疫情期間京東市值重回巔峰-京東問答電商問答

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很多企業(yè)因為疫情都變得非常的困擾，然而京東在這三個月似乎逆流而上，讓自己的市值重回巔峰，劉強東到底做了些什么讓京東變得更加的強大?讓幕思城電商在這里跟大家做一個分享吧。

1.三個月，京東市值重回巔峰!

很多事來不及思考，就這樣自然發(fā)生。

根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，京東市值605億美元，百度市值458億美元，拼多多市值422億美元，美團市值6000億港元：

只用了不到三個月的時間，京東的市值不僅強勢甩開一度超越自己的百度和拼多多，還重回巔峰，距離國內(nèi)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司(美團)僅一步之遙。

靜下心來的劉強東，才是一個最可怕的對手!

我們來看一下這一切是怎么逆轉(zhuǎn)的。

2023年9月之后，劉強東處于人生低谷，京東的股價也隨之大幅震蕩，百度和拼多多趁機實現(xiàn)了對京東的超越。

2023年5月20日，京東還以411.44億美元的市值力壓百度的410.31億美元;一個月后的6月15日，百度市值重返392億美元，再度超越京東的385億美元。

在電商領(lǐng)域異軍突起的拼多多的追趕速度更是讓人瞠目結(jié)舌!

2023年10月24日，拼多多的股價大漲12.56%，總市值達(dá)464.48億美元，上市僅兩年后，拼多多的市值強勢超過京東的448.2億美元，僅次于阿里巴巴、騰訊和美團點評。

也正是從這時起，冷靜下來的劉強東開始了絕地反擊：

首先，管理層大換血。

2023年底以來，京東大刀闊斧地砍掉一些人浮于事的高管，通過末位淘汰制”明確高管的責(zé)任后，整個京東的組織效率很快提上來了。

其次，提振核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗力。

通過取消基層物流小哥底薪并增加快遞收件任務(wù)，將攬件計入績效，一方面實現(xiàn)18萬京東物流員工的成本管控，另一方面通過市場飽和式競爭提升物流戰(zhàn)斗力，為京東物流上市做準(zhǔn)備。

第三，打通下沉市場，以其人之道反治其人之身。

京東拼購成為獨立事業(yè)部后，京東又通過續(xù)約獲得微信一級入口，為京東打通下沉市場創(chuàng)造了有利條件，很快，京東的獲客通道打開了，各項業(yè)務(wù)飛速提高。

治大公司如小烹，這幾大殺招使出后，效果也是立竿見影：整個2023年，京東還虧損28億元，但是到了2023年三季報，京東奇跡般實現(xiàn)盈利83億元!

反應(yīng)在股價上，從2023年1月到現(xiàn)在，京東股價大漲91%，同期百度股價下跌17%，拼多多股價上漲53%，后兩者的漲幅均落后于京東。

其中，京東物流在這次疫情中的表現(xiàn)，更是可圈可點!

2.京東物流成京東翻盤的最大功臣!

這次疫情，也讓京東物流成為當(dāng)之無愧的贏家。

疫情期間，很多人在電商平臺上購的東西都不能及時發(fā)貨，但是有幾家是例外：京東物流、中國郵政、順豐速運。

這幾家快遞公司都有一個特點：都是自建物流，物流的執(zhí)行力更堅決，更能發(fā)揮團戰(zhàn)的優(yōu)勢。

特別是京東物流，大年初一上午下的單，中午起床洗漱完還正在吃午飯時，人家已經(jīng)把貨送過來了!

而在疫情發(fā)生后，京東物流也是第一時間沖殺在疫情最前線，為保障了當(dāng)?shù)厣钗镔Y供應(yīng)做出了貢獻。

劉強東本人曾說過：當(dāng)我們國家發(fā)生任何災(zāi)難的時候，我們就近倉儲的經(jīng)理有權(quán)利而且必須把庫房里所有需要的貨物全部捐給災(zāi)區(qū)，我們京東的救援物資一直是第一個到達(dá)。

今年疫情發(fā)生后，京東第一時間捐獻了包括100萬個口罩在內(nèi)的物資，首批物資從出發(fā)地到武漢當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，只用了半天時間!

非常時期，從廣州將鐘南山團隊捐贈的100個呼吸機送到了急需醫(yī)療物資的漢口醫(yī)院，京東物流也只用了一天時間!

京東物流的高效連鐘南山都想不到，連白巖松都不想占用時間采訪的鐘南山院士特地抽出時間提筆感謝京東物流：感謝京東心系醫(yī)療援助一線，以最快的速度將急需醫(yī)療物資送達(dá)武漢?！?/p>

時間是最公正的法官，京東物流，這個當(dāng)初很多人并不看好的項目，不僅成為京東最具競爭力的優(yōu)勢，還在國家危難之際，有力地凸顯了京東的社會價值!

3.疫情之后，供應(yīng)鏈成電商決勝核心!

很多人都在問，疫情之后，新的商機在哪里?

大家可以看一看身邊的菜市場，疫情過后，全國的菜市場有可能迎來全面的升級改造，這次改造有以下幾個鮮明的特點：

首先，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

今后，菜市場在設(shè)計上會有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，菜市場的運作流程也會程序化，此前我們記憶中混亂無序的菜市場有可能逐步消失。

其次，智能化。

未來的菜市場，將更多依靠大數(shù)據(jù)實現(xiàn)進貨和存量，一些高科技的手段，比如說，測體溫、噪音控制，機器人配貨，網(wǎng)上菜市場等也將應(yīng)用于菜市場。

還有，顏值化。

經(jīng)過統(tǒng)一設(shè)計后，菜市場在顏值上將有一個新的提高，之前逛菜市場是享受市井之聲，以后逛菜市場就像逛藝術(shù)一條街。

可以預(yù)測的是，菜市場工程有可能是2023年最重要的民生工程，這意味著什么?一旦這個工程在政策扶持下推出，就是在打造千萬個航母級的盒馬和京東到家，整個中國的食品供給側(cè)可能會被重塑!

一條新的關(guān)于食品生產(chǎn)、運輸、加工銷售等產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)清晰可見了，一個龐大到難以統(tǒng)計的巨大藍(lán)海已經(jīng)出現(xiàn)了!

錢大媽、盒馬、京東到家等提前做好供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的企業(yè)，將迎來爆發(fā)式的增長，所有從事相關(guān)行業(yè)的人員，從現(xiàn)在起，就要提前做好準(zhǔn)備了。

這次疫情中各大電商平臺的表現(xiàn)也說明：未來，電商平臺之間的決勝核心，拼的就是供應(yīng)鏈，就是技術(shù)實力，就是電商綜合服務(wù)能力!

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