服裝廠家如何快速清庫(kù)存

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關(guān)鍵是要做好整合，仔細(xì)體會(huì)這種思想，費(fèi)用，無(wú)話不說(shuō)，該有多好，你向前，評(píng)論，你看壞，并不要求每個(gè)人都同意這種模式，但人們誰(shuí)知道你，我學(xué)會(huì)了，從頭開(kāi)始完全可能的。你必須認(rèn)真了解的關(guān)鍵消化，頭發(fā)看起來(lái)更在我前面的文章中，我們將讓你有做生意的新的認(rèn)識(shí)。

現(xiàn)在我會(huì)通過(guò)這個(gè)案例讓大家知道，具體不會(huì)按照他的模式來(lái)操作，但是以后的成功思維可以按照他的模式來(lái)操作。

第一步：查找空閑資源

我們都知道有很多閑置的資源，比如在農(nóng)村比較集中的地方，有很多小鎮(zhèn)的商鋪都被鎖起來(lái)了，有的不做生意，有的是家里的，這些都是閑置的資源，如果利用這些門(mén)面幫他掙錢(qián)，他是否會(huì)很愿意和你合作，但也是空的，那就有資源的問(wèn)題。怎么辦？

第二步：那些誰(shuí)需要找資源

誰(shuí)有需求？在廣東，有許多地方和許多服裝廠。他們大多有大量的庫(kù)存，外貿(mào)和不合格的質(zhì)量，但不能從那些不知道如何看。

第三步：解決放貨渠道

我一個(gè)朋友的朋友，他去年開(kāi)了一家服裝廠，結(jié)果倒閉了。他倒閉的原因是積壓的產(chǎn)品太多，金融鏈斷裂。他用什么方式清理存貨？簡(jiǎn)而言之，他找到了有空店面的人，并且和他合作，我們?cè)谶@里賣(mài)衣服，我們把貨物放在你的店里，我們賣(mài)錢(qián)，我們把利潤(rùn)分成50-50我給你一個(gè)成本價(jià)，你賣(mài)它們，我們談300套房子。

注：收拾好三百家店，以便與服裝廠洽談..如果你只有一家店，服裝廠可能會(huì)不理你，但你有三百，服裝廠愿意和你合作嗎？

第四步：找服裝廠（當(dāng)然也有搞清楚這是不是一個(gè)服裝廠庫(kù)存）

對(duì)服裝廠說(shuō)：你們廠有存貨，對(duì)嗎？反正這里有積壓。它不是很有用，包括你的現(xiàn)金和資金都積壓了。我有300家渠道店，可以幫你銷(xiāo)售，給我一個(gè)底價(jià)。我可以幫你賣(mài)，賣(mài)了以后給你錢(qián)。（服裝廠的主要銷(xiāo)售渠道在這里進(jìn)行談判?，F(xiàn)在涉及到一些細(xì)節(jié)。以公司名義與老板簽訂協(xié)議，讓老板放心。這里的細(xì)節(jié)不深。當(dāng)然，這個(gè)案子的老板也是一家服裝廠，所以他和周?chē)墓S有一定的關(guān)系。）

他可以通過(guò)連接線路和整合商店在中間賺錢(qián)。如果他和服裝廠一對(duì)一談，他可能會(huì)要求你提高代理費(fèi)。但如果你有那么多渠道幫他推銷(xiāo)，他不會(huì)要錢(qián)的。你可以整合這些渠道。（注意庫(kù)存的衣服）

本次營(yíng)銷(xiāo)案例整合最核心的資源其實(shí)就是300家閑置店鋪，通過(guò)這三百家店鋪可以讓服裝廠給你最低的價(jià)格，怎么做呢，要看服裝廠他們的痛點(diǎn)，也就是庫(kù)存積壓，他們最缺的是銷(xiāo)售渠道，服裝廠就是渠道資源，我們把這些店鋪打包把籌碼做大談，很容易。我們?nèi)ツ冒伞?/p>

所以，不管你是做這行生意的必須學(xué)會(huì)借力，（馬云岡無(wú)法啟動(dòng)時(shí)，整合是做馬整合人力資源等），如果一個(gè)人不能處理它多找?guī)讉€(gè)人來(lái)幫忙做，包括這條街將需要這些產(chǎn)品，也可以聯(lián)合，多少每個(gè)需求，你可以談?wù)摫仁袌?chǎng)價(jià)格低，那么廠家和商家還會(huì)給你點(diǎn)的傭金，這是基于大欺小。

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