淘寶店鋪運營方案怎么做

本文主題淘寶,淘寶店鋪,淘寶問答。

淘寶店鋪如何運營?很多的商家都想要知道這方面的問題，幕思城電商在這跟大家提供一份超過五萬的店鋪運營方案，讓大家更好的了解淘寶店鋪該怎么做好運營。

我主要對數(shù)據(jù)運營、產(chǎn)品運營、CRM營銷、內(nèi)容運營、視覺營銷、活動營銷、新媒體這7個方面，每一個方面需要在哪個階段做哪些事情都做出了一個梳理，其中會以事項最為繁重的第一個月為主，一起來看吧。

一、數(shù)據(jù)運營

數(shù)據(jù)分析算是電商人必須具備的一個技能了，對于店鋪來說也是非常重要的，所以我會把這一點放在第一點來說。

1、第一、二周

無論什么時候，自然搜索流量對于一家店鋪來說，重要性都是排在前列的，所以做好產(chǎn)品標題是我們第一步需要完成的事情。

注意，標題不是在產(chǎn)品上新的時候才來做，是要做好了標題再來上新，因為標題會花費我們很多的時間，只有把這些瑣碎的事情都準備好了，上新就簡單了。

當然，除了標題外，我們還需要對產(chǎn)品的賣點進行提煉，文案優(yōu)化，并根據(jù)文案、賣點來打造好主圖。雖然我們在后期會對產(chǎn)品進行測圖，但前期產(chǎn)品上新的主圖最好也不要馬虎，要嚴格做好產(chǎn)品、場景以及賣點這幾個方面。

另外再做好常規(guī)頁面的關(guān)聯(lián)版式設(shè)計，暫時先不用上線，等后續(xù)產(chǎn)品上好了再上線這部分內(nèi)容，以上這些就是我們在開設(shè)店鋪后的兩周內(nèi)需要完成的事情。

2、第三、四周

在數(shù)據(jù)分析方面，第一、二周的任務(wù)會繁重一些，畢竟組合標題、產(chǎn)品上新就是一個比較大的工程了。之后在第三、四周，任務(wù)就會輕松一些，主要以基礎(chǔ)銷量的維護和根據(jù)銷量的數(shù)據(jù)來對產(chǎn)品賣點進行優(yōu)化、補充即可。

另外，在產(chǎn)品上新了后，之前設(shè)計好的關(guān)聯(lián)版式也可以上線了。

二、產(chǎn)品運營

與數(shù)據(jù)運營前兩周事情繁重不同，在產(chǎn)品方面第一個月的后兩周任務(wù)才是大頭。不過確定店鋪產(chǎn)品品類，對產(chǎn)品進行分類優(yōu)化這一點是第一個月整月都需要進行的事項。除此之外，產(chǎn)品運營方面的主要任務(wù)都在后半月了。

后半月的主要任務(wù)包括主推款、引流款、利潤款的篩選、賣點的優(yōu)化，以及主推款式運營計劃的制定。當然，這些款式、賣點的篩選，還是要根據(jù)我們在數(shù)據(jù)方面得出的數(shù)據(jù)來確定的，切忌以主觀意向來判斷款式。比如這款我看著覺得很好看，就作為主推款，這些決定最好還是從數(shù)據(jù)出發(fā)。

另外，在第一個月的第三、四周隨著基礎(chǔ)銷量的出現(xiàn)，我們在評價、買家秀以及問大家等方面的維護也要開始了。

三、CRM營銷

作為一家準備長久經(jīng)營的店鋪，店鋪的會員等級制度最好在店鋪初期就開始確立。雖然看著比較麻煩，但實際上，通過淘寶后臺的CRM營銷可以比較簡單的完成這個事項。

一般來說，我們在店鋪前期的第一、二周需要先做好不同等級的折扣、積分設(shè)置，會員卡領(lǐng)取界面以及人群分組的跟蹤。等到開始做基礎(chǔ)銷量維護，也就是店鋪第一個月內(nèi)的第三、四周，有了一定的銷量、會員基礎(chǔ)后，我們就可以設(shè)置會員互動以及一些新客禮包、禮券來增加客戶對于店鋪的粘性了。

當然，會員制度是件需要長期維護的事情，無論是老客戶喚醒或者福利給予，都需要定期對這些人群進行維護，尤其是一些復購率較高的類目，比如服裝、鞋履、日用品等等。

四、內(nèi)容運營

我們知道淘寶生態(tài)中對于內(nèi)容這塊的重視程度一直在日益加深，商家也可以通過內(nèi)容運營獲取到一些免費的精準流量，所以內(nèi)容運營也是我們需要做好的版塊。

一般來說，內(nèi)容運營包括微淘、主圖視頻、有好貨、必買清單、問大家等等。涉及到的因素會比較多，但我們在店鋪前期第一個月內(nèi)，主要先做好微淘以及產(chǎn)品的頭圖視頻即可。

微淘自不必說，已經(jīng)算是鏈接店鋪和粉絲之間的橋梁，所以做好微淘，才能進一步維系好與粉絲間的關(guān)系。

再來說主圖視頻，主圖視頻不單單只是為了讓用戶能夠更直觀地了解產(chǎn)品，還可以利用視頻的時長來拖住用戶在我們頁面的停留時間，停留的時間越長，對我們的轉(zhuǎn)化率，店鋪權(quán)重也都是有好處的。

并且，主圖視頻如果做的好，還可以將主圖視頻投稿到公域流量池中去為我們獲取到免費的流量，所以主圖視頻一定要做!

微淘的規(guī)劃和主圖視頻在第一個月內(nèi)完成后，在第二個月當產(chǎn)品數(shù)據(jù)都步入正軌了，我們就可以開始達人的對接以及有好貨等內(nèi)容版塊的運營、發(fā)布了。

五、視覺營銷

視覺營銷相比數(shù)據(jù)、產(chǎn)品運營來說，重要程度會輕一些，我們可以將其推遲到第二個月再來打理。不過在第一個月的后半期，我們可以先和設(shè)計師溝通一下頁面的規(guī)劃和色彩的搭配。

可能有些朋友會覺得，頁面設(shè)計沒有什么意義，這是一種很錯誤的思維。一個好的版面、頁面設(shè)置，是能夠增加客戶的轉(zhuǎn)化以及對店鋪的認同感的。

在后期，最好根據(jù)產(chǎn)品的類目，人群喜好來對首頁、分類頁面、品牌故事以及會員制度等頁面進行設(shè)計更新、優(yōu)化。一般來說，定稿后我們只需要每逢節(jié)點大促，增加一下活動的元素即可，不用頻繁修改。

六、活動營銷

我們知道活動的話分為官方活動和店鋪活動，其實活動營銷除了這兩點外，還可以加一個微淘話題營銷活動。

什么是話題營銷活動呢?其實就是為了擴大店鋪微淘的影響力，獲取公域流量。從而根據(jù)當下的熱點或者主動打造一個熱門話題，來提高微淘的活躍人數(shù)、粉絲的粘性做好營銷。

不過微淘話題營銷是在店鋪成長的中后期才需要做的事情，前期暫時先不用考慮。前期我們主要以官方活動、店鋪活動為主。

官方活動比較簡單，就根據(jù)活動的時間節(jié)點來籌備即可，這個時間節(jié)點比較固定，店鋪無論處于什么階段，都最好去試著沖一沖活動。活動的流量、訂單對于店鋪來說還是能起到一個很大的促進作用的。

店鋪活動相比官方活動，最大的不同點就在于店鋪活動可以由店鋪自主根據(jù)店鋪目前階段來開展。比如在新品沖銷階段，我們就可以開展店內(nèi)主題折扣，通過讓利來提高銷量;在產(chǎn)品熱銷階段，我們可以通過多件折扣、優(yōu)惠券的形式來提高單客客單價等等。

七、新媒體

新媒體這塊目前我們主要需要去做的還是雙微一抖”，即微博、微信和抖音這三大主流平臺。

微博算是作為一個官方內(nèi)容發(fā)布平臺吧，在發(fā)布內(nèi)容的時候，不一定要一本正經(jīng)，可以將其作為朋友圈來經(jīng)營，分享一些日常吐槽，使得賬號更加擬人化，提高用戶喜愛程度。

微信這塊，包括微信公眾號和微信群兩個方面，微信公眾號不用多說，也是作為店鋪官方的信息宣傳口，相對微博則會更正式一些;微信群就是老客戶的組建了。

抖音與微信微博不同，現(xiàn)在算是一個比較大的引流渠道了，但是抖音這塊想要切實引入大量的流量，一是需要合適的類目，像美妝、服裝等類目;二是需要一個比較專業(yè)的團隊，其中包括編導、拍攝、剪輯、運營等。對于中小店鋪來說要求會比較高，前期資金有限的情況下可以暫不考慮。

其實從上面這七點來看，想要做好一家店鋪不是件容易的事情，除了要做好每個方面的工作，對于每項內(nèi)容的時間把控也是很重要的。

不過雖然我在文章中已經(jīng)盡力講的比較詳細，但可能大家對時間節(jié)點方面還是很難理清，我另外整理了一個運營方案表格，大家可以簡單看一下。

限于篇幅大小，只展示了一部分，大家也可以根據(jù)文章內(nèi)容做出自己的運營方案表格，來清晰自己店鋪每個階段該做什么。

今天這篇文章，我只針對每件事該在什么時期來做，所以沒有太過深入分析每個事項該怎么去做，可能在一些人會覺得內(nèi)容稍淺了些。但其實在我看來，前期正確把控店鋪起步后的整體布局規(guī)劃，會比一些操作、玩法更重要一些。

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