你們的倉(cāng)庫(kù)管理水平怎么樣?-電商營(yíng)銷引流電商干貨

本文主題電商倉(cāng)儲(chǔ)物流,電商營(yíng)銷引流。

你的倉(cāng)庫(kù)有如下特點(diǎn)嗎？1、以庫(kù)位為中心：通過任意存放、任意移動(dòng)、任意揀取，實(shí)現(xiàn)空間利用最大化；2、以條碼為主線：全庫(kù)對(duì)象條碼化，全程電子設(shè)備識(shí)別，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存高準(zhǔn)確率；3、以效率、準(zhǔn)確率為目標(biāo)，分區(qū)管理設(shè)置專門的揀貨區(qū)、促銷區(qū)、把存儲(chǔ)區(qū)與揀貨區(qū)分開管理，通過波次補(bǔ)貨實(shí)現(xiàn)快速出庫(kù)；4、以數(shù)據(jù)為依據(jù)：庫(kù)內(nèi)的所有活動(dòng)在系統(tǒng)中均有詳細(xì)記錄，通過數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)個(gè)人精確的績(jī)效考核，通過數(shù)據(jù)有效的促進(jìn)個(gè)體工作效率的提高。你的倉(cāng)庫(kù)做到如下指標(biāo)了嗎？1、出錯(cuò)率，按金額計(jì)算100萬元的商品，不能超過2.5元的差錯(cuò)2、成本控制，B2C服裝訂單的作業(yè)成本業(yè)內(nèi)平均值在4元左右，第三方的物流管理公司的報(bào)價(jià)大概在3.5元，我們的作業(yè)成本控制在2.5元以內(nèi)。3、發(fā)貨準(zhǔn)確率，99.995%，也就是說發(fā)十萬件貨只充許有五件是因?yàn)椴僮魇д`而造成的4、庫(kù)存準(zhǔn)確率，99.995%，也就是說在倉(cāng)庫(kù)中十萬件貨只有五件是放錯(cuò)位置或找不到的5、揀貨效率，對(duì)于B2C倉(cāng)庫(kù)最大挑戰(zhàn)的出庫(kù)環(huán)節(jié)中，在一萬平的倉(cāng)庫(kù)中由系統(tǒng)指導(dǎo)揀一件貨12秒。你的倉(cāng)庫(kù)成本控制的怎么樣？1、人工成本，在現(xiàn)如今人口紅利逐漸消失的時(shí)代和倉(cāng)儲(chǔ)這樣的人口密集型工作單位控制好你的人工成本重要性不用多說了。出庫(kù)人工操作成本：1元以內(nèi)入庫(kù)人工操作成本：1元以內(nèi)2、快遞成本，自建快遞不說，我們只說與第三方快遞公司合作能控制到什么程度。通過與第三方快遞公司系統(tǒng)對(duì)接綜合下來可以做到官方報(bào)價(jià)85折以下。

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