通車的預算不夠的時候應該要怎么辦，另外也要制定相關的預算，我馬上就來給各位賣家們詳細全面的介紹，同時也要做好直通車的推廣。

推廣的產(chǎn)品持續(xù)加大推廣自然搜索起來之后會影響直通車的預算，如果淘寶賣家在開車的時候預算下降并且效果并不是很理想，那么就需要及時的調(diào)整直通車推廣計劃了。

如果淘寶賣家降低了直通車預算那么自然搜索一般跟著都會降低，淘寶賣家需要結(jié)合具體產(chǎn)品具體數(shù)據(jù)分析來做具體決策。

怎么制定預算?

上一年直通車、鉆展等不同的付費推廣各花費多少，占多大比例，一一整理出來，對下一年的比例形成有參考作用。同時牽涉到不同產(chǎn)品布局問題，比如去年做T恤，投入10萬，最終才賣50萬，產(chǎn)出不夠，今年就不投入那么多，把相應推廣費用放到其他主推類目里面。

直通車推廣費用拆分需要拆分到每個月里面，和不同月份類目推廣重點結(jié)合起來。

比如從1月T恤上新開始就會產(chǎn)生推廣費用，成長期就需要投入資源，在爆賣的時候就可以享受流量紅利。

而7月開始爆賣，推廣費用可以相應減少，如果等后期才開始推廣，投入產(chǎn)出肯定不好。在成熟期，需要鉆展和淘客，如果這兩個工具操作得好，轉(zhuǎn)化是沒有問題的。

每個月的預算都不是固定不變，預算都有不確定性。

預計今年直通車的價格上漲50%，但實際上漲了一倍，浮動不是人為不可控的，也不可提前預知。所以在制定目標的時候，也要考慮預算浮動。

如果某一個月預算花超了，要相應調(diào)整整個預算體系。首先找出具體是哪一個渠道花超了，分析原因，是流量預估不準確年度目標規(guī)劃包括幾個部分;

一是年度目標制定，二是推廣費用預估，把年度包括活動節(jié)奏規(guī)劃，根據(jù)月份和類目進行拆解，規(guī)定每個月銷售額、推廣費用等，有利于不同類目執(zhí)行目標過程中有具體性目標。

按照當前的預算能不能完成目標規(guī)劃。如果完不成，要增加多少推廣投入，對利潤產(chǎn)生多少影響，這些都是需要考慮的問題。

直通車預算不足什么意思？如何降低預算？

很多商家為了店鋪的發(fā)展，都會使用一些推廣工具幫助營銷，而使用直通車是比較常用的一種付費推廣工具，在使用的時候，都會提前制定好一定的預算，下面我們說說直通車預算不足是什么意思?

推廣的產(chǎn)品持續(xù)加大推廣自然搜索起來之后會影響直通車的預算，如果淘寶賣家在開車的時候預算下降并且效果并不是很理想，那么就需要及時的調(diào)整直通車推廣計劃了。如果淘寶賣家降低了直通車預算那么自然搜索一般跟著都會降低，淘寶賣家需要結(jié)合具體產(chǎn)品具體數(shù)據(jù)分析來做具體決策。

如何開低預算直通車?

1、賣家低預算推廣直通車，按照正常的加詞思維是精準詞為主，但是直通車在加詞的時候，以中心詞為主，精準詞為輔的加大，這樣一方面能夠照顧到商品的流量，另一方面也能做精準詞的長期效果，中心詞長期跑流量和成交，精準詞做效果。

2、小店鋪預算少的情況下直接推廣淘寶店鋪銷量最好的商品，設置好推廣商品的投放時間、地域和平臺，24小時投放就可以了，因為這樣可以維護計劃權(quán)重，地域只投放經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，暫時只投放站內(nèi)，分時折扣模板選擇系統(tǒng)推薦的自己所屬的模板就可以了。

3、添加直通車創(chuàng)意圖片的時候一定記住一點就是不要隨大流，一定要有自己店鋪的專屬個性，最好是突出產(chǎn)品的創(chuàng)意圖片，與眾不同的圖片更容易引起顧客的注意，如果沒有好的店鋪基礎那么只能標新立異了，產(chǎn)品質(zhì)量好是最好的優(yōu)勢，這樣店鋪的回頭客才會多。

4、因為直通車預算比較低，那么賣家要時刻盯著直通車平臺，有了點擊之后看一下是否需要降低出價，如果展現(xiàn)的比較多并且有點擊，就可以考慮降低一下出價，但是不要降低太多。

經(jīng)過以上介紹，我們知道直通車預算不足是什么意思，商家在使用的過程中，會需要提前做好預算，而且并不是花費越多才會有效果的，商家需要合理的進行推廣。

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