服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

本文主題服裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),淘寶,淘寶問(wèn)答。

淘寶2009年的實(shí)力遠(yuǎn)不如今天，處處充斥著誘惑和陷阱。一家新店剛開(kāi)業(yè)，每天都有各種刷廣告的人流。幾乎和s單一樣的廣告量都是各種各樣的廣告，其中女性廣告無(wú)疑是最多的。我們與幾家女性代理公司進(jìn)行了接觸，他們付錢(qián)，而且是免費(fèi)的，因?yàn)樗麄円恢睙o(wú)法為我們分發(fā)一件連衣裙。

如果當(dāng)時(shí)我們能有耐心去發(fā)現(xiàn)一些服裝貨源，應(yīng)該很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)漢正街女裝批發(fā)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)婦女的淘寶店最大的一類(lèi)，“百分之一”是從漢正街開(kāi)始，但大一的時(shí)候，我們不知道什么是機(jī)會(huì)，但不知道如何把握機(jī)會(huì)。掙扎了近一個(gè)月，比服裝十幾件是不是也沒(méi)去后一個(gè)問(wèn)題，銷(xiāo)售更多的，我們最終選擇了放棄。

我第一次看到服裝批發(fā)店的時(shí)候，是2013年初。我一個(gè)人去杭州學(xué)淘寶女裝。很少有人不知道杭州四季青。當(dāng)時(shí)，我們從杭州市江干區(qū)四季青一發(fā)服裝城生產(chǎn)淘寶女裝。第一次見(jiàn)到葉法，我還是很震驚。在此之前，我無(wú)數(shù)次試圖尋找女裝的來(lái)源，都是在網(wǎng)上，幾乎從來(lái)沒(méi)有深入過(guò)線(xiàn)下。

但是，當(dāng)在杭州淘寶網(wǎng)女裝上的朋友和合作也是不到一個(gè)月的時(shí)間，我的服裝批發(fā)特別是未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)市場(chǎng)跌勢(shì)影子。因?yàn)檫@是一家專(zhuān)門(mén)從事于小賣(mài)家提供服務(wù)，對(duì)凈撥款而言，僅處于起步階段，只有凈撥款檔必要的合作，每當(dāng)大淘品牌將跳過(guò)凈撥款攤位，直接對(duì)接設(shè)備的地方，使他們的自己的商品。

只要有能力控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，服裝電子商務(wù)賣(mài)家一定會(huì)選擇自己做商品，發(fā)展業(yè)務(wù)必須追求利潤(rùn)最大化。網(wǎng)批文件的意義是通過(guò)大量攤位的聚集形成一個(gè)大市場(chǎng)，然后形成大量的產(chǎn)品資源和圖片資源，為淘寶賣(mài)家提供幫助淘寶賣(mài)家降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)和圖片拍攝風(fēng)險(xiǎn)。在淘寶平臺(tái)發(fā)展初期，網(wǎng)批文件對(duì)于培育市場(chǎng)起到了不可估量的作用。

不過(guò)，從整個(gè)國(guó)內(nèi)服裝電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，2005年前后，淘寶網(wǎng)幾乎是一片處女地，擁有大量資金來(lái)支付淘寶網(wǎng)的流量，所以早期的女性淘寶網(wǎng)幾乎不需要燒錢(qián)，只要有貨，就不難賺錢(qián)。這時(shí)，做網(wǎng)絡(luò)批文的基本檔案口賺錢(qián)。服裝電子商務(wù)的熱潮一直持續(xù)到2013年左右。當(dāng)時(shí)，前期做得好的已經(jīng)成為淘寶品牌，以自己的合作工廠為供應(yīng)鏈?；旧隙际切氯死^續(xù)在網(wǎng)上做這批貨，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)候，大部分新開(kāi)的網(wǎng)店都很難出來(lái)。

如今，事實(shí)上，服裝在線(xiàn)批量市場(chǎng)的形勢(shì)已經(jīng)每況愈下，因?yàn)榉b電子商務(wù)的格局已經(jīng)初步形成，新手賣(mài)家已經(jīng)很難插手，大賣(mài)家也有自己的供應(yīng)鏈。當(dāng)然，實(shí)體批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)的情況并不樂(lè)觀。市場(chǎng)一直是大魚(yú)吃電商。在終端零售方面，能夠生存下來(lái)的賣(mài)家只有兩種，一種是已經(jīng)形成規(guī)模效應(yīng)、定位明確的品牌商家；另一種是隨著社區(qū)形勢(shì)的發(fā)展而有特殊偏好的小賣(mài)家。前者通常有固定的合作工廠或自己的工廠，而后者則會(huì)走私人定制的道路。

在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，服裝缺口的發(fā)展趨勢(shì)如何？正如我的一個(gè)朋友所說(shuō)，只有當(dāng)我有自己的工廠，我才能生存。只有當(dāng)大門(mén)有了自己的工廠，大門(mén)的作用變?yōu)楣S清點(diǎn)庫(kù)存的地方，大門(mén)才能走得更遠(yuǎn)。即使大多數(shù)賣(mài)家都這樣做，完全走出攤位也不容易，與攤位合作仍然是降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)的絕佳渠道。只有當(dāng)沒(méi)有人把自己的生命完全掌握在對(duì)方手中時(shí)，我們才能走得更遠(yuǎn)。

兩年前，許多朋友預(yù)測(cè)廣州和杭州的服裝攤位將在未來(lái)兩年內(nèi)消亡。事實(shí)是，直到今天，兩地的服裝攤位數(shù)量并沒(méi)有明顯變化。但幾乎不可避免的是，服裝攤位越來(lái)越難賺錢(qián)。這將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，直到越來(lái)越多的攤位變得不可持續(xù)，迫使批發(fā)市場(chǎng)遠(yuǎn)離城市的中心地帶。只要有一個(gè)市場(chǎng)，批發(fā)業(yè)務(wù)仍然會(huì)做，但他們會(huì)越來(lái)越像一個(gè)市場(chǎng)的尾貨。

前提為所有商業(yè)活動(dòng)的存在是促進(jìn)資源更合理的配置，以滿(mǎn)足更多人的更多的工作。從這個(gè)角度來(lái)看，服裝批發(fā)市場(chǎng)在未來(lái)如何生活的事實(shí)是，我們并不擔(dān)心，因?yàn)樗麄冎粫?huì)被淘汰更好的選擇。作為一個(gè)服裝零售商，需要關(guān)心你的可能不是你的客戶(hù)了解。

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