拼多多店鋪運營詳細經(jīng)驗分享
2022-04-21|14:49|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享| 閱讀:264
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很多人會說電商運營很簡單,有的人也會覺得拼多多運營真的很艱難,作為一個從運營小白,是怎么一步一步打理好店鋪的??赡苄枰匆韵聨讉€方面。
作為一名拼多多運營,2020年這一路上有沒有什么彎路,或者是雷區(qū)和大家分享呢,當然是有的。
1、在挑選款時
在選款的時候,我也是先按照自己以往的方法,選出了兩款比較有賣點的產(chǎn)品,一款是純棉睡衣,還有一款是卡通睡衣。原本信心滿滿,想做出點銷量給領(lǐng)導(dǎo)看看,但是測款的時候,并不理想。之后又試了很多種,銷量還是一直沒有提上來。自己是不輕易服輸?shù)模韵胫鴳?yīng)該可以從其他方面改進下。所以在選款的時候,千萬不要自己硬撐認為自己可以,只會浪費時間罷了,不懂的地方多問就可以了。
2、在選標題時
組建標題的時候,是比較順利的,因為畢竟有取標題的經(jīng)驗了,將熱搜詞先全部收集起來,再去掉不符合自己產(chǎn)品的關(guān)鍵詞就可以了,熱搜詞在搜索欄就可以找到很多了,在商品管理里面也是可以找到的。
3、在優(yōu)化店鋪時
優(yōu)化的時候,有一個非常慘痛的經(jīng)歷可以講一下,就是我們店鋪運營得差不多每天能穩(wěn)定在百單的時候,覺得應(yīng)該把標題和主圖更換一下,說不定大改能獲得很多的銷量呢,以為只要能展現(xiàn)出自己產(chǎn)品的與眾不同就可以了,但是大改的第二天,就發(fā)現(xiàn)我們后臺的數(shù)據(jù)慘不忍睹,客流量就和跌入谷底一樣,嚇得我們團隊趕緊召開緊急會議分析原因。原因出店鋪權(quán)重被偷偷下降。因為大家都沒什么經(jīng)驗,所以只能認栽。之后才知道,都怪當時優(yōu)化店鋪時太過了,突然的大改就等于你重新上了一款新品,自然什么曝光量都沒有了,所以在優(yōu)化店鋪的時候,記得一定要小改。
4、在上報活動時
拼多多的活動還算是比較多的。值得注意的是,如果沒有什么預(yù)算的話,就先依靠搜索方式的曝光,要是多一點資金的時候,就可以考慮下用付費推廣的方式了。
為什么會想要盤點一下自己從剛接手店鋪到現(xiàn)在店鋪每天穩(wěn)定在上千單的經(jīng)歷了?主要還是因為覺得依靠自己慢慢去摸索,路程實在是太遙遠了,電商也是非常講究時間效率的,如果沒跟上節(jié)奏,很可能就失去了爆量的機會。自己店鋪銷量能變成這么高的原因,后期的學習更為重要,有需要的大家也可以嘗試下。
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