淘寶618大促營銷策略，帶店鋪流量起飛！

618大促離我們越來越近，你準備的怎么樣了？

618可謂是電商平臺上半年最大的活動盛世，他對于每家店鋪來說都是一個巨大的發(fā)展商機，所以要及早開始布局，步步為營有條不紊的推進每一個環(huán)節(jié)。今天就與各位好好聊聊——618大促活動，不同的活動階段應(yīng)該有的不同的運營策略。

A蓄水期

蓄水期需要更多的新老客戶能及時的關(guān)注到店鋪的活動。所以離不開推廣引流的助力和客服優(yōu)惠券的觸達。

先定下此次參與活動的產(chǎn)品，應(yīng)至少有2-3款性價比高競爭力強的主推，少部分清倉產(chǎn)品和當季新品。不同的產(chǎn)品有不同的作用，階梯式布局能讓產(chǎn)品盡可能多的觸達到有不同需求的人群。

而且不管什么時間點，平臺都看重你產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)力，所以直超優(yōu)化主推款的權(quán)重不能松懈，必要時還可搭配超級鉆展，做更全面的精準人群投放，進一步擴大主推款的優(yōu)勢。

蓄水期不是只有拉新的，他同樣可以高速轉(zhuǎn)化。尤其是中小賣家，絕對沒必要等到爆發(fā)期才發(fā)力。在蓄水期進店咨詢的買家我們同樣要進行轉(zhuǎn)化引導，客服專業(yè)的介紹產(chǎn)品的特性，強化我們的產(chǎn)品優(yōu)勢，以及打消買家的價格顧慮，比如現(xiàn)在的優(yōu)惠力度與618一致，買高了可以反差價，高購買能避開物流快遞高峰期等等。提前轉(zhuǎn)化不流失客戶，不與大賣家做正面搶奪，對于小賣家來說是更有利的發(fā)展。

B預(yù)熱期

預(yù)熱期需要造勢讓更多的買家提前形成有效的收藏加購。所以離不開優(yōu)質(zhì)文案的設(shè)計和上新促銷信息的完善，以及對優(yōu)質(zhì)老客戶的召回。

活動是最好的預(yù)熱，因為他能在短時間內(nèi)迅速調(diào)動起買家的情緒，所以官方的每個活動節(jié)點都要參加，活動背后就是精準的流量，其次就是店鋪自身的活動策劃，圍繞產(chǎn)品，會員，品牌三方面進行。比如折扣活動，讓買家感受到實實在在的優(yōu)惠力度，產(chǎn)品預(yù)售，提前鎖定優(yōu)質(zhì)人群轉(zhuǎn)化，然后發(fā)布微淘喚醒老客戶，并讓客服發(fā)送相關(guān)活動產(chǎn)品贈送專屬優(yōu)惠券，預(yù)熱期距離爆發(fā)期更近了一步，這時對老客的喚醒尤為重要，以及定時上直播與買家做最直接的互動等等。有站外資源的也可以趁著預(yù)熱期時操作一波，多渠道為店鋪引流造勢沒有壞處。

如果你經(jīng)常會遇到，明明產(chǎn)品的價格/優(yōu)惠力度已經(jīng)優(yōu)于同行了，但訪客量和轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)維度卻低于同行的尷尬，那極有可能是因為你的圖片文案優(yōu)化的不對路。所以平時要重視數(shù)據(jù)波動研究文案細節(jié)，才能在大促時抓住買家心理穩(wěn)住店鋪流量。預(yù)熱期最好不要做產(chǎn)品的修改，不然會影響到產(chǎn)品的權(quán)重，導致數(shù)據(jù)出現(xiàn)下滑得不償失。

要更好的利用起爆款的流量，去帶動店鋪的整體銷售額，最好的方法就是關(guān)聯(lián)銷售。關(guān)聯(lián)銷售的玩法很多不一一列舉了，只強調(diào)一點，就是關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品與被關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品之間，價格上最好不要超過25-35%。

總結(jié)來說就是，持續(xù)做氛圍營銷，不斷引導買家做產(chǎn)品的重復訪問，提高自主訪問/購買人群量級，引導買家做產(chǎn)品的提前加購，挖掘出更多的潛在買家，多次喚醒優(yōu)質(zhì)老客，針對不同級別的客戶給出不同等級的優(yōu)惠觸達。

C爆發(fā)期

爆發(fā)期只有一個目標就是把店鋪在短時間內(nèi)推到最高潮。所以離不開付費推廣的火力全開和店內(nèi)秒殺等活動的配合。

一般在大促活動開始的0-2點，是流量集中爆發(fā)的時期，可以用比如前多少分鐘下單的買家可以享受低價秒殺，或是第二件0元/半價，或是前多少名下單的有價值多少的精美禮物免費相贈，等等文案去刺激消費者進行快速下單。然后再搭配上你給力的物流，讓買家實現(xiàn)晚上下單，早上快遞送貨上門的絕美購物體驗，你說店鋪的好評率能不上升么？你的店鋪處處高于同行一步，自然會在賽馬機制中遙遙領(lǐng)先，那后續(xù)平臺的流量分發(fā)就會朝你傾斜，讓你的產(chǎn)品一爆再爆。

要在活動爆發(fā)期實時關(guān)注店鋪產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)指標，比如收藏加購量，轉(zhuǎn)化率，銷售額，庫存等等以及競品的各項數(shù)據(jù)表現(xiàn)情況，只有知己知彼才能在大促活動中靈活的應(yīng)變各種突發(fā)狀況，確保店鋪屹立不倒爆發(fā)效果最大化。

流量高峰期過了后可以改用，比如優(yōu)惠倒計時，產(chǎn)品僅剩多少件，某個時間點進行特定產(chǎn)品的秒殺活動，等等這類的文案，去營造出緊迫的活動氛圍促進買家快速轉(zhuǎn)化。或是設(shè)置下單抽獎，收藏加購產(chǎn)品抽獎，消費滿多少金額抽獎等小活動，調(diào)動起他們參與活動的積極性。同時還可以通過更新微淘比如做回饋粉絲的活動，來拉近店鋪與粉絲之間距離，激發(fā)出老客戶的購買欲望。

對于有收藏加購/有詢單但沒轉(zhuǎn)化的買家，以及有下單但未付款的買家，可以讓客服進行必要的詢問催付工作，要依據(jù)買家的顧慮去做出相應(yīng)的解決方案。比如買家不確定這款產(chǎn)品是否適合自己時，我們可以說，產(chǎn)品活動力度大現(xiàn)在熱銷多少件庫存剩的不多了，如果現(xiàn)在不買可能要等半個月后才有貨，而且有贈送運費險不滿意可以退換貨，或是推薦店鋪內(nèi)其他類似的款式讓買家進行挑選。

不過無論是用什么方式促成的轉(zhuǎn)化，這個前提都是需要確保產(chǎn)品的品質(zhì)和相關(guān)的售后服務(wù)是過關(guān)的，否則后期的退換貨差評投訴就會使店鋪的權(quán)重下滑，權(quán)重下滑店鋪的口碑流量銷量就都會受到影響。

D余熱期

余熱期要重點關(guān)注兩方面，一是延續(xù)活動優(yōu)惠，讓錯過活動的買家來店轉(zhuǎn)化緩解大促后數(shù)據(jù)波動的問題，二是持續(xù)追求已轉(zhuǎn)化的買家，提高他們的購物體驗避免出現(xiàn)差評投訴退換貨的情況。

活動結(jié)束后我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，有很多買家提前收藏加購了你的產(chǎn)品或是提前領(lǐng)取了你店鋪的專屬優(yōu)惠券，但并沒有做出下單轉(zhuǎn)化的行為。針對這類人群，我們應(yīng)該趁大促熱度未去時及時力挽狂瀾。比如做返場活動，主題可以是618狂歡繼續(xù)，部分爆款返場，最后一波優(yōu)惠等等。付費推廣方面可重點做，超級推薦自定義計劃的針對性人群投放。

好了，今天的分享就到這里，希望能對各位有益，有什么不清楚的，歡迎來交流！618大戰(zhàn)已經(jīng)開始，干就完了！

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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