從0到資產(chǎn)5000億-騰訊京東因他而復(fù)活：時代正在獎勵瘋狂創(chuàng)造價值的人！-電商頭條電商資訊

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一、接連投中騰訊和京東，并不是運氣！

2010年，劉強東來到他人生的十字路口：就算他把所有的錢都拿了出來，一轉(zhuǎn)眼還是被自建物流這個貪婪無比的巨口給吃掉了。

如果這時候還不追加投資，前期所有投入打了水漂，留下一身債務(wù)不說，京東也會一夜回到解放前，并且因此引起雪崩式的連鎖反應(yīng)。

好強的劉強東當(dāng)時唯一能做的，是低下頭來到處找人借錢。

但是，聰明的投資人比誰都清楚，自建物流就是一個永遠也喂不飽的魔獸，連肯德基、麥當(dāng)勞這樣的商業(yè)巨頭都不敢輕易嘗試，你劉強東這是不撞南墻不回頭啊。所以那幾年，投資人一看見劉強東，都像躲瘟神一樣遠遠的躲著不見他：

對時間就是金錢的投資人而言，沒有誰愿意在一個看不到回報的項目上浪費時間。

走投無路之際，37歲的劉強東想到人大時的校友張磊，聽說他的高瓴資本在投資上常有不俗之舉。于是劉強東找上了門，希望能說服張磊投資京東。

聽了劉強東的意圖后，張磊問劉強東需要多少錢？

劉強東一聽這話：這是有戲了哇！心想著能訛一筆也好啊，就報了個7500萬美元：就算張磊還了價，2000-3000萬可能還是有的吧？

沒想到張磊的回答是：我可以明確的告訴你，我不會投這7500萬美元！讓劉強東的心頓時涼了半截。

但是張磊話鋒一轉(zhuǎn)：

我要投就投3億美元，要么一分錢不投！

這3億美元的投資也創(chuàng)下了當(dāng)時互聯(lián)企業(yè)中最大的單筆投資，張磊也一度被人取笑“人傻錢多”。

但是，張磊投資京東并不是真的賣劉強東的面子，而是在投資前就已經(jīng)對京東物流做過競調(diào)。

在張磊看來，京東是最接近亞馬遜的平臺，京東物流對于整個供應(yīng)鏈的打造在將來也肯定會創(chuàng)造出驚人的價值。更何況亞馬遜成立時，美國已有了UPS這樣的巨無霸物流企業(yè)，而當(dāng)時的國內(nèi)并不存在這樣的對手，所以，京東物流非常值得投資。

有了高瓴的3億美元投資后，眼看就要斷炊的京東物流又有了糧食，龐大的物流基礎(chǔ)得以繼續(xù)夯實。

2014年5月，京東在納斯達克上市，市值上升到260億美元，張磊的3億美元投資一下子翻了12倍，回報高達38億美元。

作為金主的張磊，果然又贏了！

在投資京東這前，張磊進入投資圈的第一戰(zhàn)就堪稱瘋狂：

2005年，那時還是MSN統(tǒng)治通訊世界的時代，當(dāng)時還沒有人看好騰訊QQ，但是張磊卻拿出所有的3000萬美元創(chuàng)業(yè)啟動資金，全部投給了騰訊！理由是他在義烏競調(diào)時，看到每個攤位上都印有QQ號碼，他由此判斷，QQ日后肯定會成為排他性國民級軟件。所以不惜孤注一擲，押下自己的全部身家也要投資沒有人看好的騰訊。

15年后，騰訊的估值從當(dāng)初的不到20億美元，一路突破至5000億美元，張磊從騰訊身上賺到了幾百倍的回報。

那么，張磊到底是一個什么樣的人？

二、小升初差點落榜，卻成為河南高考狀元！

張磊，河南駐馬店人，高中之前非常普通，普通到可以用學(xué)渣稱之：當(dāng)年他們那個地區(qū)小學(xué)考初中時的最低錄取分是140分，張磊考了141分，差點就名落孫山。

初中之前他的成績所以這么差，是因為他在這個時期把主要精力都放在了兩件事情上面。

其一，經(jīng)商。

因為他家就在火車站旁邊，每天人流如織，他就打起了流量的主意，

放學(xué)后就在門前擺一只小椅子，椅子上擺滿自己的連環(huán)畫，有人想看連環(huán)畫就收他們的租金，通過這種方法，他口袋里就沒怎么落空過。

其二，習(xí)武。

因為他家離少林寺近，耳濡目染下，他也生發(fā)出一腔豪俠之氣，一天天琢磨的都是進少林寺習(xí)武，夢想著成為一代宗師的大事，對課堂上的學(xué)習(xí)當(dāng)然就不上心了。

然后有一天，這小子看了一篇河南老鄉(xiāng)施一公的文章，很受啟發(fā)。于是從高二時，開始奮起直追，學(xué)習(xí)上的潛力迅速調(diào)動起來，很快進入尖子生的行列。

1990年，18歲的張磊成為河南文科高考狀元，進入人民大學(xué)金融系就讀。

而在進入人大前，他通過做小生意已積下800元錢，足夠?qū)Ω蹲约旱膶W(xué)費：要知道當(dāng)時北京公務(wù)員的月薪才100元左右。這一點，他比劉強東厲害多了，劉強東當(dāng)年進人大時，帶的是老鄉(xiāng)們湊出來的一筐土雞蛋。

1994年畢業(yè)后，張磊如愿進入央企五礦集團，那時的他經(jīng)常坐著火車考察各地的礦山資產(chǎn)，日后他展現(xiàn)出來超強的數(shù)據(jù)調(diào)查能力就是在這時培養(yǎng)出來的。

1998年，張磊去“一不小心，就會教出一個總統(tǒng)來”來的美國耶魯大學(xué)繼續(xù)深造。在這里，

他遇到了改變自己命運的導(dǎo)師大衛(wèi)·史文森，后者是和巴菲特齊名的投資大師。

在耶魯，張磊有幸成為了大衛(wèi)·史文森的實習(xí)生。有一次張磊被派去做木材行業(yè)調(diào)研，回來后，他提交了一份25厘米厚的行業(yè)深度報告，報告中包含的一些深刻的行業(yè)洞察讓大衛(wèi)·史文森覺得英雄所見略同。

2000年，自認為可以出師的張磊學(xué)成回國，就目標(biāo)瞄準(zhǔn)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)辦了幫助中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資的中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。6個月后，中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)實現(xiàn)盈利，會員企業(yè)超過13000多家，投資機構(gòu)超過200多家，張磊的名字出現(xiàn)在《紐約時報》的頭版。

但是，巨大的挫折很快就來了：隨著2001年全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，28歲的張磊被命運的浪拋到海底。

這時候，張磊選擇了重新回到了耶魯，隨后，他到紐約證券交易所工作了一段時間，以積累自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2005年，張磊再次回到中國，創(chuàng)立了高瓴資本。

臨回國前，大衛(wèi)·史文森從耶魯投資基金撥出了2000萬美元，隨后又追加了1000萬美金，全部交給張磊，作為他的創(chuàng)業(yè)啟動資金。

后來的事前面說過了，作為重回中國的首戰(zhàn)，張磊把這3000萬全部投給了當(dāng)時還是名不見經(jīng)傳的騰訊，幫助騰訊完美渡劫。

2005年張磊創(chuàng)辦的高瓴資本，也從0做到5000億，投資年化收益39%，成為全亞洲最大的私募機構(gòu)。

三、從張磊身上，我們能學(xué)習(xí)到什么？

張磊的身上，有很多我們值得學(xué)習(xí)的東西。

首先，要有長期價值的思想。

張磊在《價值》中說：“

快錢能帶來強烈的歡愉感，但也極易麻痹人們的神經(jīng)。雖然賺快錢很爽，但不利于長期發(fā)展，所以這個錢就不能賺，這些事情也不能做”

。他認為，個人要有長期價值的思想，要懂得“滯后滿足”，目光要放得長遠一些，要看到企業(yè)5年后的價值；

所以我們發(fā)現(xiàn)，無論是投騰訊，還是投京東時，當(dāng)時這兩家公司都不被人看好。但是，基于長期價值的思想，張磊還是認為他們就是最適合的投資標(biāo)的，并且果然通過他們獲得極大的投資回報。

其次，有價值的企業(yè)，才值得投資，而不是和魔鬼企業(yè)打交道。

張磊在《價值》一書中寫道：“

真正的投資，有且只有一條標(biāo)準(zhǔn)，那就是是否在創(chuàng)造真正的價值，這個價值是否有益于社會的整體繁榮。

”當(dāng)年他投資京東物流時，就認定京東物流的出現(xiàn)會提高物流行業(yè)競爭標(biāo)準(zhǔn)，會創(chuàng)造出巨大的價值，所以才一下子將投資金額從7500萬美元直接追加到3億美元：“看企業(yè)家，就是要看其是否擁有偉大格局，看企業(yè)，就是要看企業(yè)是否給社會瘋狂的創(chuàng)造價值，京東降低物流費用，解決電商最后一公里，提升用戶體驗，無疑給社會創(chuàng)造價值?！?/p>

第三，永遠在別人之前，提前發(fā)現(xiàn)投資機會。

BAT三大巨頭中，張磊一個人就投資了百度、騰訊兩家。此外，他還投資了京東、美團、滴滴、格力、美的、攜程、去哪兒、蔚來汽車、摩拜單車、藍月亮等800多家企業(yè)，這么多重大的投資，幾乎很少有失手的，“中國的巴菲特”果然名不虛傳。

那么，怎么在別人之前提前發(fā)現(xiàn)投資良機？張磊的做法是：收集數(shù)據(jù)，理性判斷。

比如說，有人跟你說，某個MCN很有前途，非常值得投資。作為投資人，你需要做的是至少要弄清下面一些問題：短視頻的周期還有多長？這個MCN有多少月入過100萬的創(chuàng)作者？最有潛力的主播是誰？然后結(jié)合這些數(shù)據(jù)做出自己的判斷。

是的，這世界上有比“賺到錢、活下去”更重要的東西。時代早晚會獎勵那些不斷瘋狂創(chuàng)造長期價值的企業(yè)家！

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