實體創(chuàng)業(yè)為什么這么難？現(xiàn)在還能做嗎？

說到創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在大部分人首先想到的是電商創(chuàng)業(yè)，因為現(xiàn)在的消費(fèi)者都跑到網(wǎng)上去了，我們在線下開實體店創(chuàng)業(yè)，顯然并沒有那么有優(yōu)勢。然而，還是有不少人依然在堅持實體創(chuàng)業(yè)，但是，現(xiàn)在實體創(chuàng)業(yè)真的越來越難了，這是什么原因?qū)е碌哪?

首先，內(nèi)外部環(huán)境的改變，外部環(huán)境，自從08年金融危機(jī)以來，除了美國(但是美國保護(hù)主義抬頭)，不管是日本、歐洲、等一些發(fā)達(dá)國家地區(qū)經(jīng)濟(jì)都不好，他們的需求少了，中國的商品出口肯定受影響，特別是中小企業(yè)，中小企業(yè)的產(chǎn)品又從出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，加劇的國內(nèi)市場競爭激烈程度。 內(nèi)部環(huán)境改變，首先是中國企業(yè)稅收比高，人工成本不斷上漲，人工成本高造成原材料成本也跟著上漲，環(huán)保要求越趨嚴(yán)格，包括國家對中小企業(yè)的支持投入資金少，還有工廠，零售業(yè)的用房子和地租金跟著房地產(chǎn)上漲，還有前面說的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷造成競爭激烈，這樣都是壓榨利潤的原因。

還能做嗎?

實體店是怎么死的?那還不是被高店租、高利潤、劣質(zhì)的產(chǎn)品和極差的服務(wù)質(zhì)量給害死的，電商的出現(xiàn)只不過是加速了他們衰亡的速度罷了。

在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的這幾年里面，民智開化，人們逐漸變得富有。傳統(tǒng)的那些餐飲、零售和體驗業(yè)態(tài)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上人們?nèi)諠u增長的智商和鼓起的腰包。在世界大一統(tǒng)和去偽存真的發(fā)展大勢下，傳統(tǒng)的那種經(jīng)營思維在一二線城市的確應(yīng)該被淘汰了，如果要沿用那一套思維和方法，那么就只能退到三四線城市或者降低售價的同時提高服務(wù)質(zhì)量。

以前實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有泡沫的，而互聯(lián)網(wǎng)把這一部分泡沫給擠掉了。就跟炒股一樣，泡沫破裂的時候總有投機(jī)者和失敗者黯然離場。實體經(jīng)濟(jì)也一樣，那些被淘汰的商家的確應(yīng)該被淘汰掉。

實體經(jīng)濟(jì)排毒工作做得差不多了，自然就要重新建立新的線下經(jīng)濟(jì)秩序，所以新零售應(yīng)運(yùn)而生。線上購買渠道、廣告展示和物流渠道已經(jīng)布置完成，再加強(qiáng)一下線下體驗方式和支付方式，并加上一點創(chuàng)新，很容易就能重新達(dá)到自己的新零售目標(biāo)。

所以，新的線下實體店的出現(xiàn)是必然的，新零售作為未來發(fā)展重點也已經(jīng)是必然趨勢。

實體創(chuàng)業(yè)之所以越來越難，最主要的原因是消費(fèi)者的消費(fèi)模式改變了，他們更喜歡的是足不出戶坐在家里逛網(wǎng)上商店，其次，就是因為門面租金太對，給創(chuàng)業(yè)者帶來了極大的壓力。個人認(rèn)為，在未來幾年，新零售模式將逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式。

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