3月27日上午，在雅安市蒙頂山永興寺片區(qū)，“京東農(nóng)場蒙頂皇茶種植”基地舉行了盛大揭幕活動。這是全國首個“京東農(nóng)場”數(shù)字化茶園落戶四川，在這個茶園里，科技化無處不在：溯源體系、區(qū)塊鏈技術(shù)、蟲情監(jiān)測等都幫助茶園運行在最好的狀態(tài)。

據(jù)蒙頂皇茶董事長衛(wèi)建勇介紹，在輸入京東農(nóng)場標準，充分利用京東物流、科技、平臺等優(yōu)勢，加快公司品牌化建設(shè)，實現(xiàn)“品質(zhì)+品牌”的品牌農(nóng)業(yè)數(shù)字化升級。

雅安是中國最重要的茶葉產(chǎn)區(qū)之一，也是世界文字記錄最早人工種茶的地方。如何讓數(shù)字化助力當?shù)貍鹘y(tǒng)茶企做強“蛻變”，是疫情后期一個重要問題。

除了科技賦能外，從今年春茶開始，京東物流率先將快遞下沉到村，幫助雅安茶企搶占市場;同時，利用電商平臺優(yōu)勢，幫助多家川茶企業(yè)加大線上營銷，銷售額同比增長100%。

科技賦能農(nóng)業(yè)、數(shù)字化茶園開園

記者在基地看到，“蟲情”監(jiān)測體系正在運行，撲捉到的各類蟲子等信息自動收集在一起，上傳“谷雨”系統(tǒng)后提供解決方案。這是經(jīng)過半年多的改造，占地1000多畝的數(shù)字化茶園數(shù)字化的一環(huán)。

京東農(nóng)場蒙頂皇茶種植基地項目負責何軍說，我們的初衷就是“好品質(zhì) 看得見”，托物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)和設(shè)備，從農(nóng)產(chǎn)品種植環(huán)節(jié)、成長環(huán)節(jié)、產(chǎn)品加工包裝環(huán)節(jié)、后期運輸?shù)拳h(huán)節(jié)都能做到監(jiān)控，科學種植、規(guī)范生產(chǎn)，做到“一物一碼”的全程可視力化溯源體系。這作為作為數(shù)字化重要一環(huán)，最終所產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品將按照“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”銷售原則，并助力于品牌打造及渠道拓展，推動蒙頂山茶品牌傳播及雅茶產(chǎn)業(yè)打造。

后期，產(chǎn)品會在京東“京品源”旗艦店銷售，消費者都可以隨時查驗。此外，京東還會利用零售、物流等優(yōu)勢，幫助茶企全國性品牌的提升。

蒙頂皇茶茶業(yè)公司(原四川省國營蒙山茶場)于上世紀五十年代建廠，繼承千年貢茶制茶工藝及品牌資源，擁有蒙頂山核心產(chǎn)區(qū)1530畝茶園基地、皇茶園及珍稀古茶樹資源。

蒙頂皇茶董事長衛(wèi)建勇表示，之所以跟京東合作，是消費者需求提高和企業(yè)發(fā)展的需要，尤其是科技助力鄉(xiāng)村振興的新需求。他表示，京東技術(shù)隨時監(jiān)控茶葉實時生長情況，并進行科學規(guī)范、完善產(chǎn)品品質(zhì);同時，借助“京東農(nóng)場”品牌優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，打造特色高品質(zhì)產(chǎn)品品牌。

后續(xù)，蒙頂皇茶將利用京東“京品源”等線上渠道，打造專屬高品質(zhì)展銷平臺，建立專屬銷售渠道。他表示，“希望以此數(shù)字茶園建設(shè)為契機，打造科技興農(nóng)茶產(chǎn)業(yè)格局新局面。”

京東科技集團相關(guān)人士表示，京東科技憑借領(lǐng)先的混合數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，為零售、物流、農(nóng)業(yè)、金融等眾多行業(yè)客戶提供數(shù)字化服務(wù)，尤其善于解決復(fù)雜業(yè)務(wù)場景面臨的問題。后期將發(fā)揮大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù)力量，將農(nóng)戶產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)聯(lián)通，讓農(nóng)業(yè)更智能，助力鄉(xiāng)村振興。

“組合拳”配套 助力鄉(xiāng)村振興

除了科技賦能之外，由于茶園多處山地，地理位置偏僻，為了讓大家喝到最鮮一口春茶，京東物流深入雅安等在內(nèi)的全國66個茶葉產(chǎn)地，增設(shè)近萬個春茶攬收點，派駐近萬名京東小哥深入產(chǎn)地直發(fā)，發(fā)揮航空、高鐵等高時效運力保障，做到當晚收件，最快次晨喝茶，助力當?shù)夭枞~搶占市場。

據(jù)雅安茶葉協(xié)會相關(guān)人士介紹，雅安茶葉更多在線上銷售，去年疫情影響，線下拓展不樂觀。為此，今年京東還利用自身優(yōu)勢，助力當?shù)囟嗉也枞~企業(yè)觸網(wǎng)，拓展在京東APP、京喜等線上銷售力度。同時，利用大數(shù)據(jù)洞察，為當?shù)夭枞~提供銷售建議，拓展品類。

京東大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021春季飲茶消費趨勢報告》顯示，今年3月以來，四川茗茶的購買量全國排名第六位，最受消費者喜愛的茶類是花草茶、綠茶、養(yǎng)生茶;同時，花果茶的銷量增速較快，環(huán)比增長達189%，花草茶、養(yǎng)生茶的銷量環(huán)比增長也分別達137%和103%。

上述京東物流相關(guān)人士表示，快速搶占市場，受益的不就是茶企，包括茶農(nóng)的錢袋子也逐漸鼓了起來。

拼多多毛利率高達75%仍虧損，資金去哪里了？

拼多多的經(jīng)營必然有自己的傲人之處，而且一個公司的實力也不能單憑賬面上的利潤，還有很多其他的影響因素。但是拼多多的毛利率很高，但是還是處于虧損狀態(tài)。

一、高毛利下的巨額虧損

拼多多一直是一個傳奇，它從阿里巴巴的夾縫中生長出來，2015年誕生，僅用了3年的時間便在美國上市，如今市價早已超過萬億，拼多多里商品的價格低到無法想象，1元的洗衣液、1元的手機殼，就連如今熱火朝天的社區(qū)團購也有它的身影。

拼多多自身的戰(zhàn)績也相當感人，2016年營收5億，2022年營收131億，這增長速度讓人望塵莫及，但是高盈利的背后卻是高虧損，2016年虧了3億，2022年巨虧102.15億，2022年營收252億，卻虧損58億，這也讓很多人想不通，這個多的錢拼多多到底用在了哪里?

二、拼多多資金去處

拼多多誕生的時候阿里早就是C2C行業(yè)的大佬，一手遮天，能從阿里手中搶到客源，拼多多無疑付出了巨大的代價，從無處不在的廣告上我們就能窺見一二，你或許討厭這些廣告，但不得不承認正是這些廣告給拼多多帶來新的希望。

但是光打廣告肯定是行不通的，于是拼多多便開始各種補貼，開始搞各種活動，拉人砍價就能免費得到商品，拉人助力就能得到100元、200元，于是朋友圈里面飄的全是拼多多活動拉人的消息，一時之間幾年沒聯(lián)系的同學、朋友都紛紛發(fā)來了“親切的問候”，最近又新推出了搖現(xiàn)金活動，同樣想要拿到錢必須“拖家?guī)Э凇薄?/p>

而這些補貼的背后都是需要資金的支持，從拼多多公布出來的財報可以看出，廣告和補貼這兩個模塊占據(jù)了支出的巨大比例，2022年，325億的營業(yè)支出換來了329億的營收，拼多多在圈子里也一直有著“虧損王”的帽子。

當然除了營銷支出外，你絕對想不到拼多多在科研上砸了多少資金，2022年前3個季度在這方面的費用為49.4億，要知道2022年華為投在科研上的資金也才49億，一個智能手機界的巨頭，一個C2C平臺對科研的重視程度竟然一樣?

前面這三項指出也還算能理解，畢竟想要長久發(fā)展，多砸錢是肯定要的，但更讓人想不到的是拼多多在行政這塊的支出，達到了11億之高，要知道它一共只有5800萬員工，這平均下來每個人一年就需要19萬?這福利未免也太好了吧。

三、黃崢登上首富寶座

燒錢燒得這么厲害，那拼多多是靠什么生存下來的?答案當然就是我們的股市，虧損太嚴重，所以拼多多才會在成立第3年的時候就急匆匆上市，黃崢想要從股票里多拿一點錢來補貼家用，對于拼多多的上市很多人并不看好，覺得企業(yè)沉淀時間太短，倉促間上市可能會帶來不可挽回的損失。

出人意料的是靠廣告和補貼活動堆起來的拼多多在股市上卻大受歡迎，剛上市的時候就受到資本家的熱捧，從18年上市到20年，股價上漲了6倍之多，創(chuàng)始人黃崢還因此坐上了首富的寶座。

股市大賺填補空缺后自然就是開心的分錢時刻，黃崢拿出自己的股份給投資人、高管以及部分重要的員工報了個大紅包，金額肯定不小。而且也有外媒預(yù)測拼多多可能會實現(xiàn)單季盈利的可能，如果真的出現(xiàn)這對拼多多來說將是一個跨世界的轉(zhuǎn)變，將被牢牢的記在歷史的長河中。

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