怎么增加淘寶店權(quán)重

本文主題怎么增加淘寶店權(quán)重,淘寶流量,淘寶問答。

大家在做淘寶店鋪的時候，經(jīng)常會聽到權(quán)重這個詞，常常去討論怎么去提高

權(quán)重。它直接影響到店鋪的流量，有了流量店鋪才會有訂單，從而獲取做大

的收益。那么我們就來講一講怎么增加淘寶店權(quán)重!

怎么增加淘寶店權(quán)重

1.先優(yōu)化好標(biāo)題，前期標(biāo)題沒有優(yōu)化好，刷上去再改的話，到時候你會悔青

腸子，改一次標(biāo)題影響小一點排名靠后，嚴(yán)重的直接權(quán)重丟失，需要重新刷

起來!至于怎么優(yōu)化，我這里就不多寫了，可以去他她商學(xué)院搜相關(guān)的文

章看看，都寫得很詳細(xì)!

2.設(shè)置好七天無理由退款、包郵、運(yùn)費險、24小時內(nèi)發(fā)貨(要根據(jù)實際選擇

)、開個愛心捐贈之類都是可以有效增加寶貝的展現(xiàn)，有些屬性還是淘寶搜

索時候可以選擇的，親們按需要自己設(shè)置好，可以讓你的寶貝更受搜索引擎

喜愛!

3.選擇多個爆款一起做，其實也不算是多個爆款，就是一個爆款加一兩個輔

助款，爆款主要擔(dān)當(dāng)引流作用，輔助款除了引流還用于防止爆款被抓后店鋪

廢掉，當(dāng)爆款死掉的時候，輔助款能夠擔(dān)當(dāng)起引流的作用，這樣的良性發(fā)展

符合淘寶發(fā)展的趨勢。

4.注重寶貝周期的數(shù)據(jù)提升，具體時間周期自己安排，建議以上下架時間為

參照，兩個下架日一個周期，一個周期比較一個周期都有穩(wěn)步的提升，例如

：上新寶貝后，前兩周買300流量，每天刷3-6單，轉(zhuǎn)化先是低于同行水平，

先慢慢持續(xù)性維持兩周到一個月，也可以第三四周開始把流量提高到500，

每天刷6-10單，一個周期一個周期提升上去，給淘寶展示你的店鋪是有運(yùn)營

能力，這樣你的店鋪快速積累權(quán)重并且提升排名!注意，刷流量要選擇專業(yè)

的平臺，例如:推他她、流量天堂、萌豬...科技、淘推...科技、等工作室

去做，因為流量必須真實，才能強(qiáng)化s單效果，還有一個問題就是，別用軟

件去刷淘寶流量，很多軟件都是采用假的ip去刷的，現(xiàn)在淘寶對流量的過濾

規(guī)則也更加完善了，這種劣質(zhì)的假ip流量都會被過濾，一旦過濾就很容易被

抓了，千萬不能貪小便宜，風(fēng)險成本也得考慮!

5.控制好店鋪的售后指標(biāo)，除了退款率以外的指數(shù)，全部都好好去維護(hù)，特

別是退款糾紛率，要控制好，這個對排名影響也比較大，如果糾紛率過高了

，也可以去流量天堂看{淘寶店鋪如何快速降低糾紛率這篇文章}!

6.刷回頭客，因為回頭客的比例一定程度上反應(yīng)一個產(chǎn)品的好壞，也反應(yīng)這

一個店鋪的服務(wù)水平等，刷一點回頭客的單子，對排名也是有很好的幫助，

但是這個比例不要太多，各個行業(yè)參照各個行業(yè)平均水平去做吧!

7.全店動銷率，動銷率就是能出售的商品占店鋪總產(chǎn)品數(shù)的比例，動銷率=

(動銷寶貝鏈接/店鋪總寶貝數(shù)量鏈接)，這個問題容易解決，s單時候偶

爾帶著刷一兩筆就可以，兩個月內(nèi)保證能有一兩筆交易就可以了，如果覺得

麻煩，也可以直接刪除寶貝，用淘寶助理重新上架也可以!

8.評價問題，評價的話，最好找?guī)讉€人曬一下圖片，從多個角度去評價該產(chǎn)

品，例如：產(chǎn)品外觀、質(zhì)量、發(fā)貨時間、售后服務(wù)等等，都可以提升寶貝的

曝光率和轉(zhuǎn)化率，淘寶就是需要這類的優(yōu)質(zhì)寶貝!

淘寶新店快速做起來

兩個字，選款，如果你能持續(xù)干兩年以上，就能明白這兩個字了

可能是貨源還有運(yùn)營吧，如果有團(tuán)隊題主估計也不會在這問了吧

只有自己或一兩個人的話，看你怎么把店宣傳出去，流量時代，想辦法讓別

人知道你的店吧，還有眼光要好。

這個問題都是很多人迫切在忘的問題，但是要看你是新手還是做過一段時間

的

針對于新手：想要把淘寶新店做起來，那么還是要清楚的知道淘寶的規(guī)則，

什么產(chǎn)品受歡迎，什么樣的數(shù)據(jù)對于你產(chǎn)品有幫助!

比如說，你一個款，幫你不能盲目的去操作，而要測圖測款，今天做淘寶都

要選款、測款。有個公式：

(收藏人數(shù)+加購人數(shù))/訪客數(shù)=收藏加購率

而這里一般而言，收藏加購率>12%(這里不能人工干預(yù)，不然不準(zhǔn))

那么這個款才可以放心去做，是個潛力的款，

而主圖點擊率要求達(dá)到同行平均1.2倍以上

那么款可以了，加上高點擊率的主圖，那么75%可以干出爆款

剩下的25%就是技術(shù)問題了!新手的話不懂怎么做可以看我之前的回答淘寶

網(wǎng)店開啟后如何邁出第一步?

所以你還是要了解淘寶是產(chǎn)品為王的淘寶!

而針對于運(yùn)營一段時間也沒有起色的人來說，你要根據(jù)你的數(shù)據(jù)反饋去發(fā)現(xiàn)

問題和解決問題，這時候要懂得看后臺數(shù)據(jù)了!

貫穿運(yùn)營的2大核心思路，為什么我要把這個放在第一位呢。我一直覺得做

電商運(yùn)營，思路是很重要的，清晰的思路，決定了你的方向是否正確，也能

強(qiáng)化后期的執(zhí)行效率。我個人覺得是先建立清晰的思維體系再去學(xué)習(xí)后面的

相關(guān)內(nèi)容。

在做過這么多類目以后，不管你是做什么入口的流量，其實從本質(zhì)數(shù)據(jù)來看

，其實核心思維是想通的。首頁也好，搜索也好。以現(xiàn)在的情況來看，流量

入口雖然很多，但是搜索和首頁，現(xiàn)在至少還是主流入口。

我們都在說所謂的權(quán)重，做爆款，就是一個積累權(quán)重的過程。所以我們首要

搞清楚的就是權(quán)重的根本來自于什么。常見的率指標(biāo)：

權(quán)重以什么形式獎勵給商家?我個人的理解是以曝光量的形式，就是更多的

展現(xiàn)機(jī)會，并非直接給你訪客。

點擊率：點擊率就把它理解為消化曝光量的能力!不管你引進(jìn)來的是哪個入

口的展現(xiàn)量，直通車的，首頁的，自然搜索的，點擊率就是起一個消化作用

。下面我會說到影響因素和優(yōu)化方法。

轉(zhuǎn)化率：轉(zhuǎn)化率的本質(zhì)是什么?有的朋友會說產(chǎn)品好，有的朋友說銷量等等

。都對，轉(zhuǎn)化率是一個綜合結(jié)果，非得要一個可以通用的概述來說，我個人

把它歸為“客戶的信任度”。各方面的細(xì)節(jié)，都是為了堆砌客戶信任度。促

使顧客下單!

收藏加購率：這反映的是顧客的購物意向。其實本質(zhì)和轉(zhuǎn)化率想通。這是轉(zhuǎn)

化前一步的一個行為。

這是最核心的3個率指標(biāo)，也是最常見的。至于其他的還有很多率指標(biāo)。比

如動銷率，頁面停留時間，跳失率，復(fù)購率等等。

淘寶店不刷能做起來嗎

第一種店鋪，有一套完整的供應(yīng)鏈，從自主設(shè)計開發(fā)打版再到生產(chǎn)銷售一體

的淘寶店，所謂工廠店，資金，產(chǎn)品都具備優(yōu)勢的店鋪。

第二種店鋪，沒有自己的工廠，但是有合作穩(wěn)定的生產(chǎn)商供貨，依靠對行業(yè)

的專注與了解，結(jié)合市場經(jīng)驗做資源匹配推廣，這樣的店鋪也是賺錢的。

第三種店鋪，網(wǎng)紅店鋪，他們本身就是超級IP，攜帶超級大流量，這樣的淘

寶店鋪是不依靠平臺流量的，自帶光環(huán)，淘寶只是作為一個交易平臺承擔(dān)著

角色，都是C店，不會是天貓店，因為天貓有扣點。

第四種店鋪，知名品牌店鋪，(這里所指花花公子，恒源祥等，不是指自己

注冊商標(biāo)申請的普通天貓店鋪)，其中又分為品牌旗艦店，授權(quán)店鋪。旗艦

店一般為品牌官方直屬店鋪，比較正規(guī)。授權(quán)店鋪，可以通過商務(wù)合作拿到

品牌授權(quán)銷售此類品牌產(chǎn)品。觀察過此類店鋪，一般活得很滋潤，不論是點

擊率還是轉(zhuǎn)化率都優(yōu)于同行優(yōu)秀競品，一年輕松賺取幾百萬。授權(quán)店鋪如果

自己加工產(chǎn)品，需要買品牌吊牌，一個吊牌30-100不等。

第五類，強(qiáng)風(fēng)格店鋪，可以稱之為場景營銷，有些類似于網(wǎng)紅店鋪，博得用

戶的認(rèn)可與信任，用戶追隨你思想，向往并認(rèn)可你的生活與態(tài)度，從而愿意

掏錢購買你的產(chǎn)品，這類店鋪產(chǎn)品可能垂直某一細(xì)分子類目，使用相同模特

拍攝圖片，與網(wǎng)紅店鋪不同的是，這類店鋪只在獲取流量主要依靠淘寶流量

，經(jīng)營一段時候后，店鋪粉絲上漲比較快，且回購率不錯。

第六類店鋪，產(chǎn)品可能是分銷的，也可能是阿里巴巴或者其他平臺代銷，供

應(yīng)鏈沒有什么優(yōu)勢，通過良好的運(yùn)營同樣能夠有不錯的利潤，但是這類店鋪

通常都是店鋪里只有一兩個爆款，爆款死掉之后，店鋪就沒有流量了，又需

要不斷的推廣新品，這樣的店鋪，做得不錯的，已經(jīng)自己優(yōu)化自己供應(yīng)鏈，

轉(zhuǎn)型為第一類和第二類店鋪，自己生產(chǎn)或者自己開發(fā)產(chǎn)品找工廠生產(chǎn)，不再

去分銷別人的產(chǎn)品，因為做分銷會遇到很多的同款，價格戰(zhàn)和供應(yīng)商各種撕

逼大戰(zhàn)。

第七類店鋪，產(chǎn)品創(chuàng)意店鋪，為什么不是創(chuàng)新，創(chuàng)新產(chǎn)品更適合一些公司內(nèi)

部的項目，我們對一些淘寶上比較新穎或者自主開發(fā)受大眾喜好程度高的產(chǎn)

品稱之為創(chuàng)意品，這類店鋪，在淘寶上也是鳳毛麟角，屬于淘寶系統(tǒng)高度扶

持對象，手淘首頁流量，內(nèi)容頻道流量，基本都是大流量渠道，而且還是免

費的。比如很多家里使用的壁掛，設(shè)計一些很獨特的創(chuàng)意出來。

還有一些小類店鋪，比如緊跟時尚專門銷售明星同款，電視同款，抖音同款

的店鋪，也活的不錯。

以上說了這么多種店鋪，各有千秋，每一種店鋪都具備核心競爭力，有的店

鋪競爭力在于產(chǎn)品，有的在于供應(yīng)鏈，有的自帶超級IP和品牌，有的擁有很

強(qiáng)營銷能力，有的擁有很強(qiáng)的運(yùn)營能力。開車和s單只是手段，如何把他們

轉(zhuǎn)變成你的核心競爭力才是需要思考的問題。

若想普通商品上架后就能賣，在這個酒香也怕巷子深的年代，除非你有能讓

人一醉方休的好酒(創(chuàng)意產(chǎn)品)，否則還是遵循市場規(guī)則，該推廣就得推廣

，該使用手段就得有手段，商業(yè)本身就是競爭。

越是不需要人力物力就能做的生意，越難做，因為門檻低，競爭大。

越是大團(tuán)隊和公司，做的生意門檻高，相對競爭者少。

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