經(jīng)典5問(wèn)答-電商營(yíng)銷(xiāo)引流電商干貨
2023-01-10 | 13:42 | 發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí) | 閱讀:52
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本文主題電商聯(lián)盟,電商營(yíng)銷(xiāo)引流。
B2C到底該怎么做。事實(shí)上,目前B2C最缺乏的,是務(wù)實(shí)精神,“風(fēng)投、融資、上市”,整天把這些詞語(yǔ)掛在嘴邊的行業(yè),著實(shí)太過(guò)于浮躁了。
戰(zhàn)略部署
Q:B2C最重要的工作是什么?
A:產(chǎn)品!產(chǎn)品!產(chǎn)品!產(chǎn)品是B2C的命根子!由于消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之前沒(méi)看過(guò)實(shí)物,所以他們都是帶著期望在等待產(chǎn)品,而期望,往往會(huì)比現(xiàn)實(shí)高一點(diǎn);另外,B2C無(wú)一例外地會(huì)重視照片的表現(xiàn)力,這無(wú)形之中又拔高了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的期望值。
B2C最害怕的,就是失望。可能產(chǎn)品質(zhì)量都還說(shuō)得過(guò)去,就是因?yàn)橄M(fèi)者的期望太高,最后導(dǎo)致期望和現(xiàn)實(shí)的落差,你不可能指望一個(gè)對(duì)你已經(jīng)失望的會(huì)員再回來(lái)。把產(chǎn)品做得好一點(diǎn),更好一點(diǎn),你多花的那點(diǎn)成本,在消費(fèi)者的二次購(gòu)買(mǎi)中能加倍掙回來(lái)的。
Q:什么樣的產(chǎn)品最適合做B2C?
A:B2C不存在門(mén)檻,任何產(chǎn)品都可以通過(guò)B2C銷(xiāo)售!這是因?yàn)锽2C零售和實(shí)體零售有著本質(zhì)的區(qū)別——實(shí)體購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程,是消費(fèi)者先建立品質(zhì)信任,然后再說(shuō)服自己接受價(jià)格;而網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程卻是倒置的,消費(fèi)者先是被價(jià)格打敗,然后再求證品質(zhì)的可信任度。
實(shí)體購(gòu)買(mǎi)思考更多的,是值不值的問(wèn)題;網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)思考更多的,是會(huì)不會(huì)上當(dāng)?shù)膯?wèn)題。所以,從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策角度來(lái)分析,任何產(chǎn)品都可以通過(guò)B2C進(jìn)行銷(xiāo)售,只要有辦法解決信任問(wèn)題。鉆石B2C為什么到最后還是需要來(lái)開(kāi)實(shí)體店,原因在于無(wú)法邁過(guò)信任門(mén)檻。這個(gè)問(wèn)題事實(shí)上也回答了另外一部分人關(guān)于B2C是否需要實(shí)體店配合的爭(zhēng)論。
Q:一個(gè)B2C項(xiàng)目需要多少啟動(dòng)資金?
A:1000萬(wàn)不嫌多,100萬(wàn)不嫌少。作為最大的成本支出,同時(shí)也是直接決定銷(xiāo)量的成本支出,營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算需要平衡資源、利潤(rùn)、銷(xiāo)量、時(shí)間四個(gè)矛盾。錢(qián)多好辦事,那錢(qián)少怎么辦?
有人曾用不足100萬(wàn)資金,啟動(dòng)一個(gè)B2C新品牌,在9個(gè)月時(shí)間里銷(xiāo)量近2000萬(wàn),用的是老辦法——區(qū)域市場(chǎng)集中優(yōu)勢(shì)資源,在運(yùn)動(dòng)中打殲滅戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。你有100萬(wàn)資金,做全國(guó)市場(chǎng)肯定不現(xiàn)實(shí),那只做上海市場(chǎng)夠不夠?100萬(wàn)做上海市場(chǎng)肯定也不現(xiàn)實(shí),那只做上海市場(chǎng)的地鐵一條線夠不夠?這就叫區(qū)域市場(chǎng)集中優(yōu)勢(shì)資源。當(dāng)你的資源極其有限時(shí),絕對(duì)不能想著先砸廣告再等銷(xiāo)量,這叫陣地戰(zhàn),拼的是消耗。
我們必須在運(yùn)動(dòng)中打殲滅戰(zhàn),通過(guò)體驗(yàn)、促銷(xiāo)、搶購(gòu)、秒殺、注冊(cè)送、有獎(jiǎng)?wù)髟?xún)等等所有的辦法,先把那些最沖動(dòng)的消費(fèi)者咬下來(lái),是多是少直接拿銷(xiāo)量,然后再用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)慢慢消化。還記得鐵道游擊隊(duì)中唱的嗎?沒(méi)有槍沒(méi)有炮,敵人給我們?cè)欤粵](méi)有吃沒(méi)有穿,自有那敵人送上前。
Q:B2C如何才能熬到贏利?
A:B2C贏利,完全依賴(lài)?yán)蠒?huì)員的貢獻(xiàn),因?yàn)樵谒麄兩砩?,已?jīng)不需要再承擔(dān)高昂的廣告成本了?;旧?,如果你積累了三四萬(wàn)老會(huì)員后,要實(shí)現(xiàn)贏利已經(jīng)不難了。
家境不好,如何保持營(yíng)銷(xiāo)火力
Q:門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的廣告這么貴,該怎么投?
A:任何新生B2C品牌,不建議投門(mén)戶(hù)廣告,甚至不建議投任何網(wǎng)絡(luò)廣告,錢(qián)燒包的除外!
新生品牌投網(wǎng)絡(luò)廣告,效果肯定特別差!為什么?這是由消費(fèi)心理學(xué)的普遍規(guī)律決定的!新生品牌想征服消費(fèi)者,要做的第一件事,就是培養(yǎng)信任感!如何培養(yǎng)?利用各類(lèi)資源進(jìn)行品牌背書(shū)!名人背書(shū)、新聞背書(shū)、權(quán)威背書(shū)、口碑背書(shū)、媒體背書(shū)……
為什么實(shí)體新品牌特別愿意投央視嗎?消費(fèi)者這么認(rèn)為:能上央視的品牌,一定差不到哪去!這就是權(quán)威媒體的品牌背書(shū)功能,但網(wǎng)絡(luò)并不在此列。為什么?網(wǎng)絡(luò)一直就是免費(fèi)、低價(jià)、草根的代名詞,所以它對(duì)新品牌起不到任何的輔助作用,包括門(mén)戶(hù)!舉個(gè)例子,一篇網(wǎng)絡(luò)的品牌報(bào)道,一篇報(bào)紙的品牌報(bào)道,你相信誰(shuí)?這就是差別!先動(dòng)傳統(tǒng)廣告,再動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告,這是血的教訓(xùn)!
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