運營如何選擇產(chǎn)品？如何判斷熱度及未來趨勢？商品多少數(shù)量為佳？-拼多多開店

其實寫這個問題很糾結(jié)，翻了幾遍到底要不要認真談一下，在乎的是談了能不能理解，或者說有沒有人的確需要這方面的知識。

運營其實是分兩種的，一種是自己開店自己選擇產(chǎn)品做，一種是給你產(chǎn)品你來怎么做。

我屬于后者。

公司目前合作的廠家是紅糖產(chǎn)品，你就做不了襪子，但是你可以選擇紅糖是做多少g，做什么包裝。而且現(xiàn)在產(chǎn)品的優(yōu)勢是質(zhì)量好，廠家品牌旗艦店！

所以怎么做！才是你需要去思考的。

選品都想選擇利潤高，市場好，價格親的，但是好產(chǎn)品并不都人人得意，而且影響因素很多市場綜合堪比也多，所以綜合產(chǎn)品優(yōu)勢以及個人優(yōu)勢怎么去做，運營能力才能彰顯出你過人之處。

我在某平臺看到過選品做店的這段話，我修改了一下給你總結(jié)看：“因為我沒什么資金，貨源成本也低，所以我不玩供應鏈，低客單低利潤，不做；我也沒有什么好的產(chǎn)品，所以我得走偏鋒，大熱標品，不做。那么思路就出來了，我要找中高客單，利潤可以，競爭不大，冷門一些的產(chǎn)品來做。推品手段不熟練，那就慢慢摸索啊?！?/p>

如何判斷熱度：站內(nèi)推廣工具搜索行業(yè)分析搜索詞分析，以及拼多多熱賣排行榜。站外電霸、多多參謀等，我們平臺賣家助手都可以。

未來趨勢：未來的趨勢很大一部分在乎店鋪的經(jīng)營趨勢，你店鋪訂單不多經(jīng)營不善，就算產(chǎn)品現(xiàn)在大熱度，首先第一個進店的也不是你的店鋪。再來說說常理趨勢，從90年代的BB機到大哥大到按鍵手機到現(xiàn)在的智能手機，這就是趨勢。

商品數(shù)量多少為佳：按照店鋪的動銷率來說。商品數(shù)量過少，買家可選擇的空間就小，也就是可參與爭取流量的機會也少，店鋪聯(lián)動性不好。也不利于布局全店商品。但是目前來講，單個爆款也有其實，具體可以分析同行的店鋪，類目與類目之前其實是不同的。商品數(shù)量過多的話，會帶來商品管理及庫存的管理，以及動銷率的問題。

﹙商品數(shù)量建議﹚：產(chǎn)品的定位要明確出來，引流款、利潤款、品質(zhì)款。產(chǎn)品上架能給店鋪帶來什么優(yōu)勢，以女裝為主，前期新店一般是20個商品測試，淘汰不好的，上架新寶貝。

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