做運營經理要掌握哪些運營推廣操作要領

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我們曾提到“推廣式運營”和“策劃式運營”，從發(fā)展?jié)摿褪袌鰞?yōu)勢而言，策劃式運營明顯優(yōu)勢是非常大的。不過，無論是推廣式運營，還是策劃式運營，甚或是別的運營模式，在我們不斷成長的過程中，最終我們所面對的都極有可能是運營總監(jiān)、產品總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)甚至到公司的老總。

今天，我們這次分享的主要內容是作為一個運營經理，我們需要掌握哪些非常核心的操作要領，需要懂的哪些操作經驗和技巧。

作為運營經理而言：通常具備下面的核心工作的能力：

1、文案策劃

什么樣的文案？才最能觸動用戶的神經。

2、營銷策劃

營銷策劃能力，是運營具備的基本素質之一。例如，關于聚劃算一期活動，如何利用甘特圖和流程圖進行流程策劃，并且執(zhí)行到位，通過數據反饋和監(jiān)測，控制好聚劃算活動的各個運營環(huán)節(jié)，以實現流量產值最大化的過程。

3、推廣工作

關于s單、自然搜索、直通車鉆展等付費活動，淘寶SEO、直通車和鉆展都要通過嚴謹的數據化系統將其串聯，形成了一套受用不盡的思維體系。

4、團隊管理

很多時候，團隊成員的性格就決定了他在很大程度上，不可能完美的執(zhí)行你的工作分配，所以為了提高團隊人力產值，你需要做的是，通過對店鋪數據進行分析，從分析中找出為了完成這樣的一個目的，針對人員性格和能力，我到底該提高店鋪運營中的哪一個數據，以及在短期的運營規(guī)劃節(jié)點里，店鋪產值是否一樣可以達到預期的目標。

通過抓取店鋪運營數據，分析可得：

1、通過分析，店鋪頁面訪問深度在不同層次的時候，所帶來的營業(yè)額也是不同的，且最重要的是，我們已經將頁面訪問深度提高多少具體量化的值進行了計算。

2、由于這塊內容，相對數據化運營而言，已經是屬于比較難的內容，我在這里就不針對數據是如何采集，如何分析進行解釋了，對數據化運營感興趣地可以獨立研究。

3、關于如何通過數據化提高頁面訪問深度，也是一個很大的學問！可能很多時候，大家都這樣想，只要我的頁面內容飽滿，單品頁面豐滿，那么我的頁面訪問深度肯定不會低的，沒錯，是這樣的！那是不是頁面訪問深度=頁面PV/UV呢？其實不是的。因為，這里面還有很多更加科學更加合理的數據挖掘方法和運營手法，你確信你都知道么？

說來說去，團隊的管理，大家要鑒信“以人為本”的運營管理理念，雖然，視覺、文案甚至推廣看起來就好像是“工具”一樣，但是，他們都是有自己思想和靈魂的。偶爾時候，來點小脾氣也是一件非常自然的事情，運營心態(tài)的調整是非常重要的。

以上就是小編給大家?guī)淼南嚓P內容，文章就給大家介紹到這里了，想要知道更多家居電商資訊請繼續(xù)關注家居售后服務幕思城電商。

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