B站品牌營銷：品牌跨界聯名如何出圈?-電商飛瓜數據B站版電商品牌營銷電商營銷引流

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導語

在萬物皆可聯名的當下，聯名似乎已經成為一件不再讓人驚喜的事情。

隨著年輕群體成為主流消費用戶，聯名是打破圈層、拉近消費者距離的雙贏模式，還是僅僅制造話題和流量交換的營銷噱頭。

在B站上，什么樣的聯名在才能實現1+1>2的效果？

一、品牌聯名的底層邏輯

信息傳播從過去的電視媒體，到如今的社交平臺，從千人一面的粗暴廣告時代，到如今千人千面的個性化投放時代。

不僅消費者面對的廣告信息越來越多，而且品牌方為了傳播所支付的成本也大大提升。聯名，則是打破原有用戶圈層，制造品牌傳播的絕佳話題。

同時，隨著消費者的需求不斷提升，產品僅僅滿足實用性遠遠不夠，還需要有個性化來滿足用戶心理層次的需求。

圖｜消費者心理

在《青山資本2023年終消費報告》的調研中，Z世代對消費更注重身份認同，歸屬感可以沖破一切。對于富含精神、價值、品質的文化消費有較高追求，消費更為個性化、場景化、“種草化”，更注重自我增值。

而當一個自身原本有歸屬感、認同感的品牌或者IP，與其他品牌產生聯動時，所帶來的新鮮感和個性化則更容易戳中他們的興趣點，即求新、求異心理，從而刺激消費下單。

因此，在消費需求發(fā)生變化和營銷形式多樣化的形勢下，越來越多的品牌加入到聯名營銷的大軍，通過KOL種草對用戶進行心智塑造。

聯名產品在B站上頗有受眾，據飛瓜數據（B站版）顯示，在90天內，B站“聯名”相關的視頻內容為4600個，其中不少視頻播放量更突破百萬。

圖｜飛瓜數據B站版

對品牌而言，每次聯名都是拓展用戶、傳播品牌的新機遇，找到能刺激用戶消費心理的痛癢點，便能帶來高效的轉化。

二、從用戶到流量

聯名形式多種多樣，常見如品牌聯名、品牌設計師聯名、品牌IP聯名。在不同的場景和產品中，能夠產生截然不同的效果。

各類品牌的跨界聯名行為，本質目的是通過聯名激活社交流量，驅動傳播或帶貨轉化。而如何通過不同品牌的聯名來做加法，放大合作優(yōu)勢，實現品牌力的延展，需要從三個維度進行拆解。

圖｜聯名基礎

1、用戶：品牌調性與消費群體的共性

2023年已經過去了一半，如果說起今年最成功的IP聯名案例，莫過于年初米哈游和肯德基的那場盛大狂歡。

2023年3月8日，米哈游旗下著名游戲《原神》與肯德基推出了夢幻聯動，只要在官方指定渠道購買59元的“原神提瓦特樂享桶”，就能獲得一份“原神異世尋味禮”。

除此以外，原神還與肯德基設計了一個非常具有話題性的橋段：

如果你在全國指定的16家主題門店線下購買原神套餐，并對服務員說出暗號“異世相遇，盡享美味”，即可獲得聯動徽章一對。而且這個徽章每家門店每日僅限定90對，引得狂熱的原神粉絲在肯德基門口徹夜排隊。

圖｜B站@六二二同學w視頻截圖

這場活動有多成功呢？

線下，各地的游戲玩家在肯德基門口支起帳篷，數百人熬夜排隊排隊只為“爭奪”每天的90對徽章，甚至有人連角色立牌和窗貼都想搶走。

線上，B站與“原神×肯德基”的相關視頻多達50頁，多個與活動相關的視頻播放量也早已突破百萬。

圖｜B站原神×肯德基搜索結果

這場活動的空前盛況，源于品牌和消費群體的共性。

在中國，有6700多家肯德基門店，這是一個非常龐大的線下社交場景。并且，Z世代用戶作為肯德基的核心消費人群，與游戲玩家、ACG文化愛好者天然存在契合度。

圖｜飛瓜數據-肯德基用戶畫像

同樣，作為當下游戲大熱門的《原神》，早在20年9月發(fā)布的當月就拿下千萬MAU，龐大的用戶基礎和消費群體共性，讓這場聯名活動已經贏在了起跑線上。

品牌調性和消費群體之間的共性，是跨界聯名的合作基礎，更高的契合度才能促成雙方最大化的收益。

2、產品：和諧共融、優(yōu)勢互補

在產品方面，近期OPPO與動漫IP《名偵探柯南》推出聯名手機“OPPOReno6Pro+柯南限定版”，就是和諧共融、優(yōu)勢互補的經典案例。

在這款限定版手機中，除了將手機盒改成了動畫中毛利偵探事務所的樣式，還配套了多個蘊含了柯南經典符號的小配件，并推出了紅/藍兩大風格的深度定制主題，對撥號界面、短信、狀態(tài)欄等系統(tǒng)UI，以及70多個常用APP圖標進行了定制化修改，可謂誠意十足。

圖｜公眾號@小白測評

手機這類產品的表現形式本身比較單一，通過與其他IP聯動，賦予產品更多設計元素，提升產品的個性化屬性，引起粉絲群體的關注。

對于IP而言，與消費品聯動，也能煥發(fā)新生，勾起用戶的情感記憶，增加IP商業(yè)價值。

本次OPPO手機在B站上的種草尤為成功，通過飛瓜數據（B站版）的視頻分析聚合的彈幕云，可以看出用戶對于本次聯名的認可度非常高。

圖｜飛瓜數據-視頻分析彈幕云

這款誠意滿滿的聯名作品，吸引粉絲注意力的同時，開售不到30分鐘，在線上渠道已經售罄。

圖｜微博@OPPO

3、流量：相互引流、制造話題

在流量維度上，兩個不同品牌、IP之間的聯名，尋求的就是突破圈層，將自身品牌輻射到對方背后關聯的用戶中。再根據產品屬性進行定制化內容營銷，在符合產品受眾的平臺進行精準投放，實現與粉絲的溝通。

前文提到的兩個聯名案例中，在流量方面都取得良好的收益。OPPO與B站UP主合作種草視頻發(fā)布后，短短幾個小時內便沖上了B站的熱門榜單。

圖丨B站熱門視頻

包括OPPO藍V號發(fā)布的宣傳內容，據飛瓜數據（B站版）顯示，其視頻傳播效果也遠超出過往的平均水平。

圖丨飛瓜數據-視頻分析

在其他品類中，如安踏、361°之類的運動品牌的聯名產品，通過B站上球鞋區(qū)的頭部UP主zettaranc宣傳，除去早期受眾較小的足球球衣視頻外，平均視頻播放量達51.2萬，足以看出用戶對聯名產品的興趣和關注。

圖丨UP主@zettaranc聯名產品視頻

融合各自的品牌IP的文化，打通二者的壁壘，發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過產品創(chuàng)新和話題傳播，達到1＋1＞2的影響力效果，這是聯名營銷的根本目的。

總結

長期以來，品牌聯名一直伴隨著各種爭議，每年選擇聯名營銷的品牌不計其數，而真正能被記住、且對品牌塑造起到長遠影響的案例卻寥寥無幾。

品牌之間的聯名，多數情況下并不能在產品的功能、質量等方面產生額外的附加值。運動品牌并不會因為有了動漫元素，鞋子就更耐穿了；手機品牌也不會因為增加了跑車設計，性能就翻倍了，拍照就更清晰了。

在用戶的新鮮感過后，如何挖掘產品出的核心競爭力，讓消費者從一些細節(jié)上獲得更多的驚喜感，把IP元素和產品結合得讓人眼前一亮，產生有驚喜、有誠意的感覺，或許才是一個優(yōu)秀的聯名產品應該具備的要素。

如此這般，方能更好地提升消費者對品牌的認知。

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