拼多多開店怎么做?三種不同類型的做店思路分析[單品 動銷 店群]-拼多多入駐開店拼多多開店拼多多新手開店拼多多新手開店
2023-02-01| 13:37|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:45
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很多新手開店的時候,遇到的第一個難題就是不知道從何入手。在網(wǎng)上也看了很多的教程,但是到自己的時候,就總覺得不符合自己的情況。下面幕思城就把拼多多不同類型店鋪開店的幾個思路給大家分析一下,主要
這三方面,一起來看看吧~
單品獲流的意思簡單來說就是通過自己的產(chǎn)品去獲取流量,以做大爆款獲取流量的形式實現(xiàn)銷量,從而做起店鋪。
這種形式其實適用范圍是最廣的,幾乎所有的類目都能夠去操作。
在采取這種方式做店前,我們
。搜索流量是單品獲流形式中的大頭,因為獲取搜索流量的形式普適性很強,幾乎所有的類目都能夠去獲取,但推薦式流量就會有一定的類目要求。
不過總的來說,
,得到類目排名,
,總的方向如此,但還是要看具體類目來判斷。
在操作前明確好獲流方向,才好針對性地去獲取。具體獲搜索流量以及推薦式流量的方式,這里就不在這篇文章里敘述了,因為獲流的各類玩法很多,很雜,很難在一篇文章里說清楚,而且之前也有分享過很多相關(guān)的內(nèi)容,如果想要了解的可以點進主頁去看。
不過做單品獲流的店鋪,由于店鋪中主要是由一款或者幾款產(chǎn)品去獲取流量,如果單品爆款因為一些差評或者其他原因,導(dǎo)致流量下滑,那就會導(dǎo)致整個店鋪的流量和訂單都直接下滑,風(fēng)險太大。
為了避免店鋪風(fēng)險,所以很多商家開始轉(zhuǎn)向全店動銷的模式,那接下來再給大家分享一下動銷的模式吧。
全店動銷的意思就是全店的所有產(chǎn)品都能夠去獲取流量,雖然產(chǎn)品之間流量有所差距,但每一個都能為店鋪獲流、實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,動銷率很高。
相比單品去做店鋪,全店動銷剛才也說了,風(fēng)險會小一些,這是全店動銷的優(yōu)勢,但想要做全店動銷,對于商家而言是有著一些限制的。
。否則會導(dǎo)致我們的產(chǎn)品無法去獲取足夠的流量;
,
。我們要做全店動銷,很難做到上新一款該款就一定能有潛力去獲取流量實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。對于這種情況,我們就需要不斷上新去尋找新的款式,保留有潛力的款式,及時下架沒有潛力的款式;
。全店動銷雖然優(yōu)勢很明顯,但同樣有其劣勢,即需要我們同時操作多款產(chǎn)品線,對于這些產(chǎn)品都要做銷量基礎(chǔ),拉流量等等。總的來說,需要投入較高的推廣資金和成本,如果沒有足夠的資金支持,很容易將動銷做得不倫不類,結(jié)果什么也沒做好。
說完單品運營和全店動銷外,再說店群,店群模式顧名思義就是有一群的店鋪,那在店群的模式下,其實還有著兩種不同的形式。
大店群是指商家有著20家以上的店鋪,這些店鋪可能是同一類目,也可能是不同類目。而且在這些店鋪中的產(chǎn)品也多,但這些產(chǎn)品并不是商家自己的貨源,大部分是以一件代發(fā)為主。
通過多店鋪、多產(chǎn)品去獲取零碎的流量,這些零碎的流量匯總起來也是一個不錯的數(shù)據(jù)了,商家每天要做的,就只是簡單的上新產(chǎn)品,再根據(jù)每天的訂單安排代發(fā)商家發(fā)貨即可。成本低,操作簡單。
小店群的模式就是指在同一類目下,商家開了好幾家店鋪,但這店鋪數(shù)量并沒有大店鋪1/20家那么多,可能在3-5家左右。
然后這幾家店鋪會設(shè)置相似的產(chǎn)品,產(chǎn)品最多在功能細分方面有著些許不同,但總的,還是同一類目的產(chǎn)品。并且這些店鋪里的產(chǎn)品商家也是有自己的線下貨源的,拆分開每個店鋪來看,也和正常我們操作的店鋪沒有太大的區(qū)別。
商家在同一類目下操作小店群的原因在于,希望通過多家店鋪來互為競爭對手,實現(xiàn)類目流量獲取的最大化,將該類目的流量吃透。即當(dāng)消費者在該類目下選來選去,會發(fā)現(xiàn)最后發(fā)貨的都是同一家。
以上差不多就把目前主流的一些店鋪玩法給簡述了一下,其實在這些玩法中,都各有各的優(yōu)勢:如單品獲流能夠讓商家更專注于某款產(chǎn)品,但店鋪風(fēng)險較大;全店動銷店鋪風(fēng)險小,但投入資金較大等等。
那我們最終選擇哪種方式,還是要大家來結(jié)合自身的情況來判斷。當(dāng)然,大家的想法也可以更加靈活一些,即這些做店方式之間也是可以互相轉(zhuǎn)化的。
如我前期資金不足,我可以選擇單品運營的方式來做好店鋪爆款,在實現(xiàn)了爆款后,我再接連上第二個、第三個款式做好更多的產(chǎn)品。當(dāng)我上的產(chǎn)品足夠多,且都能夠去獲取流量后,整個店鋪的運作方式也就從單品轉(zhuǎn)到了全店動銷了。既通過單品運營的思路做好了店鋪,也避免了單品運營的風(fēng)險,豈不是兩全其美嗎?當(dāng)然,這些操作方式間具體該如何運營,也還需要我們結(jié)合當(dāng)下操作的實際情況來判斷。
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