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    電子商務(wù)不是誰都可以做成功的?。▊鹘y(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)行做電子商務(wù)的感想)-京東營銷引流京東干貨

    2023-01-31| 15:34|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:37

    本文主題京東電商雜談,京東傳統(tǒng)企業(yè)觸電,京東電子商務(wù),京東傳統(tǒng)企業(yè),京東營銷引流。

    電子商務(wù)不是誰都可以做成功的?。▊鹘y(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)行做電子商務(wù)的感想)

    電子商務(wù)是主流,電子商務(wù)是熱門,但是電子商務(wù)不是誰都可以做成功的。

    電子商務(wù)在全球經(jīng)濟危機肆虐后的09年有一個重大的轉(zhuǎn)變,很多電子商務(wù)新興企業(yè)因為線上的低價優(yōu)勢迅速發(fā)展起來了,其中包括京東,vancl,世紀(jì)電器網(wǎng)等,電商交流平臺幕思城網(wǎng)的火熱也說明了人們對電商未來的期待和信心。時至2010年,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也想在電子商務(wù)領(lǐng)域分一杯羹。這個可行性到底有多少呢?

    電子商務(wù)三大塊,渠道、運營、推廣。

    渠道:就是采購,供應(yīng),后方資源,就這點來說,傳統(tǒng)企業(yè)的在行業(yè)內(nèi)進行了十幾年,甚至幾十年的積淀,是一個優(yōu)勢。這點對于新入行的新興企業(yè)來說是垂涎三尺的。

    運營,傳統(tǒng)企業(yè)在運營體系進入到比較成熟的階段,各個環(huán)節(jié)都有條不紊,由于其完善的人才篩選流程,以及大樹底下好乘涼的企業(yè)影響力,所招員工”素質(zhì)“也許比新入行的電商企業(yè)要高。

    推廣,對于網(wǎng)絡(luò)營銷來說,轉(zhuǎn)化率是最大最需要關(guān)心的問題,傳統(tǒng)行業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響力本身以及形成,價值在社會已經(jīng)有所體現(xiàn),如果在互聯(lián)網(wǎng)上做推廣,就這點來說廣告的轉(zhuǎn)化率應(yīng)會有所保障,是一個優(yōu)勢。

    說了這些,是不是覺得傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)是很簡單的事情?其實往細了分析,卻不是這么回事,就本人的經(jīng)歷和認識,來拔一拔傳統(tǒng)企業(yè)的底褲,電子商務(wù)沒那么容易!

    插播一句標(biāo)語:企業(yè)與企業(yè),沒有最操蛋,只有更操蛋,我們需要熱愛生活!

    先說一家賣票的公司,以下簡稱”某票務(wù)網(wǎng)“,

    某票務(wù)網(wǎng),成立于1999年,企業(yè)規(guī)模20-30人,北京、上海兩地有分公司,年銷售額2000至3000萬。我在里面呆過兩天,本來是去負責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的,進去第一天,老板給我配了一臺新電腦,我開機一看配置,驚呆了,AMD3000+512M內(nèi)存,據(jù)說還是特地給我準(zhǔn)備的,我開始真不信作為一個主要通過網(wǎng)絡(luò)進行業(yè)務(wù)處理的公司,其他同事能受得了這樣的電腦配置,這可是2010年了。然后我看了一下我的頭兒的電腦(主管市場的副總),這哥們用的是256M內(nèi)存的電腦呢,問他感覺如何,他說速度還可以。

    這里說電腦的事情,只是為了說一個效率的問題,如果一個公司,不能給員工解決工作必須用品,員工的效率怎么能提得起來呢,曾經(jīng)有一家公司,專業(yè)電子商務(wù),網(wǎng)速時常很慢,有時候半天開不了一個網(wǎng)頁,這樣的問題發(fā)生了很多天,要知道這樣的事情是很影響員工心情的,不知道老板心里在想什么。就算每個員工單獨裝一個1m的寬帶一個月也只要百元吧!

    繼續(xù)說主題,說某票務(wù)網(wǎng)只是作為一個引子,這家票務(wù)網(wǎng)也在百度做搜索推廣,年消費近百萬,加上其他廣告業(yè)務(wù),也不算少了。但是能投入這么多廣告費的人,不知道要請一個合格的營銷人員,不知道要配置一臺正常的電腦,這些廣告投入的浪費程度是何其驚人的啊。后來我想想,這樣的人都能成功,那成功將是多么簡單的一件事情!

    試想,這樣的公司,這樣的硬件,也就是他們在行業(yè)呆的還算早,有比較優(yōu)質(zhì)的渠道,占據(jù)了較高的位置,才撐到現(xiàn)在,后來2003年2004年新辦的幾家票務(wù)網(wǎng)站很快就超越了這家,不能說后來者一定多么優(yōu)秀。只能說沒有最操蛋,只有更操蛋。

    以上的這家票務(wù)網(wǎng)不能算做傳統(tǒng)企業(yè),因該說是最老的電子商務(wù)之一。以作鋪墊,下面在拔一家做教育的企業(yè),應(yīng)該算傳統(tǒng)了。

    我現(xiàn)在就職于這家公司,規(guī)模算是教育行業(yè)內(nèi)前幾名了。但是一直沒有成立過網(wǎng)絡(luò)營銷的部門,但是有個技術(shù)部,現(xiàn)在裁員后剩下三十多人,以前的更多,傳說是現(xiàn)在的兩倍多。

    我很納悶,為什么這么多的人來做網(wǎng)站,做運營,卻沒有做網(wǎng)絡(luò)營銷,經(jīng)過深入了解后發(fā)現(xiàn),是由于這個行業(yè)的特殊性造成的,在前些年,教育行業(yè)最好的廣告方式就是戶外廣告牌,校園傳單。市場人員的主要發(fā)力點也是在學(xué)校和幼兒園進行線下宣傳活動。為什么不選擇網(wǎng)絡(luò)推廣也是有原因的,網(wǎng)絡(luò)廣告主要的三塊:門戶硬廣,搜索引擎廣告,以及cps提成廣告。第一個主要打品牌,實際營銷效果不明顯,第二個不想去做,前幾年線下的效果好老板不想讓百度占便宜,第三個倒是有部分合作,量不大.

    但是09年經(jīng)過一輪電子商務(wù)熱之后,老板也看到了電子商務(wù)的未來發(fā)展趨勢,想做好網(wǎng)絡(luò)推廣這一塊。其實對于網(wǎng)絡(luò)營銷比較熟悉的人來說,網(wǎng)絡(luò)營銷的廣告成本對比線下是很低廉的,而且成本可控。但是對于下班后基本很少使用電腦的傳統(tǒng)行業(yè)老板們來說,網(wǎng)絡(luò)是一個很可怕的,為什么百度一個點擊收費幾元甚至幾十元。為什么有的網(wǎng)站一個廣告圖位一天收費幾萬,為什么hao123上面一個文字連接一個月好幾十萬。覺得不值。這個判斷完全是老板們的武斷!

    在很多同行經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)淘到金以后,很多新興的年輕人用很少的錢發(fā)展到了和自己平起平坐的地位,傳統(tǒng)行業(yè)的老板們也漸漸明白了,網(wǎng)絡(luò)營銷不做不行,企業(yè)的未來想要可持續(xù)發(fā)展必須開展網(wǎng)絡(luò)營銷。

    但是,現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)都有一個共同的毛病,就是切不斷之前的一些經(jīng)驗和思路,真正遇到問題的時候,真正需要決斷的時候,又回到了自己原有的思路,到底網(wǎng)絡(luò)營銷該不該放手去做?

    傳統(tǒng)電商,如果要轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò),必須放手去做,不然做不起來!

    前面幾段講過了,傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢,這里要說一些致命傷。

    1、主管網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo)上面的領(lǐng)導(dǎo)一般還是不懂網(wǎng)絡(luò)營銷的人,如果這樣的領(lǐng)導(dǎo)喜歡在任何事情中插一竿子,表面支持做網(wǎng)絡(luò)營銷的同事,事實卻用自己的思路來決定。是很危險的。

    2、老板們分不清技術(shù)人才和網(wǎng)絡(luò)營銷者,以為差不多,技術(shù)人才編程人員不等同于推廣人員,事實上,推廣人員不需要編程技術(shù),但需要靈活的頭腦,需要被公司器重,需要精英待遇的。如果做不到這點,請再多的人員也是一堆垃圾。

    3、企業(yè)沒有辦公系統(tǒng),效率無從談起,傳統(tǒng)行業(yè)的工作模式很復(fù)雜,就像學(xué)校和政府。一個小事情能夠拖拉幾天,而且沒多大影響,就算這樣企業(yè)也活的好好的。但是如果要搞網(wǎng)絡(luò)營銷,一群人在一起工作,一定要有一套即時溝通的辦公系統(tǒng),那怕是一個qq群也好。但是很多企業(yè)是禁止的,不知道為神馬。做不到高效溝通,在競爭激烈的時代,網(wǎng)絡(luò)營銷乃至電子商務(wù)必死。

    4、部門之間速度跟不上,不匹配,網(wǎng)絡(luò)營銷部門是一個高速發(fā)展的部門,需要很快的節(jié)奏,如果節(jié)奏起不來,肯定是要被競爭對手打垮的!第一是人員的效率問題,學(xué)校和政府的效率是最低的,很多工作人員坐著玩兒也能按月發(fā)獎金。但是網(wǎng)絡(luò)營銷需要高效協(xié)作,一個高效的人抵一個低效的人最后產(chǎn)生的效果差別能有數(shù)倍!再就是人力資源,傳統(tǒng)企業(yè)招人員可以用一個月甚至幾個月的時間。但是做網(wǎng)絡(luò)營銷的團隊如果缺一個核心崗位人才,一個月的損失是很大的,可能損失掉整個團隊業(yè)績的一半。如果有緊急需要,一周招聘一個人應(yīng)該是合理的,但是傳統(tǒng)企業(yè)的人力資源完全做不到。

    5、績效管理的缺陷,矛盾的傳統(tǒng)人和電商人,傳統(tǒng)人看人看學(xué)歷,電商人看人看能力,在一個傳統(tǒng)企業(yè),一個工作電商人的工作量也許是傳統(tǒng)人的三到五倍,但是待遇并不會好,這樣沒有人會持續(xù)為公司努力拼搏!團隊整體能力很難持續(xù)提升!按效果按成績定薪定崗是未來企業(yè)的必須課題。

    這些致命傷如果不能得到一個有效的解決,將是真正電子商務(wù)革傳統(tǒng)企業(yè)命的一個有力武器。。

    (文/吉樂)

    原文:http://jilex.blogbus.com/logs/71247969.html

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