新零售天貓校園旗艦店的優(yōu)勢在哪里-值不值的開這個店?-天貓問答電商問答

本文主題天貓新零售,天貓客源,天貓問答。

作為一個創(chuàng)業(yè)者，很多人都看到了網(wǎng)絡(luò)購物的優(yōu)勢，比如淘寶。或者是比淘寶更高端一些的天貓。利用網(wǎng)購做生意已經(jīng)進(jìn)入了成熟階段，新人進(jìn)軍并不能達(dá)到一個很好的效果。所以，當(dāng)聽說天貓新零售已經(jīng)打進(jìn)校園市場之后，不少本來經(jīng)營慘淡的便利店店主便迅速搶占先機(jī)，與天貓新零售達(dá)成了合作。合作之后的店面，究竟有什么不同之處呢？

一．店面升級，更好更全

開一家便利店，最大問題一般是兩個：客源、地段。而這兩項條件又相輔相成，不分彼此。地段好的客源注定會多一些，而客源多的地方一般緊挨著CBD、商業(yè)區(qū)、密集居民區(qū)以及高檔社區(qū)。那么我們是否能夠從高價地段中尋求客源與地理位置的有機(jī)結(jié)合？天貓新零售在推出線下加盟店項目時曾做過仔細(xì)的調(diào)研，通過調(diào)研后的數(shù)據(jù)，我們可以得出一個結(jié)論：大學(xué)為密集型居住地區(qū)，大學(xué)生消費觀念新穎，對網(wǎng)購十分熱愛，尤其喜歡天貓之類的大品牌。

如此一來，天貓新零售校園加盟店的誕生也就擁有了理論上的土壤。其實，在考慮是否在校園開新零售店鋪的時候，我們不妨看一看近幾年學(xué)生的生活方式是否有了改變。傳統(tǒng)的校園便利店缺少統(tǒng)一化品牌管理，無法形成有效的地區(qū)性輻射，商品不全、不新的現(xiàn)象時有發(fā)生。難以取得學(xué)生的信賴。所以，天貓新零售主打校園店鋪，其實是非常有優(yōu)勢的。整體的優(yōu)勢在于三點

①，品牌力度大、統(tǒng)一管理

②，更具有競爭力的價格，商品更加全面

③，店面裝潢新穎，服裝整齊劃一

而且，天貓新零售要求每一個加盟店鋪必須要聘任店長，實行標(biāo)準(zhǔn)化電腦操作，對采購、調(diào)度進(jìn)行管理。

二．入駐天貓新零售，將獲得更多的扶持

無論是社會店鋪還是校園店鋪，我們面臨的主要問題就是客流量。那么，怎樣才能吸引更多人的入店，并形成有效銷售呢？按照天貓大數(shù)據(jù)分析的結(jié)論，年輕人更喜歡裝修高檔、服務(wù)好的店鋪，并且對商品的種類有較高的要求。天貓新零售采用資源整合的方式，允許老板自己進(jìn)貨，也可以從天貓進(jìn)貨，當(dāng)然后者會享受更優(yōu)惠的進(jìn)貨價格，增強(qiáng)競爭力。

另外，天貓新零售主打：從吃喝玩樂到衣食住行，無所不在。具體的服務(wù)也極為多元化，比如一些智慧門店，以及線下618、雙十一活動。如果從天貓平臺月活躍用戶來說，6.34億這個數(shù)字絕對會打消你的疑慮了。

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