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    你的淘寶店鋪流量都被他人截流了。

    2023-01-06| 10:35|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:37

    本文主題淘寶,淘寶流量,淘寶問答。

    你的淘寶店鋪流量都被他人截流了。

    來源:鬼腳七

    【寫在前面】今天618最后一天,想必大家都有一個這樣的感觸,就是大型活動成了自己的店鋪活動,如果借助活動打標,自己做預熱?;疽膊粫惺裁葱ЧF邔蛹壍牡赇佒鲿瞿苣玫綆浊Я髁康亩家呀?jīng)很不錯,一場聚劃算也就來個上千流量。這是很多店鋪的現(xiàn)狀,但是有一部分店鋪,特別是知名品牌的旗艦店,今年多了很多機會,開始風生水起。核心原因,是新任老大的策略政策引導,最核心的還是信息流時代的到來。標簽權重的提升帶來的根本性變化,旗艦店截取了大部分品牌流量,做品牌流量的店鋪沖擊最大,基本都給旗艦店做了“嫁衣”。

    第一:信息流時代的主題是從人找貨,到貨找人;益“截”不益“引”。

    整個淘寶的規(guī)則演變,到現(xiàn)在還有很多商家沒有搞明白,還停留在十年前的淘寶,坑產(chǎn)的思維很重,一直以為做好關鍵詞就是未來,現(xiàn)在明確的告訴這部分商家,關鍵詞時代已經(jīng)徹底過去了,現(xiàn)在的關鍵詞無非在你入池的時候會發(fā)揮很大的作用,后面只要入池,開什么樣的關鍵詞就不是特別重要了,現(xiàn)在是人群的機會。我們在測試的不是什么關鍵詞的點擊率,轉化率,而是人群的點擊率和轉化率,只有測試或者尋找更多的人群機會,才是未來。真正的未來,在于定向人群和系統(tǒng)人群的拆分和組合。這將是后面的方向和大商家必將轉移的戰(zhàn)場。

    這是規(guī)則調整后必然的結果,流量不在依附于關鍵詞,而是人群。這些底層的邏輯都是基于千人千面和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,更合理的提高利用流量價值的必然選擇。我從去年八月份就一直告知我的會員,未來的機會在于人群,人群的利用價值在于標簽,標簽的利用價值在于形成的軌跡。我們利用標簽分析人群價值,通過人群價值反饋于搜索,手淘首頁??赢a(chǎn)的那一套已經(jīng)不再是現(xiàn)在時代的主流,我們分析競品,不是在去分析他的每個引流詞和成交詞的坑產(chǎn)遞增情況,而是去分析競品背后的人群布局情況和策略。特別是成交屬性以及核心基礎屬性人群的布局結構和方式。關鍵詞只是人群入池的敲門磚,無人群,不坑產(chǎn)。才是現(xiàn)在的主線。

    大家都知道從2023年雙11,官方數(shù)據(jù)已經(jīng)給出了推薦式流量已經(jīng)遠遠大于搜索流量,流量體系的變化也就確定了主要方向和規(guī)則的方向,現(xiàn)在的方向就是推薦式流量,如果拿到更多的推薦式流量,那么還是要從最基礎的標簽說起,通過模擬標簽人群的畫像輪廓,讓系統(tǒng)錄入判斷我們的產(chǎn)品符合此類人群標簽,然后入這個標簽池,在這個池子里,就相當于自己的空間方位,在這個人群的排名,很大占比是自己給自己競爭的,所以這個階段,你開什么詞真的不重要,只要你在這個人群的權重高,就是去直通車推廣全標題依然有很高的展現(xiàn)和點擊量,前提是你的直通車賬戶權重還可以,人群包測試做的已經(jīng)足夠精準?,F(xiàn)在去想想我一直給大家說的錯位思想,其實錯位很大層面是自己給自己錯位,也就是直通車流量讓給搜索流量,因為你在一個人群包里能拿到的流量也是有限的,特別是搜索流量,不是通過直通車展現(xiàn)就是通過搜索展現(xiàn),這些被動展現(xiàn)方式的量基于你入什么樣的人群池。真正的錯位思維高度,要提升到市場競爭范疇,你錯位的詞系先自己給自己錯位,也就是直通車流量讓給搜索流量,核心的錯位要義是注意競品的詞系,大家都知道我們的所有流量都是搶的競爭的,如果此時競品也是主要打這個詞系,且在遞增攀升階段,你要做的就不是錯位了,而是去找更多的詞系和人群機會,因為你不可能和你的競品,詞系和人群都是一樣的。針對競品的錯位策略是要看競品和自己詞系的競爭態(tài)勢,如果競品已經(jīng)穩(wěn)定或者下降這才是我們的機會。相反就不是機會。錯位的理解和利用,絕不是從直通車刪除幾個詞那么簡單,當我們1月份提出差別化和錯位開車的概念,其他機構跟風而上,其實這些沒什么,但是最起碼要真正理解,別害了大家,如果競品詞系很強,你的詞系錯位恰恰給了競品機會。這里是我要提醒那些打概念教學的。其實這個問題一招就可以解決了,我上面有提到,機會在于人群。就看你的人群怎么設置。效果就會大不一樣。

    第二:如何去布局更多推薦式流量,在于自有店鋪的人群畫像匹配系統(tǒng)標簽畫像輪廓。

    只要一直再關注我公眾號的同學肯定對標簽的概念不再陌生,標簽是一個過去式是系統(tǒng)已經(jīng)將類別分類并歸納總稱。這些標簽單獨可以是一個人群,組合也可以是一個人群,人群標簽的精準度取決于這些標簽的精準度和產(chǎn)生的軌跡,利用精準的標簽就能找到購物意圖更加明確的人群,這就是標簽人群,有購物意圖的人群。人群標簽的精準度可以說就是購物意圖的強度,如何找到這部分有購物意圖的人群,是我們運營核心工作之一,所以說人群優(yōu)化的占比才是一個合格運營的工作占比。如何去精準的模仿系統(tǒng)已經(jīng)分配好的標簽人群畫像輪廓,或者分析人群畫像輪廓直接通過工具測試,是我們核心能找到自有店鋪核心成交人群畫像的方向之一,其實是分析自有店鋪成交詞方向和引流詞方向,結合行業(yè)成交詞以及行業(yè)的成交屬性去引導和布局,以自身產(chǎn)品力表現(xiàn)。決定人群標簽利用人群標簽。

    只有找到自有店鋪的核心幾大人群,再結合系統(tǒng)匹配人群,讓系統(tǒng)推薦給我們更多類似人群是我們優(yōu)化推薦式流量的方向。機會永遠還是在于人群,我們前面做的引流工作是在測試和圈定真正的人群標簽畫像,當人群標簽圈定,就要引導系統(tǒng)推薦更多的類似流量給我們,不再是引流排名的邏輯,而是匹配推薦的邏輯。既然是主動推薦,就要明確人群標簽畫像才行,

    特別是那些玩品牌流量的旗艦店,國際品牌店以及類似三只松鼠自帶ID的這種店鋪,他們人群標簽的畫像是非常集中和精準的,隨著標簽權重的提升也就是標簽利用價值的提升,旗艦店無疑是最大受益者。因為他們是這些標簽的擁有者。下面開專賣店和分銷的店鋪,是他們產(chǎn)生人群標簽的工具而已,哪天他想給你截流,可以做到一點流量不給你,通過數(shù)據(jù)的布局,針對你的搜索就給你截流,你產(chǎn)生多少數(shù)據(jù),我就在后面跟著給你收割了。--這不是危言聳聽,鉆展就可以做到這一點。如果不明白邏輯,你是看不出區(qū)別的,如果把底層邏輯吃透,其實你會發(fā)現(xiàn),你一直生活在危機中,品牌方永遠深度綁定你,但是利益不一定在你這一方。所以玩專賣店,專營店以及品牌代理的這些同學,要思考這個問題。不要到頭來給別人做了嫁衣,這也是新任高管蔣凡敢打造10億品牌多少個的底氣所在,基于大數(shù)據(jù)的利用和數(shù)據(jù)的截取能力。你是不是被截取的那一個?如何脫離這個魔咒,讓自有店鋪更好的發(fā)展,如果從截流的方向自己如何布局,獲取更多的價值流量,如果從競爭崩塌環(huán)境中,到競爭價值低洼地。如果有空不妨7月25號左右,來我們今年最后一場線下課程現(xiàn)場,華山論劍,取經(jīng)解惑。大家都知道做電商就看誰能低價拿到高價值流量,做電商永遠是流量機會。必須要有流量思維。

    第三:如何通過三標合一,四像統(tǒng)一布局標簽。

    三標合一,四像統(tǒng)一這是我在七維課程中講的概念,不懂是什么的可以去我們公眾號首頁小鵝通購買課程看下,這里我重點復述下四像統(tǒng)一,對標簽的理解越深刻,你越感覺標簽是個系統(tǒng),環(huán)環(huán)相扣,邏輯性也特別的強;最近幾個月我也一直強調人群的利用邏輯,足以看出邏輯是底層核心支撐,什么是四像統(tǒng)一,主要是行業(yè)訪客,店鋪訪客,單品訪客和關鍵詞背后訪客的人群畫像匹配度,只有四個人群畫像匹配度高,人群標簽才能做到行業(yè)店鋪單品的高度統(tǒng)一,那么人群標簽才會聚焦,這個標簽人群畫像才會強,系統(tǒng)才會收錄快推薦快。單獨的從詞系和單品布局層面去布局標簽,有時候就會和店鋪和行業(yè)標簽偏移,那么是會拿不到大流量的,特別是人群的豐富度,除了我們自己布局人群標簽以外,標簽人群工具,達摩盤,數(shù)據(jù)銀行都是我們分析和組合利用人群的工具,慢慢的關鍵詞越來越會被淡化,人群利用的邏輯會被更多有先見之明的店鋪去研究和測試。所以一直強調后面是人群機會,我們知道的人群現(xiàn)在還都太狹義,只在標簽層面或者店鋪、單品層面,更多的機會在于數(shù)據(jù)人群的層面,這是一個巨大的保障,邏輯理解透了,你就讓別人給你測款,測圖,測人群就行了,你只要去定向收割就行,這就是格局和底層流量邏輯的理解。每一種人群標簽形成的背后,就決定了他的利用邏輯,不是人群越廣越好,也不是人群越精準越好,而是運用得當,恰到好處,是一個流量的循環(huán)閉環(huán),而不是單方面的加減乘除優(yōu)化。特別想提醒玩標品的同學,其實詞少不是你做不好的理由更不是競爭激烈的借口,就比如一個標品,顏色是粉紅色和黑色面對的人群就是不一樣,所以標品依然有人群標簽的概念,標品的機會更是人群的機會。如何擴展和利用人群,如何錯位避開高競爭環(huán)境或者戰(zhàn)場,是值得標簽深度研究的,上兩篇文章也提到了標品的其他優(yōu)化方面,比如以時間換空間,戰(zhàn)場轉移等方式解決競爭問題。如果一個戰(zhàn)場競爭太激烈,不要怕我們自己去開辟一個戰(zhàn)場,這個戰(zhàn)場就是人群。

    對于標簽人群的快速布局,一定要基于自身店鋪現(xiàn)狀,首先要知道自己的詞系方向,展現(xiàn)范圍,引流方向和成交方向,在結合行業(yè)引流和成交方向布局,以精準人群入池為點,以精準推薦流量為面,擴展更多的人群機會。不管是搜索邏輯的利用,還是工具的利用,以及對流量展現(xiàn)的把控,背后都有邏輯支持,那是一個工具的一個按鈕,沒有明白他底層形成的邏輯前就不要盲目利用,因為他又可能會錯亂你的人群布局效果。如何更好的利用人群邏輯,如何更深層次理解搜索流量,理解購物意圖,標簽,如何用更低價引更多價值流量,如何深度利用商家邏輯價值解決線上流量價值,7月25號,讓你錯位競爭,聚焦核心,拆分疑惑,組合成功。等你。

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