淘寶賣家資金管理在哪里?如何有效的財務(wù)管理?

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近年來，隨著電商平臺的發(fā)展，開淘寶網(wǎng)店已經(jīng)成為了年輕人增加收入的一種方式了。有的人也通過職業(yè)化經(jīng)營獲得了更大的成功。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的深入發(fā)展，對于網(wǎng)店經(jīng)營者來說，在獲取資金收入的同時，還要有效的管理資金。那么淘寶賣家資金管理在哪里?如何有效的財務(wù)管理?

淘寶賣家資金管理在哪里?

PC端:進入淘寶網(wǎng)，找到賣家中心，點我是賣家，店鋪管理，進行子賬號管理;

手機端:登錄我的淘寶，然后找到設(shè)置，左側(cè)菜單欄就可以查看到“支付寶綁定設(shè)置”。

如何有效的財務(wù)管理，要從三個方面來說:

1、管控會議成本：

時間管理就是時間人工成本的計算，及投入產(chǎn)出的比。按一個6w的團隊成本來講，60000/26天=2300元/每天了。你的團隊每天費用就是2300元。如此看來，如果開個全體會議，講半天也講不出個所以然。然后一個月多次，你就會浪費了多少個2300了。

2、管控采購成本：

要注意采購成本與時間成本的投入產(chǎn)出。如果一個3000元的人工，我們算一下普通人員每天的人工的成本。3000/26天=115元。半天的工資就是50元。如果一個項目折騰了半天就相當于消耗50元時間人工成本了。如果花了更長的時間，那這個時間成本也就更大。所以如果你的項目費用不大的，請盡可能的速戰(zhàn)速決。要不然一下你折騰這么久就節(jié)約的這點錢，與花費的時間人工比起來哪一個更多呢。

3、管控溝通成本：

由于交流溝通環(huán)節(jié)的變多，無效溝通也增加了事件還原的成本。從而產(chǎn)生了很多無效的工序了。

通過以上對于淘寶賣家資金管理的介紹，大家要想管理好店鋪的資金，就要對成本控制好才行。通過對成本費用的節(jié)約，也是創(chuàng)造財富的一種方式不是嗎?

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