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    多多買菜山東第一了

    2022-05-30|10:28|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:481

    作為美團第一城,山東看到了美團日拱一卒,目睹了橙心高開低走,親歷了盒馬迅速起量,更看到了多多買菜的反超逆襲,山東團購的風起云涌還在上演。



    01北府兵

    大件貨、團長運營和bd開團,這是多多買菜反超美團的三板斧,大件貨傷人傷己,團長運營柔中帶剛,bd開團指哪打哪,三招相互纏繞,互為配合。

    山東同為多多買菜第一戰(zhàn)區(qū),用了和廣東一樣的打法,強壓網格倉,用大件貨批發(fā)來沖量,補貼寥寥無幾,以毒攻毒,不同的是山東和廣東是兩個極端,山東偏保守穩(wěn)進,廣東求一戰(zhàn)成名,節(jié)奏完全不同。

    以山東為例,多多買菜省總把山東一分為三,魯東多多買菜為北府兵,在青島、威海、煙臺一帶打法比較野,部隊精銳,是與美團正面抗衡的主力部隊;魯中濟南則為御林軍,打法中規(guī)中矩,保證基本盤即可;魯西為游擊兵,在德州、聊城、菏澤與美團打下沉戰(zhàn),先說魯東情況。

    魯東極為動蕩,動蕩原因并非美團強勢,而是多多買菜這支北府兵的調整,一邊是強壓大件貨,一邊是履約的保證,再加上“非金虹橋派系”渠道負責人的空降,讓整個山東沿海非常動蕩。

    “非金虹橋派系”部分出身山東興盛,有較大KPI壓力,急需建功立業(yè)躋身入金虹橋總部,因此他們急需證明自己,管理和打法較為偏激,比如自營網格倉還有設置網格倉規(guī)劃以及站長補貼,把興盛優(yōu)選那幾招原封不動搬來多多買菜,我們來看下效果。

    自營網格倉一般,受限于地區(qū)人口,成本較大,最后自營網格倉保留一兩個,用于測試用;網格倉規(guī)劃也一般,強制把規(guī)格和標準拉高,比如蔬菜要在恒溫倉里分揀等,讓網格倉加盟商怨氣沖天,單量不增,成本攀升,興盛這套高成本的高標倉理念,雖長期有利,但短期難見效,網格倉老板承受不了,而真正有效的則是分拆網格倉以及建小網格倉來下沉。

    在用大件貨沖單的同時,多多買菜沒有出現廣東履約崩盤的事故,核心原因在于魯東一帶的渠道負責人把網格倉分拆,故意讓絕大數網格倉單量不超1w,單量不多,只要儲備司機足夠,11點履約率還是能保住在65%以上,通過把一個大網格倉拆成幾個小網格倉,保住了履約的同時,還讓大件貨發(fā)揮沖單效果,十分有效,多多買菜迭代速度非常快。

    另外在青島縣城一帶,多多買菜則照搬興盛優(yōu)選的湖南打法,把小倉開到縣里和鎮(zhèn)上,之后等到起量后,再把小倉合為大倉,目前青島縣域網格倉單量在8、9000,日單量最高能到1w2件,不會出現廣東這樣的單量暴漲現象,一旦履約跟不上,渠道負責人就會要求切線或者做分倉,鎮(zhèn)上的網格倉單量較少,初始單量也就2000件。

    同時一個下沉區(qū)域總部配2個bd(之前一個市就一個),bd用于開團提高覆蓋率,團長多為餐飲小b老板以及商超老板,有批發(fā)囤貨需求,他們對履約要求較高。另外在青島下沉區(qū)域,多多買菜履約比美團穩(wěn)定,美團縣城代理KPI考核核心放在拉新和復購上,履約不穩(wěn)定,相比之下,多多買菜重點考核t+7的履約時效,比較聚焦。一套打法下來,多多買菜用小網格倉做下沉,用大件貨來激活單量,一下子把下沉速度拉起來。

    我們可以看到,多多買菜這支北府兵,有激進也有保守,非金虹橋的渠道負責人來者不善,目的性強,但留有底線在,暫時緩解了履約和大件貨的壓力,通過不斷激化內部矛盾,來迅速優(yōu)化模型,打法還是相對克制和有節(jié)奏,多多買菜靠著這支北府兵,在魯東打下了非常穩(wěn)的基本盤,而除了山東沿海以及濟南外,美團和拼多多的角逐將來到消費力不太高的區(qū)域,拉新和留存的角逐,是二者搏斗的重點。

    02游擊戰(zhàn)

    多多買菜在濟南打美團,奇招并不多,但簡單粗暴,核心在于大件貨和團長激勵,比如銷量前15,獎勵一箱百事可樂,用批發(fā)價的百事可樂做爆品批發(fā)引流,本質上和c端的一分錢引流相似,換湯不換藥,只是加重了網格倉配送壓力,不過迅速讓濟南單量起飛。

    另外就是大團長運營上,某些品類給到10~15個點傭金,讓大團長分享拉新,從而把單量拉高,多多買菜在山東曾學習美團優(yōu)先配送給大團長,但由于網格倉不服從優(yōu)先排線要求,所以只能作罷,但可以看到多多買菜在山東團長運營相對細致。

    到了濟南以西,整個消費力就出現斷崖式下滑,多多買菜和美團優(yōu)選都不好打,后者更加乏力。

    美團在山東行政村覆蓋率在75%左右,覆蓋率差不多是多多買菜的一倍,一個美團縣城代理商旗下有10~15個bd,用于開團和做拉新,相比之下多多買菜核心縣域就只有1個bd,有些地方沒有,沒有像青島、威海、煙臺那樣重兵以待,而是等待時機,美團在魯西一帶下沉市場bd人數絕對占優(yōu),bd人數比8:1。

    但bd人海戰(zhàn)術沒有產生太大效果,美團下沉市場網格倉單量和多多買菜差不多,bd雖持續(xù)拉新,但留存還是較低,縣城網格倉單量在4000、5000左右,下沉非常難,雖一直拉新,但流失不斷,特別是在監(jiān)管影響下,一分錢補貼不再,很難刺激下沉用戶做二次復購,也很難讓用戶留下深刻印象,拉新到了瓶頸,美團代理商則較為艱難。再加上政策調整,傭金大降,代理商們從爭先恐后地搶地盤到現在疲憊不堪,這鮮明的對比,反映了拉新之難。

    而多多買菜也沒好到哪,德州縣城網格倉單量也就3、4000,不過成本比美團低,不用掏錢養(yǎng)bd和運營,司機月結,能擠出利潤,沒什么大件貨,對于更下沉、更偏僻的農村區(qū)域,多多買菜還在伺機而動,目前沒有主動出擊的意愿,更多讓下沉網格倉自由發(fā)揮。

    魯西下沉市場,用戶購買習慣尚未培養(yǎng)出來,整體下沉非常艱難,多多買菜在等美團教育市場,美團在等多多買菜下沉放流量,敵不動我不動,二者還在焦灼地等待時機。

    03持久戰(zhàn)

    山東,放眼望去,多多買菜靠著大件貨反超美團,躋身第一,二者單量僅差一個山東興盛,(興盛山東日單量30w件),差距并不懸殊。

    由于監(jiān)管壓力,美團自縛雙手,難做規(guī)模補貼,無法全力一搏,另外美團忌憚網格倉履約物流崩盤,沒有強硬上大件貨,非常人性化,總體來看,二者在山東實力五五開,旗鼓相當,未來是持久戰(zhàn),另外盒馬也緊隨其后,其戰(zhàn)斗力超橙心,將成為山東第三極勢力,阿里追上來了。



    社區(qū)團購平臺都在停補貼

    知情人士告訴《商業(yè)觀察家》,近日,所有社區(qū)團購平臺的補貼都停了,直接造成各家訂單量大幅下滑,供應商的毛利也大幅下降,比如,一些為社區(qū)團購平臺供水果的供應商,毛利降幅超過十個點。

    有市場人士對此表示,社區(qū)團購補貼如果停下來,單量甚至可能會降一半。

    《商業(yè)觀察家》訪問了一些區(qū)域市場的團長,得到的反饋也大致如此。

    有團長稱:“做多多買菜做了三個多月,以前每天都有40多單,現在每天只有十幾單,美團優(yōu)選則剛開,目前,已連續(xù)一個星期沒有一單了。”

    “現在美團和多多買菜的單量下降了,而且他們商品的質量沒法保證,也許是因為夏季的原因,現在他們菜的質量都不好,所以基本上閑下來了。說白了,老百姓那有實惠就往那里去?!?/p>

    對于社區(qū)團購平臺為何都紛紛停止補貼,一些市場人士稱:“不補貼可能是因為虧得太多。一定會調整的,以前一個賽道所有投入的錢不過上百億,現在社區(qū)團購賽道是一家一年就計劃虧200億-300億,絕對的深水區(qū)。對所有人來說,再土豪,都會打幾個問號?!?/p>

    另有市場人士認為,停止補貼也可能是策略性的,“現在是淡季,夏季做生鮮,社區(qū)團購沒有冷鏈環(huán)境,保證不了商品質量,服務很糟糕,因此,可能會有策略性的收縮?!?/p>

    社區(qū)團購平臺停止補貼所造成的影響則正在發(fā)酵。

    有同時做社區(qū)團購渠道,及商超渠道的供應商稱,社區(qū)團購平臺補貼一停,量下降,商超渠道的量就將會起來。

    實際上,在市場端已經有初步反應。

    一些團長及供應商人士告訴《商業(yè)觀察家》,其所在地的超市,于端午節(jié)期間的商品售賣,非常便宜,出現了“人滿為患”的情況。而且,當地菜市場明顯也熱鬧了很多。

    社區(qū)團購平臺停止補貼的行為,也為許多供應商、團長帶來了焦慮。由于訂單量的下降,很多團長當下在考慮剝離各大平臺,尋求自建社區(qū)團購渠道。

    公平地講,社區(qū)團購平臺過去一段時間的補貼行為,主要受益者其實是商家和用戶,補貼的錢主要流向了他們。商家端主要為夫妻店團長,及部分供應商。當補貼停止,他們的心里可能就不安定了。

    比如,供應商、貿易商大部分追求的都是低進高賣,價格低的時候,很多供應商想的是,采購進來我要多賺點,這與一些零售商追求的固定利潤率回報是有區(qū)別的。

    那么,社區(qū)團購平臺補貼傾銷,能讓供應商走貨量更大,收益也大。補貼一停,則對收益有影響。

    所以,一些市場人士不認可傾銷行為,不只是認為用戶端養(yǎng)不出忠誠度,他們認為,商家端也補貼不出忠誠度。尤其是高頻、經常購買的生鮮快消,無論是消費者,還是商家,對價格都非常敏感。

    “用戶端,補貼對低頻用戶是管用的,高頻用戶不適用,貴1毛錢,銷量差別巨大,尤其對于年齡偏大的買菜人群來講。供應商則永遠是喂不飽的,你希望全部供應商都有忠誠度,這個事不靠譜,因為很多供應商只考慮今天。你跟一個供應商合作越長,就有可能是他利潤率最高的一個單位,跟消費端殺熟是一樣的。因為供應商開發(fā)新客戶成本很高,那利潤來自那?你奢求供貨價越來越便宜嗎,不可能的,只會越來越貴。”

    "團長端,只要補貼一停,訂單會出現巨大滑坡,會帶來履約成本上升。比如,如果你是團長,有補貼時,一天營業(yè)額是2000元,團長如果拿10%提成,收益是200元。如果補貼停了,營業(yè)額變成800元,要讓團長繼續(xù)干下去,平臺只有提升傭金比例。"

    不過,社區(qū)團購平臺停止補貼,也會在一定程度帶來好處。

    過去經常出現的一個情況是,社區(qū)團購平臺在做傾銷補貼時,很多商品其實都被供應商、團長買走了。比如在一個縣做食用油補貼,這個縣的團長及經銷商,會把在當地好銷的油品買光,補貼一停,市場缺貨時,轉手一賣,食用油的轉賣毛利率有時都能到20%,還不用付運費。

    那么,補貼一停,倒賣的空間就沒有了。所以,有市場人士表示,從長期來說,停止補貼也是好事。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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