淘寶網(wǎng)紅店是怎么做起來(lái)的?真的很暴力嗎?
2023-02-05| 18:51|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:43
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本文主題淘寶,淘寶問(wèn)答。
近日,有一篇文章在電商圈很火,大意是吐槽網(wǎng)紅店,網(wǎng)紅店是如何賺大錢(qián)的,是如何剝削上下游的,等等。整體而言,觀點(diǎn)還是有點(diǎn)吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸,其實(shí)網(wǎng)紅店的模式,符合市場(chǎng)需求,也符合市場(chǎng)規(guī)律,在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,一個(gè)物種的成長(zhǎng),必然有其道理。
首先來(lái)看一下網(wǎng)紅店模式的背景,網(wǎng)紅開(kāi)始于博客,爆發(fā)于微博,今年市場(chǎng)的整體規(guī)模大約為3000億左右,已經(jīng)算是成熟模式了,網(wǎng)紅店解決的核心問(wèn)題,就是幫助消費(fèi)者在茫茫貨海中找到好貨,節(jié)省時(shí)間。
本文將從四個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行論述。
一是認(rèn)為網(wǎng)紅店的利潤(rùn)很暴利,文中提到成本350元的衣服賣(mài)700元,其實(shí)算一下毛利率只有50%,與暴利還差得遠(yuǎn)。如今從事電子商務(wù),平均毛利率在30%以上,有50%的毛利是很正常的。
每年45億,意味著網(wǎng)紅店比較能賺錢(qián),其實(shí)想做網(wǎng)紅店的人很多,但是市場(chǎng)規(guī)則是,做成功的鳳毛麟角,成功率也只有1%,從市場(chǎng)來(lái)看,網(wǎng)紅也是一個(gè)品牌,那么一個(gè)品牌一年做45億也并不算多大,只能說(shuō)從1-10塊錢(qián)說(shuō)起,離大品牌遠(yuǎn)得很。
二是利用上游和下游工廠,一件350元的衣服,工廠只賺50元利潤(rùn),其實(shí)對(duì)工廠來(lái)說(shuō),毛利率也很正常,因?yàn)橹圃鞓I(yè)的平均毛利額不到5%。
而且制造業(yè)的毛利率很低,還取決于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值,從設(shè)計(jì)到研發(fā)到物流到銷(xiāo)售到服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,制造業(yè)都屬于比較底層的位置。
不要因?yàn)橹圃鞓I(yè)工人辛苦,就抱怨賺的沒(méi)網(wǎng)紅多,因?yàn)橹圃鞓I(yè)歸根結(jié)底還是體力勞動(dòng),設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)都是腦力勞動(dòng),如果只是比勞力,農(nóng)民伯伯和農(nóng)民工兄弟是最辛苦的。
文中還提出,覺(jué)得大多數(shù)網(wǎng)紅店退貨都需要工廠吃進(jìn)全部。事實(shí)上,工廠可以選擇不吃,而其他工廠愿意吃,這是競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,再有就是工人的辛苦,網(wǎng)紅只負(fù)責(zé)挑選照片,拍照片賺錢(qián),很多工人都覺(jué)得心理不平衡。
干過(guò)女裝的人都知道,其實(shí)你選的款式大家都會(huì)買(mǎi),拍得好看,拍得好,兩者都不容易,其他崗位也是各司其職,不能因?yàn)榫W(wǎng)紅店的光鮮,而自己的工作披頭散發(fā),覺(jué)得不公平。
紅星美凱龍?jiān)?000家中也能紅出1家,和明星一樣,而且商業(yè)價(jià)值比較短,也會(huì)很快過(guò)癮。
其三,網(wǎng)紅店銷(xiāo)售的女裝款式都是山寨的,其實(shí)大多數(shù)網(wǎng)紅店的標(biāo)準(zhǔn)款式都是抄大牌的款,文章作者可能對(duì)服裝業(yè)了解不多,服裝業(yè)的款式本身也是抄的。
例如ZARA所有的設(shè)計(jì)師都只負(fù)責(zé)抄襲,這在服裝業(yè)是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象,而風(fēng)格設(shè)計(jì)本身則更難創(chuàng)新,比如賣(mài)牛仔褲的,再怎么設(shè)計(jì)也是兩條褲管。
四、產(chǎn)品不值這個(gè)價(jià),表示消費(fèi)者不花錢(qián)買(mǎi)產(chǎn)品,全部給網(wǎng)紅去買(mǎi)奢侈品,有基本營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的同學(xué)應(yīng)該知道,產(chǎn)品的價(jià)值并不等于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
例如,LV的生產(chǎn)成本可能不到1000元一包;IPhone的生產(chǎn)成本可能不到1000元一包;農(nóng)民山泉的瓶子比水還貴;購(gòu)買(mǎi)100元化妝品,50元是廣告費(fèi)用,因此任何產(chǎn)品都值不了,根本無(wú)法用成本來(lái)衡量。
許多業(yè)內(nèi)不少心態(tài)不平衡的從業(yè)者也會(huì)有這樣的看法:為什么我賣(mài)的女裝質(zhì)量好,就是賣(mài)不過(guò)網(wǎng)紅商店?假如出現(xiàn)這種情況,說(shuō)明你根本就不了解消費(fèi)者,因?yàn)榕b根本就不依賴(lài)質(zhì)量。
例如在一線城市,白領(lǐng)買(mǎi)了衣服后,通常只穿一季,不太會(huì)穿到第二季,所以現(xiàn)在女裝都是快時(shí)尚,本身質(zhì)量好就沒(méi)什么意義,不了解消費(fèi)者需求,一頭扎進(jìn)產(chǎn)品中,一廂情愿的案例其實(shí)很多。
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