如何長久地做好微商?
2022-05-18|20:13|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:162
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微商相信很多人聽到就覺得可怕,每天*著朋友圈著實讓人不待見,這樣子做微商相信肯定很難賺到錢,而且也無法長久下去,今天我們就來看看如何長久地做好微商?
1、不懂微商的本質(zhì)。
資深自媒體人、微商意見領(lǐng)袖方雨在很多場合反復(fù)強調(diào)過,微商產(chǎn)品就是賣給三低人群及其身邊的朋友們的,微商的從業(yè)者也是三低人群,這是理解微商一切問題的基礎(chǔ)。三低人群需要什么?三低人群的價值觀是什么?三低人群有哪些行為特征和心理動機?可以說,幾乎所有關(guān)于微商的問題你抓住這個最根本最核心的點去看,才能看得透徹明白,才能懂明白其他東西。
比如說,三低人群需要什么樣的產(chǎn)品?見效快的,顯著的,立竿見影的;三低人群為什么來做微商?真的是因為你的產(chǎn)品很好嗎?好有屁用!老子只關(guān)心老子能不能掙到錢!你能讓老子掙到錢老子就跟你干!掙不到錢產(chǎn)品再好跟老子有毛線關(guān)系?!
資深自媒體人、微商意見領(lǐng)袖方雨還強調(diào)過,微商是種商業(yè)化的社群。既是社群,當(dāng)然會有封閉性。為啥很多微商行業(yè)外的人對微商知之甚少甚至根本不屑來了解呢?因為人家不是三低人群嘛,因為人家就是看不上微商產(chǎn)品嘛,因為人家就是認為你微商是拉人頭的網(wǎng)絡(luò)傳銷嘛。別跟這種人浪費時間了,價值觀不同不足為謀,道不同不相為友。社群就是圈子,就是封閉性,就是價值觀相同、屬性相近的人群的聚集。深刻理解了這一點,才是做好微商的前提。
2、不懂微商流通模式。
微商到底是什么?為啥在線下實體干得如此成功的傳統(tǒng)品牌商家們玩不轉(zhuǎn)微商?其實,不是你不懂商業(yè)邏輯,也不是你沒有商業(yè)基因,而是你不懂微商的運用工具,你看不透微商的流通模式而已。有人說微商就是互聯(lián)網(wǎng)+直銷,有人說微商就是微信上賣貨的商業(yè),有人說微商是微營銷+社交電商,表面上都對,但其實沒幾個人說到本質(zhì)上了。用一直站在微商行業(yè)風(fēng)口瞭望的觀察視角來看,用長期深入微商行業(yè)一線摸索鉆研并不斷思考總結(jié)微商實戰(zhàn)落地的資深自媒體人方雨的話來說,微商是以價值觀連接為核心,以大批發(fā)+小零售為主要流通模式,以移動互聯(lián)網(wǎng)為主要推廣手段的商業(yè)化社群。
你為啥不懂?很簡單,你和微商不在一個圈子里,你和微商的價值觀也不一樣,所以你看不懂微商的商業(yè)流通模式,你也學(xué)不會微商的各種玩法套路。究其最根本的原因,還是因為你是什么樣的人。你是成功的傳統(tǒng)企業(yè)人,你就會用過去的經(jīng)驗線下的思維來看今天的微商,而偏偏微商是線上的玩法,是已經(jīng)習(xí)慣了門店流量、實體經(jīng)驗或傳統(tǒng)電商思維的老板們很難理解消化的;就好比長期習(xí)慣了陸地棲息作戰(zhàn)的部隊,一到水里作戰(zhàn)個個都成了不會游泳的旱鴨子一樣。
3、不懂換位思考。
天天叫著嚷著要轉(zhuǎn)型要變通,但思維轉(zhuǎn)變哪兒有這么簡單?不信,讓你來參加一個行業(yè)內(nèi)的付費課程都要猶豫老半天還舍不得為價值買單、一天到晚就想著從別人嘴里套點話撈點資源的傳統(tǒng)老板們,你以為你真的改得了嗎?你以為打著轉(zhuǎn)型的旗號搞搞也能像流水過億的微商們一樣快速撈一筆嗎?白日做夢!
說到底,就是你的思維沒有清零。越是在過去積累相當(dāng)成功經(jīng)驗的,越轉(zhuǎn)不了型,革自己的命是最最艱難的,思維這東西你以為你變了,其實還在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。不清零的思維就不可能徹底改頭換面,不清零的思維就很難真正去換位思考。為啥微商做不起來?微商代理們要什么你能給嗎?微商是個商業(yè)社群,你懂怎么給他們制造氛圍怎么培訓(xùn)上課洗腦嗎?微商代理們要引流要上電視要曝光要出名,你能捆綁像《時尚匯》這樣的電視節(jié)目給他們背書造勢嗎?為啥招不來代理?為啥代理會流失?為啥團隊沒辦法發(fā)展壯大?人家掙不來為啥要跟你干呢?!這個錢能掙多少怎么掙你能給他算清楚嗎?你能幫他發(fā)展代理你能幫他推動零售嗎?搞不懂這些活該做不好微商!
不要一味站在自己的立場上想我怎么能快速撈到人,怎么能快速成交,怎么能實現(xiàn)月流水過千萬……天天腦子里想的都是我我我,不換位思考怎么知道代理們需要什么?!總是想當(dāng)然,總是想獲得免費的信息,總想去哪兒找個現(xiàn)成的會干活能出業(yè)績的操盤手過來,卻不肯為價值付費的人,就是不懂得尊重價值,就是不適應(yīng)知識經(jīng)濟時代發(fā)展的節(jié)奏。微商是成人達己的事情,腦子轉(zhuǎn)不過彎的人還想干好微商?!簡直是癡人說夢,很傻很天真。
4、自以為是。
過去你是很成功,以前在某個領(lǐng)域你的確做得不錯。但今天移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,今天社交媒體營銷的流行,今天線上新零售的強勢進擊,就是立體化銷售模式對過去傳統(tǒng)渠道單一化銷售模式的殘酷絞殺!還在自以為是地拿出過去的套路來玩今天的事情,在新事物面前不謙虛不倒空自己,你就躺著等死吧。
不少過去非常成功的傳統(tǒng)品牌方們,今天連公眾號閱讀量在哪兒查看都不知道,怎么分組加人打標(biāo)簽也不知道,更加不知道什么樣的標(biāo)題文案更能吸引人更有傳播力……這樣的人能玩好微商嗎?簡直不敢想像。
過去是電商的紅利,你沒趕上,等你醒來時已經(jīng)晚了;今天是微商的紅利你還是轉(zhuǎn)不過來,不好意思,風(fēng)口有限時不我待。任何新事物面前,不承認自己的無知,不放下自己的身段,不謙虛過來學(xué)習(xí),不接納跟你不同的思維或人,是不可能趕得上時代的潮流的。自以為是硬著頭皮的人,遲早會被時代的浪潮洪流卷走。
5、太端著。
說得不好聽點,就是太裝逼放不下架子。以說話快人快語、文章犀利辛辣精準(zhǔn)狠為特色的資深自媒體人、微商第一黑嘴方雨的話來說,憤青才講是非對錯,屌絲才講道德拷問,而商人永遠只看利弊,做生意就要把臉面踩在腳底,商人就是要忘記臉面。你太端著放不下身段,你沒一點江湖氣,你沒有八面玲瓏的為人處事能力,你就不適合吃這碗飯!
很多低調(diào)的品牌商家和老板們就是這樣,不想拋頭露面,不想登臺表演,拉不下這張臉,放不下自己的身段。既然如此,就干不了微商干的事情,就別眼紅人家微商一年流水過億。
6、太磨唧。
決策流程太長、執(zhí)行力太差是傳統(tǒng)行業(yè)的詬病。傳統(tǒng)行業(yè)的習(xí)慣是想好了才干,而微商恰恰相反,微商不可能等你想好了看明白了準(zhǔn)備好才干,而是先干了再說。拿資深自媒體人、微商第一黑嘴方雨的話來說,就是微商是一邊跑一邊穿底褲的事情,不可能等你穿好了衣服再出門。
微商是一周一小變,一月一大變的行業(yè)。習(xí)慣了傳統(tǒng)經(jīng)營思維的老板們總是習(xí)慣性猶豫,習(xí)慣性糾結(jié),有各種各樣的顧慮,人才沒到位啦,戰(zhàn)略沒想好啦,戰(zhàn)術(shù)沒準(zhǔn)備啦……微商是一邊戰(zhàn)略一邊戰(zhàn)術(shù)的事情,是一邊小步快跑一邊不斷糾錯的事情,是在動態(tài)中不斷優(yōu)化的事情,是摸爬滾打中狠狠執(zhí)行的事情。摩能國際一年能沖上100多個億靠的是什么?靠的不是戰(zhàn)略的成功而是執(zhí)行力的成功。沒辦法做到這一點的,所以微商紅利跟你沒啥毛線關(guān)系!
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